Извршниот директор на Мајкрософт го објаснува „парадоксот“ на дебатата за работа на далечина

Неодамнешен Мајкрософт (MSFT) анкетата покажа дека работодавачите и работниците сè уште не се согласуваат околу тоа дали работата на далечина ја зголемува или убива продуктивноста. Во новото интервју за Yahoo Finance, извршниот директор на Мајкрософт, Сатја Надела, рече дека компаниите треба да ги консултираат податоците за да ги одредат перформансите на работниците - наместо да претпоставуваат дека завршуваат повеќе работа во канцеларијата.

Неодамнешната студија за работни трендови на компанијата, која анкетираше 20,000 луѓе во 11 земји, покажа дека 87% од вработените велат дека се попродуктивни од далечина или со мешавина од работа во канцеларија и далечина. Спротивно на тоа, 85% од лидерите велат дека хибридната работа го отежнува одредувањето дали нивните работници се продуктивни.

„Во основа 85% плус од работниците или членовите на работната сила мислат дека се продуктивни. Осумдесет и пет плус проценти од менаџерите мислат дека има повеќе да се посакува за продуктивноста“, објасни Надела за време на интервјуто за Самит на сите пазари на Јаху финансии.

„Значи, постои тој парадокс, и мислам дека најдобриот начин да се премости парадоксот е да не се има повеќе догми, туку повеќе податоци. Наместо ова да биде некаков аргумент, нека податоците навистина ни помогнат да продолжиме напред“, рече извршниот директор. „Има структурна промена и сите ја практикуваат таа флексибилност што ја имаа за време на пандемијата сега во постпандемискиот свет“.

Мнозинството работници повеќе би сакале да ги напуштат своите работни места отколку да се вратат во канцеларија пет дена во неделата, според бројни извештаи и анкети објавен во изминатата година. Во меѓувреме, деловните лидери се повлекоа, при што банките на Волстрит, како што се Голдман Сакс и Морган Стенли, им наредија на работниците да се вратат во канцеларијата и ја ограничија работата на далечина.

Мајкрософт има хибридна политика, со која на вработените им е дозволено да работат од далечина до 50% од времето. После тоа тие треба да побараат одобрение од нивните менаџери. Според јунското истражување на Мекинзи и компанија, околу 58% од Американците имаат можност да работат од далечина барем еден ден неделно.

Извршниот директор на Мајкрософт, Сатја Надела, зборува во среда, 2 декември 2015 година, на годишниот состанок на акционерите на Мајкрософт во Белви, Вашингтон (AP Photo/Ted S. Warren)

Извршниот директор на Мајкрософт, Сатја Надела, зборува во среда, 2 декември 2015 година, на годишниот состанок на акционерите на Мајкрософт во Белви, Вашингтон (AP Photo/Ted S. Warren)

И покрај реалноста дека многу луѓе претпочитаат да работат од дома, некои бизниси не веруваат во продуктивноста на работниците освен ако не се на нивните канцеларии. Мајкрософт го нарекува тоа сценарио како „параноја на продуктивноста“.

За да се реши ова несовпаѓање, Надела вели дека лидерите треба да постават јасни корпоративни цели.

„Мислам дека начинот на управување со тоа би бил навистина да бидете сигурни дека сте многу јасни како лидери и менаџери за тоа кои се целите на компанијата или тимот, поставувајќи ги нормите за тоа како луѓето соработуваат и комуницираат“, рече тој. .

Надела ги повика директорите да им обезбедат на работниците алатки за да успеат.

„Сè што можеме да направиме за да покажеме дека регрутираме [вработени] и потоа им даваме енергија, мислам дека сè ќе биде многу, многу корисно“, рече Надела.

Пријавете се за билтенот за технологија на Yahoo Finance

Повеќе од Дан

Добив совет? Е-пошта Даниел Хаули на [заштитена по е-пошта]На Следете го на Твитер на @DanielHowley.

Кликнете овде за најновите технолошки деловни вести, рецензии и корисни написи за технологија и гаџети

Прочитајте ги најновите финансиски и деловни вести од „Јаху финансии“

Извор: https://finance.yahoo.com/news/microsoft-ceo-on-hybrid-work-171834091.html