Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo и спојувањата на мега медиуми што не ни требаат

Консолидација се случува насекаде низ индустријата за видео игри, при што масивните издавачи ги голтаат помалите на речиси месечна основа и често може да се чувствуваме како да се движиме кон иднината каде што секоја видео игра е објавена од Microsoft, Sony, Nintendo или Embracer Group.

Но, новата прогноза вели дека консолидацијата може да почне да добива поинаква форма. Блумберг Лукас Шо верува дека следните големи спојувања ќе бидат помеѓу ТВ услуги/студиа и компании за игри. Како и во, тие ќе почнат да се купуваат еден со друг за да понудат поголема синергија.

Еве што вели Шо за потенцијално споената иднина на забавата:

„Гојминг компанија ќе купи ТВ компанија или ТВ компанија ќе купи компанија за игри. Секоја голема технолошка и медиумска компанија се обидува да продава услуги во пакет. Apple продава еден. Амазон продава еден. Дизни се обидува да продаде еден. Мајкрософт некако продава еден. Преносот на музика и видео служат како главни компоненти на овие пакети. Но, освен Мајкрософт, никој навистина не ја скршил компонентата за игри.

Забавните компании, пак, веќе експериментираат со интерактивно раскажување приказни и нарачуваат ТВ серии и филмови базирани на видео игри.

Се чини неизбежно овие два света да се зближат. Ако Netflix или Disney можат да понудат популарни игри како дел од нивниот пакет на услуги, тие можат да ги зголемат цените и да ја намалат превртувањето. Истото важи и за Amazon и Apple, кои досега се мачеа во игрите. Компанија за игри може да купи ТВ компанија за да ја искористи нивната IP и да ја понуди својата програма во нивниот универзум за игри“.

Проблемот со ова е што и погрешно го разбира пазарот и се чини дека не го регистрира целосно тековната статус на некои играчи на пазарот.

Еден проблем е што постои ограничување на она што може да го направи ТВ или забавна компанија ако купи издавач на видео игри. Ако идејата овде е да се продаваат „услуги во пакет“, како што во вашата претплата на Disney Plus добивате куп игри EA, ни недостасува основната компонента овде дека не е како да фрлате куп плочки за игри на Disney Plus. Вакво нешто би требало да биде целосно базирано на облак, технологија која да, постои, но е далеку од докажана, а моментално претставува мал дел од индустријата. Само Мајкрософт навистина инвестираше толку многу во облак просторот и сè уште многу се потпира на насловите на Game Pass што се преземаат директно на компјутерите или на Xbox што ги прави. Google Stadia штотуку се преклопи целосно по неколку години обиди да се пробие на пазарот и да го направи стримингот на игрите мејнстрим.

Алтернативата е дека ќе треба да зборувате за сосема поинаков вид видео игра, како она што Netflix почнува да го прави со сопствените оригинални игри кои најчесто се наменети да се играат на iPad или телефони во апликацијата. Овие можеби се „додадена вредност“, но тие не се тројни А наслови во која било смисла.

Ние, исто така, веќе го поминавме овој пат. Дизни, на пример, објавуваше многу видеоигри сè додека не се отстранија од тој пазар и наместо тоа, почнаа да ги лиценцираат нивните IP-адреси. Затоа имаме Star Wars и Marvel игри од десетина различни компании, каде што Дизни на крајот добива плата, но не сноси одговорност за развивање и издавање на самите игри. Така, не можете само да кажете „Дизни треба да купи издавач на игри и да ги стави во пакет сите игри од „Војна на ѕвездите“ и „Марвел“ на Дизни плус. Воопшто не функционира така.

Спротивно на тоа, компанијата за игри што купува ТВ компанија го превидува еден од најголемите играчи во индустријата во моментов, Sony, кој е лидер на пазарот за видео игри со PlayStation, а исто така е масивно ТВ и филмско студио. Она што се предлага овде е нешто што Sony веќе го прави, правејќи филмови како Uncharted кои се хитови на бокс офисот, и лиценцирајќи други наслови како The Last of Us за она што без сомнение ќе биде мегахит серија на HBO. Во овој пример, Sony нема сопствена услуга за стриминг „Sony Plus“, но тие се снаоѓаат добро со нивната сегашна стратегија.

Nintendo почнува да игра повеќе во мултимедија, но повторно, нема причина Nintendo да се продаде на некој медиумски гигант или да се обиде да се спои со еден. Тие го лиценцираа Mario на Universal и таа анимирана функција ќе им донесе на сите метрички тон пари. Не е потребно спојување.

Можеби звучи добро во теорија дека може да соберете куп ТВ-емисии и видео игри заедно во една претплата, но во пракса, има премногу предупредувања за броење. Основната технологија навистина не постои за таа да работи кохерентно, со оглед на тоа колку би била зависна од облак, со оглед на тоа што стриминг на игри и видео стриминг не се иста работа. Спротивно на тоа, гледам мала причина за гејмерските гиганти да почнат да купуваат медиумски брендови кога едноставно можат да продолжат да ги лиценцираат нивните ликови да бидат направени во IP. Ако ти веќе постојат и во двата света, како Sony, тоа е одлично, но тие се исклучок, а не правило овде.

Поверојатното сценарио е технолошките гиганти да купат и медиумски компании и компании за игри. Веќе го гледаме ова до одреден степен со Амазон, но не би го ставил покрај Apple или Meta што мега-купува во двете категории. Верувам дека сè се консолидира до одреден степен, само не навистина на начинот на кој се предлага овде.

Следете ме на Твитер, YouTube, Facebook InstagramНа Претплатете се на мојот бесплатен неделен информативен билтен за содржини, Бог се тркала.

Трансферот на моите научно-фантастични романи Серијал Херокилер Земнородни трилогија.

Извор: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/