Мајкрософт открива дека генералот Z ја редефинира идејата за работна гужва

Инга Кјер | Фототека | Getty Images

Мајкрософт со децении се поврзува со традиционалната дефиниција за канцелариска работа, долги часови пред компјутер, но сега корпоративниот гигант открива дека претприемачите Gen Z ги нарушуваат идеите за метежот на работното место и традиционалните 9-5 дена. Многу неодамнешни дипломирани колеџ Gen Z ја превртуваат парадигмата на кариерата и се стремат кон претприемништво наместо да влегуваат во корпоративниот свет. 

„Видовме многу реимагинација за време на пандемијата и многу дигитална трансформација, што мислам дека навистина го поттикна она што го гледаме како мал бум во претприемништвото“, вели Тревис Волтер, потпретседател за малопродажба во Microsoft Store. Речиси две третини (62%) од генералот З укажа дека започнале или имаат намера да започнат сопствен бизнис, според податоците од WP Engine и Центарот за генерациска кинетика. Во меѓувреме, само во 2021 година, 5.4 милиони Американци поднеле апликации за започнување сопствен бизнис, според владините податоци.  

Традиционалната идеја за „култура на гужва“ еволуираше со текот на годините, и додека мелењето што го става Gen Z изгледа малку поинаков од милениумците, тоа не значи дека тие работат помалку. Наместо тоа, овие претприемачи носат повеќе капи со флексибилен распоред за работа, работни одмори и повеќе внимание за личното време. Според Анкетата на Мајкрософт, спроведено од Wakefield Research кај 1,000 сопственици на мали бизниси со помалку од 25 вработени. Многу од овие бизниси се преклопуваат со порастот на маркетингот на социјалните медиуми. Претприемачите кои користат TikTok за нивниот бизнис (48%) имаат речиси двојно поголема веројатност да имаат повеќе странични гужви од оние кои не го користат (27%), според податоците на Microsoft.

„Мислам дека е важно да им дозволиме на луѓето да работат онака како што им треба, бидејќи тогаш тие всушност можат да ја направат својата најдобра работа, како што гледаме со претприемачите и генералот З“, рече Волтер.

Податоците на Мајкрософт покажуваат дека 91% од претприемачите на Gen Z работат неконвенционални часови; 81% велат дека работат на одмор, во споредба со 62% од сопствениците на бизниси во целост. 

„Што навистина сакам да направам? е прашање кое се поставува почесто, според Филип Гаскин, потпретседател за претприемништво во Фондацијата Јуинг Марион Кауфман. „Тоа е дел од таа енергија на Gen Z“, рече тој.

Дипломирани студенти од Gen Z доаѓаат во работната сила за време на пандемискиот период на „повторно откривање“, рече Гаскин, реевалуација на личните и професионалните цели од многу Американци низ генерации. Некои луѓе на кои можеби им било здодевно од нивните корпоративни работни места или се чувствувале застоено во одреден момент од животот, им било дадено време да паузираат и повторно да проценат. Многу луѓе кои видоа можност, тргнаа по тоа за време на пандемијата, често со нови технолошки идеи. Бумот во формирањето на нови бизниси не е еднообразно розово сценарио. Во некои случаи, тоа е функција на неопходност, според анализата на Кауфман, кај луѓето кои останале без работа имаат потреба од нови форми на приход.

Оваа промена е во корелација со стапката на нови претприемачи која расте веќе неколку години, при што 2020 година покажува најголем скок од сите, според податоците на Фондацијата Кауфман. И тоа има големи импликации за пазарот на трудот. „Повеќето работни места создадени во последните пет години беа обезбедени од фирми стари помалку од пет години“, рече Гаскин.

Gen-Z, исто така, повеќе се приклонува кон патот на претприемништвото наместо да се вклучи во корпоративна Америка веднаш по завршувањето на факултетот, бидејќи многумина го гледаат тоа како начин за брзо следење на нивното пензионирање. Околу 61% од сопствениците на мали бизниси на Gen Z веруваат дека ќе можат да се пензионираат побрзо отколку кога би добиле корпоративна работа, споредено со 40% од сите сопственици на мали бизниси кои го имаат овој став, според истражувањето на Microsoft. Помеѓу пошироката заедница на мали бизниси, собирањето пензиски заштеди преку инвестициски возила историски претставуваше предизвик и голем дел од нивниот приход директно се реинвестира во бизнисот, што обезбеди причина за загриженост за финансиската сигурност меѓу претприемачите.

Претприемач на Gen Z, воден од мисијата, кој решава проблеми

„Им помагам на сите овие луѓе да ги решат проблемите и да ги изградат своите идеи, но би сакал да одам да најдам нешто што сакам да го решам и за мене тој проблем беше паркирањето“, рече Паван. „Најдобриот дел од тоа да се биде претприемач е тоа што ние сме многу водени од мисијата и веруваме дека она што ќе го направиме е да ги промениме животите на подобро и да им помогнеме на градовите да станат подобри места за живеење“, рече тој.

Според истражувањето на Мајкрософт, околу 88% од сите сопственици на мали бизниси кои имаат приоритет на општественото добро велат дека тоа им помогнало на нивниот бизнис да расте, вклучително и 82% од испитаниците на Gen Z. 

Паван е пример за тоа како се промени работната гужва. Неговиот омилен дел од тоа да се биде сопственик на мал бизнис е флексибилноста што доаѓа со работата, но тоа не значи дека работи помалку часови од корпоративниот шеф како Џејми Dimon or Елон Musk барања.

„Вистината е, како основач, во првите три години јас и моите соработници работевме 18-часовни денови, дури и 20 часа, дури и сега понекогаш“, рече Паван.

Но, тоа што можеш да носиш одлуки за сопствената компанија, вели тој, ги прави долгите часови исплатливи, дури и ако тоа значи и да бидеш одговорен за лошите. Според податоците на Мајкрософт, многу претприемачи од Gen Z го започнуваат ова донесување одлуки, како Паван, пред факултет, а многумина не гледаат диплома како критична за нивниот успех: 78% од претприемачите на Gen Z велат дека факултетското образование „не е многу неопходно“ за да водат бизнис.

Извор: https://www.cnbc.com/2022/06/18/microsoft-finds-gen-z-is-redefining-the-idea-of-work-hustle.html