Извршниот директор на Нестле вели дека справувањето со детскиот труд во какаото бара нов пристап

Индустријата за какао се соочува со итни предизвици. Нејзината долгорочна одржливост е загрозена од бројни фактори, вклучувајќи го, неподносливо, ризикот од детска работа на фармите за какао. Овој проблем нема да биде решен доколку не ги решиме основните фактори кои придонесуваат за него. Како што знаеме од нашата работа во оваа област, нема брзо решение, но оптимисти сме за нов пристап.

За почеток, признаваме дека овој предизвик се покажа многу покомплексен и подлабоко вкоренет отколку што било кој од нас првично сфатил. Приватниот сектор, локалните власти и невладините организации во Западна Африка работеа на справување со ризиците од детскиот труд преку следење на фарми, едукација на заедниците и градење училишта за да им понудат алтернативи на семејствата. Овие напори беа успешни во обезбедувањето на многу потребното олеснување за илјадници деца и семејства, но блиската проценка открива дека тие не успеале да го донесат обемот на системските промени што беа наменети. Постојаноста на ризикот од детскиот труд во глобалниот синџир на снабдување со какао и зголемената побарувачка на потрошувачите за производи со одржливи извори, бараат нов пристап кој ќе се занимава со основните причини кои се покажаа највкоренети, вклучително и руралната сиромаштија.

Некои напори и многу дебати се фокусираа на зголемување на цената на какаото. За жал, ова не генерира широки придобивки за повеќето фармери на какао. Повисоките цени имаат тенденција да им користат на поголемите фарми пропорционално повеќе отколку на помалите. А таквиот систем го наградува обемот, што би можело да поттикне расчистување на шумата да засади повеќе какао.

Спротивно на тоа, вистинското решение треба да биде од корист за производителите од сите големини, истовремено нудејќи социјални и финансиски услуги кои градат трајна економска стабилност со текот на времето. И тоа ќе ги поттикне и ќе ги сподели трошоците за регенеративните земјоделски практики кои имаат корист за животната средина, локалните заедници и генерациите што доаѓаат.

За таа цел, Нестле инвестира 1.3 милијарди швајцарски франци (1.4 милијарди американски долари) во следната деценија во нова програма која има за цел да помогне да се затвори јазот во приходите за живеење за илјадници семејства кои одгледуваат какао. Како дел од овој план, земјоделците и нивните сопружници ќе добијат парични стимулации за активности кои им помагаат на жените и децата, ја зголемуваат продуктивноста на земјоделските култури, обезбедуваат одржливи земјоделски практики и обезбедуваат дополнителни извори на приход.

На пример, според новата иницијатива, земјоделците и нивните семејства ќе добиваат исплати доколку сите деца на возраст од 6-16 години се запишат на училиште. Доколку вршат одредени земјоделски активности за зголемување на приносот, како резидбата, добиваат дополнителен надомест. Истото важи и за добрите агрошумски практики, како што е садење дрвја во сенка, што го зголемува производството без пренамена на нови шумски површини. Диверзификацијата на приходите на нивните домаќинства со садење други култури или одгледување добиток е исто така поттикната. Ако земјоделците ги направат сите четири, добиваат дополнителен бонус.

Поединечно, овие плаќања поттикнуваат практики кои биле ефективни во намалувањето на ризикот од детска работа во заедниците кои произведуваат какао. Покрај долгогодишната поддршка што ја дава владата, премиите што Нестле ги плаќа за сертифицирано какао и тековните напори во индустријата, стимулациите одразуваат нов и кумулативен пристап кон проблемот.

Имаме јасни очи и за ветувањето и за потенцијалните пречки на овој нов потфат. Тоа ќе помогне во решавањето на клучните економски, социјални и инфраструктурни предизвици кои придонесуваат за ризикот од детскиот труд. Но, ние исто така знаеме дека не можеме да понудиме едноставно или гарантирано решение, а нашите најдобри планови на хартија може да изгледаат поинаку на теренот. Исто толку важно како да се биде храбар и иновативен е да се биде приспособлив и пргав. Од клучно значење за успехот на оваа програма ќе бидат искрените и конструктивни повратни информации - од владите на Брегот на Слоновата Коска и Гана и невладините организации кои служат во нашиот советодавен комитет, како и од земјоделците и задругите кои учествуваат.

Посветени сме на тековното патување и се надеваме дека ќе ги охрабриме другите да ни се придружат преку јавно споделување не само на нашиот напредок и пристап, туку и на прилагодувањата што ги правиме за да се движиме околу неизбежните блокади на патиштата. Дестинацијата - шансата децата да учат и растат во безбедна и здрава средина што ја заслужуваат - не може да се преговара.

- Марк Шнајдер е главен извршен директор во Нестле.