Морнарицата бара „екстремни“ идеи за сино небо

Серендипити колективот држи а крајно необичен пичинг настан за нови идеи: колку полудо, толку подобро, и нема потреба од традиционалниот деловен случај или дури и дефинитивна примена. Наместо тоа, тие бараат „синото небо размислување во апсолутна крајност“. Овој радикален пристап не доаѓа од технолошки брат милијардер, туку од конзорциум во кој е вклучена американската војска.

„Со здружување на еклектичните умови и оставајќи им да размислуваат без никакви ограничувања, се надеваме дека ќе откриеме и поддржиме раните иновации кои ќе го обликуваат светот во децениите што доаѓаат“, вели Скот Волпер, научен директор на Глобална канцеларија за поморски истражувања на САД.

Колективот е партнерство помеѓу ONR Global што соработува и германската Федерална агенција за вознемирувачки иновации СПРИНД. Ќе додели грантови од 50,000 американски долари за најмногу пет тима на одржаниот пичинг настан во Берлин во мај за покривање на едногодишен развоен период.

Модерните истражувања и во индустријата и во владините лаборатории имаат тенденција да бидат ласерски фокусирани на постигнување специфични резултати кон идентификуваната цел и цврсто одбиваат да бидат повлечени на какви било интересни странични патеки што истражувањето може да ги исфрли. Овој пристап може да биде ефикасен кога имате одредена дестинација на ум, но пропуштате веселост, дефинирано како наоѓање на нешто вредно кога не сте го барале.

Класичните пронајдоци кои произлегуваат од веселоста ја вклучуваат белешката Post-It (од ан неуспешен лепак кој не би останал заглавен), прицврстување со велкро (швајцарски електроинженер се прашував зошто брусите постојано се лепат на неговото куче) и тефлон (не е производ на НАСА, туку изненадување издан на истражување на средства за ладење).

Можеби поблиску до срцето на Serendipity Collective, радарски научник Перси Спенсер стоел до радарска магнетронска цевка во 1945 година и открил дека му ја стопила чоколадната лента во џебот. Спенсер, познат по радарската работа за американската морнарица во Втората светска војна, се прашуваше дали радио брановите може да се користат за готвење храна. Стави неколку зрна пуканки пред цевката и ги гледаше резултатите...а првата комерцијална микробранова печка стигна на пазарот само две години подоцна. Никој не знаеше дека сака микробранова печка пред да биде измислена, но таа стана суштински дел од модерната кујна.

За да се квалификуваат за настанот, тимовите мора да бидат мултидисциплинарни, „идеално да вклучуваат барем еден научник, инженер, експерт за хуманитарни/социјални науки и уметник“ - иако тимовите не мора да бидат комплетни во моментот на објавувањето. Мешавината на различни таленти е наменета да поттикне креативно размислување.

„Научниците и инженерите понекогаш се ограничени од границите што самите си ги поставуваме, уметниците можат да сонуваат поголеми“, ми рече Патрик Роуз, менаџер за иновации во SPRIND и ко-креатор на Serendipity Collective. „Она што сакавме да го направиме е да ги споиме и да откриеме како да ја овозможиме среќата“.

Иако не може секој поединец да биде Леонардо да Винчи, тимот може да вклучува членови кои ги споделуваат неговите интереси во науката, инженерството и уметноста. Секако, ова ќе исфрли некои прилично диви идеи - како колективот ќе ги избере победниците?

„Тимот што ја врши евалуацијата има вештини да ги разбере и прифати срамота идеи, да ги стави во контекст и да го препознае нивниот потенцијал“, вели Роуз. „Можете да имате десет тима да ви ја предадат истата идеја, но само еден од нив ќе ја има визијата и можно е да се препознае таа визија“.

Заложбата на колективот за поттикнување на далечни идеи вклучува и поканување писателот на научна фантастика Метју де Абаитуа да ја понуди својата перспектива за иднината на настанот.

Вистинската стапка на успех од идеите веројатно ќе биде мала; високата стапка на успех би била знак дека идеите не се доволно амбициозни. Роуз вели дека 99% можеби нема да одат многу далеку, но во процесот на развој треба да генерираат дополнителни идеи за да се поттикне следната повторување на иновациите. Сепак, ова води до друго прашање: ако се очекува неуспех, како го оценувате учинокот на тимовите на крајот од годината.

„Не сакаме тие да решат проблем“, вели Роуз. „Но, истражувањето треба да излезе со научени лекции, да пронајде алтернативи и да напредува, не мора да излезе на начинот на кој истражувачот го замислил, туку да развие начин напред со напредок што може да се мери“.

На крајот на годината, Роуз вели дека ќе има можности за континуирано финансирање на идеи кои покажуваат потенцијал.

„ONR Global и SPRIND имаат и други механизми за финансирање. Ако видиме идеи кои се кул, кои имаат многу потенцијал, нема да ги оставиме да висат“, вели Роуз.

Роуз би сакала ова да стане годишен настан и настан кој привлекува поголем фонд на спонзори кои ја гледаат вредноста на веселоста над целта кон следниот мал чекор напред.

„Сакаме да инкорпорираме други идеи и да привлечеме други финансиери“, вели Роуз. „Се надеваме дека ќе стане движење за привлекување на вистински големи соништа и мислители на синото небо кои не можат да најдат средства на друго место“.

Колективот Serendipity се заснова на принципот дека тие вистински разурнувачки технологии ќе понудат решенија за проблемите што човештвото допрва треба да ги препознае и ќе создадат побарувачка таму каде што моментално не постои. Дали може намерно да се негува смирението? Можеби одговорот на тоа ќе го знаеме по настанот во мај.

И ако сте еден од оние луѓе со луда, брилијантна идеја, на рок за пријавување е 18^th Март.