НБА играч лансира фонд од 50 милиони долари и ја носи својата игра во претприемачката арена

„Шампионите“, рече Мухамед Али, „не се прават во теретана. Шампионите се направени од нешто што го имаат длабоко во себе – желба, сон, визија“.

Легендарниот спортист како Али веројатно во почетокот на својата кариера сфатил дека вистинскиот извор на неговата мотивација, страст и успех се неговиот дух и незапирливата решителност. Многу страсни и решителни спортисти од различни области имаат втора кариера во бизнисот и претприемништвото, некои продолжуваат да бидат шампиони.

Само оваа недела, ветеранот на НБА ѕвездата Омри Каспи лансираше уникатен VC фонд во рана фаза и официјално се приклучи на оваа А-листа на спортисти. Повеќе од една деценија, Каспи беше НБА играч, како и капитен на кошаркарската репрезентација на Израел. Дури и пред неговото пензионирање минатата година, тој беше решен да се приклучи на растечката израелска претприемничка сцена и да стане активен ангел инвеститор (меѓу другите, DocuSign и DayTwo).

По неговото пензионирање и враќањето во Израел, Каспи реши да ја засили својата активност во раната фаза на технолошката сцена.

Денес, по неколку успешни инвестиции, тој е ко-основач на Шева, инвестициски фонд од 50 милиони долари во рана фаза заедно со ветеранот инвеститор во рана фаза Дејвид Ситрон.

„Играта на кошарка ми даде толку многу, повеќе отколку што некогаш сум сонувал“, споделува тој додека размислува за патот што го водел до неговата нова улога. „По неверојатна кариера од повеќе од 25 години, вклучително и 16 години како професионален кошаркар, бев решен да се изложувам на нови сектори и да пораснам како индивидуа. Чувствувам дека моите стари и нови патеки во кариерата имаат многу заедничко, бидејќи амбицијата и личниот нагон се клучот за успехот и во двете. Не е изненадување што многу мои колеги тргнаа по овој сличен пат“.

Шева ќе се фокусира на инвестиции пред сеидба, сеидба и опортунистичка серија А. Фондот има намера да направи инвестиции од 1 до 2 милиони долари во секоја од околу 20 компании. Веќе инвестираше во компании за финтех, сајбер безбедност и веб3 вложувања.

Поранешните спортисти обично поседуваат високо преносливи вештини и многу уникатен начин на размислување кој е поттикнат од упорноста и подготвен да ги превземе пречките. Но, додека многу спортисти се познати по нивното претприемништво, некои сè уште не успеаја или се покажаа како помалку упатени во бизнисот од другите. Каспи верува дека разликата помеѓу успешните и неуспешните поранешни спортисти лежи во нивната љубопитност и нивната способност да ги пренесат вештините од една област на експертиза во друга. „Кога ги оценуваме компаниите, двете главни компоненти се тимот и идејата. Моето искуство како професионален спортист и капитен на тим ми помага да ги проценам основачите: Кој навистина сака ИТ, како би се справиле со неволјите, дали се подготвени да поминат дополнителна милја итн., Има многу сличности помеѓу шампионски спортски тим и шампионски тим на технолошка компанија и моето искуство ми помага да забележам различни елементи на поинаков начин“. Иако многу поранешни спортисти-претворени во бизнисмени го имаат ова знаење и искуство, тие не секогаш успеваат да ги пренесат на нова територија.

Слем-забивање во различна мрежа

„Отсекогаш сум бил вреден работник; првиот во теретана, а последниот да замине. Верувам дека истото ниво на енергија е потребно од инвеститор во рана фаза и јас сум желен да го донесам како и мојата широка мрежа за да им дадам вистинска вредност на основачите“, споделува Каспи.

Поранешната НБА ѕвезда и неговиот партнер се уверени дека нивниот нов фонд е неконвенционален. „Фондовите VC традиционално гледаат на сопственоста, т.е. поседувањето голем дел од компанијата, како клучно за постигнување на зделката. Сепак, сметаме дека тоа создава нерамнотежа меѓу инвеститорите и основачите. Кога ќе го погледнеме севкупниот иден потенцијал на инвестициите во рана фаза, ние нудиме да земеме многу помал дел од колачот, што ги зголемува нашите шанси да ја добиеме инвестицијата и ја намалува предаторската природа на агресивната сопственост“.

Двајцата инсистираат дека изградбата на портфолио е уште една причина што ги прави неконвенционални. "Гледајќи го традиционалниот VC модел, вообичаено би одвоиле 30%-40% од финансирањето за последователни рунди. Во денешната клима, кога времето помеѓу круговите на финансирање е драстично скратено, инвеститорите во раните фази треба да одлучат „дали ќе го остварат своето право пропорционално во компанија која постигнала многу малку привлечност, а сè уште е средство со висок ризик, или дали тие земете ги првите облози (т.е. имате поголемо портфолио на инвестиции од прва проверка) и на тој начин диверзифицирајте го нивното портфолио. Сега, се разбира, со оддалечените што покажуваат вистинска влечна сила, ќе се удвоиме, но реалноста е дека повеќето последователни кругови на финансирање се случуваат по многу мал напредок. Но, кул дел“, заклучуваат тие, „е тоа што повеќето ЛП во денешно време бараат можности за директни инвестиции во подоцнежните фази на рунди. Активно се ангажираме со нашата база на LP и ги олеснуваме нивните директни инвестиции во новите победници на нашето портфолио, како и во стартапи кои можеби сме ги пропуштиле. Овој модел е бескрајно подобар од гледна точка на економијата и оптиката“.

Сега се во потрага по следната голема компанија. „Нашиот главен фокус е раната фаза и што е најважно, луѓето“, вели Цитрон. „И Омри и јас отсекогаш сме се фокусирале на човечкиот аспект на бизнисот, повеќе од било што друго. Прво се обидуваме да се фокусираме на „Кој“ отколку на „Што“, бидејќи веруваме дека стартапот има многу варијабли кои влијаат на неговиот успех, деловните модели, технологијата и пазарите природно се развиваат со текот на времето, но во најголем дел тимот останува константен .“