Новиот извршен директор вели дека на Kohl's не му треба „тотален ремонт“. Инвеститорите може да не се согласуваат

Том Кингсбери, во својот прв конференциски повик за заработка како нов извршен директор на Кол, рече дека сака да се погрижи аналитичарите да разберат дека задачата со која се соочува „не е целосна ремонт“.

Kohl's, рече Кингсбери, има цврста основа и голем број ветувачки иницијативи кои ќе му помогнат да го поттикне растот, да извршува поефикасно и да добие удел на пазарот.

„Причината зошто се вратив во Кол е затоа што ги гледам овие можности и гледам дека можеме да ги искористиме овие можности во иднина“, рече Кингсбери во повикот.

Но, и инвеститорите гледаат многу проблеми, и тие реагираа на денешните вести за заработката со намалување на акциите на Kohl за повеќе од 3% по повикот.

Kohl's објави дека нето-продажбите паднале за 7.2% во текот на четвртиот квартал, со пад на продажбата во продавницата за 6.6%. Трговецот на мало пријавил загуба од 273 милиони долари, или 2.49 долари по акција за кварталот, наместо добивката од 98 центи по акција очекува од страна на аналитичарите.

Кингсбери беше именуван за привремен извршен директор во ноември, откако извршната директорка Мишел Гас замина да стане претседател на Леви Штраус и КоLEVI
. Кингсбери, поранешен член на одборот на Кол, стана постојан извршен директор минатиот месец.

Една од најголемите можности што Kingsbury ја гледа за Kohl's е потенцијалот да го искористи своето партнерство Sephora за да привлече повеќе млади жени купувачи во Kohl's.

Kohl's, рече Кингсбери, додава производи за да го привлече вниманието на помладите купувачи кои доаѓаат да купат производи од Sephora. „Сакаме да бидеме сигурни дека тие можат да купат и женска облека, женски додатоци, женски обувки“ и друга стока, рече тој.

Партнерството со Sephora, кое ги донесе продавниците на Sephora-во-продавница во продавниците на Kohl, беше еден од најголемите успеси на Кол во последниве години. 200-те продавници на Sephora што беа отворени во 2021 година имаа високо едноцифрен раст на компаниите во кварталот, а 400-те продавници што беа отворени во 2022 година покажаа подобри резултати од очекуваните, рече Кингсбери.

Трговецот на мало планира да отвори уште 250 продавници на Sephora ова лето, со што вкупниот број за стандардните продавници на Sephora од 2,500 квадратни метри ќе достигне 850. Исто така, планира да отвори 50 продавници на Sephora во помал формат и да го прошири присуството на Sephora во сите продавници на Kohl до 2025 година.

Минатата година, осум милиони клиенти на Кол купија производи на Сефора во продавниците на Кол, а вкупната продажба на убавина се зголеми за 90% во четвртиот квартал, рече Кингсбери.

Во повикот за заработка, Кингсбери ги наведе проактивните чекори што Кол ги презеде за да го намали залихата и да го преуреди менаџментот за да и овозможи на компанијата да работи поефикасно и да се извршува поефективно. Тој истакна дека неодамна го ангажирал Дејвид Алвес како претседател и главен извршен директор, а Ник Џонс како главен директор за трговија и дигитални услуги.

Кингсбери рече дека посетил голем број продавници на Kohl во последните месеци и дека е убеден дека Kohl's продолжува да исполнува „важна потреба на пазарот, нудејќи високо релевантни производи со голема вредност за милиони клиенти во погодно лоцирани продавници низ САД. и онлајн“.

За да го наследат Кингсбери и неговите нови директори, сепак, ќе треба да им дадат на купувачите повеќе причини да влезат во продавницата на Кол, освен да ја бараат продавницата Сефора.

Извор: https://www.forbes.com/sites/joanverdon/2023/03/01/new-ceo-says-kohls-doesnt-need-total-overhaul-investors-may-disagree/