Невродиверзитет и неостварливата потрага по работа

(На неодамнешниот подкаст, Џордан Петерсон и Глен Лури го поставуваат прашањето дали може да има работни места во економијата за оние со одредени ограничени когнитивни вештини. Кој е одговорот?)

На неодамнешниот подкаст, Џордан Петерсон е придружуван од економистот од Универзитетот Браун, Глен Лури, за да разговара за динамиката на „когнитивната нееднаквост“ и дали може да има место во работниот свет за оние со ограничени когнитивни вештини. Тоа е разговор што вреди да се забележи делумно поради досегот на подкастите на Петерсон - тој има над 5 милиони претплатници за неговиот канал на YouTube. И, вреди да се забележи бидејќи и двајцата мажи, обично сомнителни за социјалните програми, зборуваат со емоции зошто наоѓањето работа за лица со ограничени когнитивни вештини треба да биде далеку поголем приоритет отколку што е сега.

Петерсон го раскажува своето искуство обидувајќи се да најде стабилна работа за пациент со многу ограничени когнитивни вештини. Тој конечно му помага на пациентот да најде волонтерска позиција во добротворна организација, за да слушне по кратко време дека добротворната организација не сака да го задржи. „Отидов и разговарав со директорот на добротворната организација и реков: „Не можете да го отпуштите овој човек затоа што ќе го убие. Има 40 години, има волонтерска работа во добротворна организација и ќе добие отказ. Како по ѓаволите да се опоравиш од тоа“. Искуството го остава Петерсон лут поради нефлексибилноста на добротворната организација и другите организации кои тврдат дека се сочувствителни. „Беше практично невозможно да му се најде ниша. И се обидов со неговата мајка која беше извонредно посветена на него на многу позитивен начин. Се обидувавме три години да го сместиме некаде, но тоа беше практично невозможно.

„Постојат одредени видови на нееднаквост што ниеден данок, програма или социјална политика нема да ги елиминира“, додава Лури. „На пример, што треба да правиме со луѓето кои едноставно немаат когнитивна способност да се натпреваруваат во нашата економија? Што правиме со луѓето чии интелектуални способности се толку ограничени што работодавците не сакаат да ги вработат, па затоа е невозможно да им се најде постојана работа? Тажниот факт е што такви луѓе постојат во секое општество“.

Лури продолжува да објаснува дека „ќе мислите дека овој проблем ќе потпадне под надлежност на либералната политика која смета (или тврди дека) помагањето на обесправените како морален императив“. Но, левицата молчи, со оглед на нејзиниот фокус на придобивките наместо на работните места, како и на нејзината неподготвеност да размисли за кое било прашање што може да допре до интелигенцијата. За Лури ова е неприфатливо. Петерсон изјавува: „Имаме проблем и никој нема да се соочи со тоа, колку што можам да кажам, либералите или конзервативците. Десет проценти од населението навистина не може да функционира во сложена когнитивна средина и тоа е она што го произведуваме за сите да живеат“.

Ниту Петерсон ниту Лури не нудат детален план за подобро интегрирање на лицата со ограничени когнитивни вештини во вработувањето. Но, доволно е сега да го покренат ова прашање, оспорувајќи ја преовладувачката идеја во круговите на политиката за попреченост дека нашите сегашни стратегии за вработување за „конкурентно интегрирано вработување“ се на вистинскиот пат.

Во текот на изминатите три децении од усвојувањето на Законот за Американците со посебни потреби, во Соединетите Држави беше развиена широка мрежа на програми за вработување за возрасни со развојни и интелектуални попречености. Овие програми ги идентификуваат можностите за работа, преговараат со работодавците, ги информираат работодавачите за владините субвенции за платите и даночните стимулации и обезбедуваат постојана обука за работа и поддршка за решавање проблеми.

Програмите се подобруваа со текот на годините и претставуваат дел од нивните возрасни. Но, меѓу оние со потешки интелектуални празнини или чудни однесувања, поставеноста на работа и особено задржувањето се покажаа неостварливи. Кај возрасните со аутизам, најголемите и најбрзо растечките развојни разлики, стапките на вработеност не се значително зголемени од раните 1990-ти.

Многумина од нас во областа на невродиверзитетот и поврзаните области на вработување би сакале дополнително размислување од Петерсон и Лури - и други кои обично не се поврзуваат со вработување со попреченост. Двајцата мажи доаѓаат на темата со признавање на важноста на работните места, длабоко познавање на социјалните иницијативи и потребниот критички поглед на владините програми.

Јасно е дека на тековниот систем за вработување за оние со интелектуални или разлики во однесувањето му треба повеќе од малку подметнување, повеќе од уште неколку „алатки“ од Одделот за труд или вебинари за најдобри практики/квалитетни работни места. Ним им треба преиспитување на создавањето работни места и во главните и во собраниските поставки.

Зголемувањето на вработеноста во главните опкружувања продолжува да страда од отсуството на финансиски модел кој ќе го поттикне вработувањето и задржувањето. Тековните даночни олеснувања и субвенции даваат помали влијанија. Кои други стимулации би дале поголеми влијанија? Колку би чинеле? Од каде би биле парите? А што е со културата на работната сила, флексибилноста и трпеливоста, кои се уште попотребни од финансиските стимулации? Како тоа да се постигне? Како што открива Петерсон, повеќето од институциите кои го изразуваат своето сочувство - добротворни организации, колеџи и универзитети, големи непрофитни организации - денес речиси ништо не прават при вработувањето на лицата со попреченост.

Надвор од ограниченото главно вработување, во изминатата деценија се забележани се помалку и помалку можности за оние со најтешка попреченост во собраниските работни места и работилници. Наместо да ги напуштиме овие институции, треба да гледаме како да ги обновиме. Какви видови нови работни задачи може да се извршуваат во овие поставки и/или во работните екипи Извор Америка и слични структури? И ако сакаме да постигнеме минимална плата во овие поставки, колкава би била цената?

Иронијата што и Петерсон и Лури ќе ја ценат е дека меѓу општата работна сила во постпандемиската економија, работниците бавно се враќаат на работа (цивилната работна сила сè уште е намалена за повеќе од половина милион работници под бројките пред пандемијата , дури и со раст на населението), стапките на откажување се блиску до највисоко ниво на сите времиња, а работните места се земаат здраво за готово. Спротивно на тоа, работниците со развојни разлики се гладни за работа (имаат каде да одат секој ден, се занимаваат со намерна активност, имаат улога во општеството) - дури и затоа што тие се оние кои имаат најголеми тешкотии да најдат или да задржат работа.