Новиот центар за изведба на Chicago Fire FC е победнички за клубот и заедницата

Мери и Роберт Багет се само двајца од илјадниците жители на Чикаго кои АБЛА ја нарекоа свој дом. Акроним за збирка од четири градби за јавни станови на градската Неар Вест Сајд надгледувана од Управата за домување во Чикаго, браќата и сестрите ги посетуваа блиските клубови за момчиња и девојчиња и квартот на парковите.

Тогаш нивниот живот почна да се распаѓа, буквално. На зградите и удобностите им недостасуваше внимание и грижа. Ресурсите и финансирањето исчезнаа. Зголемија криминалот и насилството.

За да одговори на многуте прашања со кои се соочуваат јавните станови низ градот, CHA го започна својот „План за трансформација“ во октомври 1999 година - амбициозна иницијатива за трансформирање на 25,000 вознемирени јавни станбени единици, вклучувајќи ги и 3,596 единици на ABLA, составени од изградените домови на Џејн Адамс. во 1938 година, Robert Brooks Homes (1943), Loomis Courts (1951) и Grace Abbott Homes (1955).

Во 2003 година, бидејќи повеќето од зградите на ABLA беа израмнети со земја, CHA ги објави плановите за реконструкција на развојот со 2,441 нови и 455 рехабилитирани единици. Од јуни 2022 година, избраниот развивач на CHA изгради 667 единици додека повеќе од 30,000 жители ги чекаат домовите од Управата за домување во Чикаго додека организацијата продадени или изнајмени имотот за други цели освен домување, вклучувајќи непрофитна тениска академија, чартер училиште, полициска станица и супермаркет.

„Толку пати сме изгорени со луѓе кои ветуваат работи“, вели Роберт Багет, жител на Брукс. „Тогаш, кога ќе се изгради што и да изградија, ние никогаш не бевме дел од тоа“.

Но, по повеќе од две децении празно земјиште и лажни ветувања, ABLA конечно го добива своето многу потребно реновирање благодарение на Chicago Fire FC.

Организацијата на Major League Soccer ќе изнајми приближно 30 хектари земјиште каде некогаш постоеле јавни станови за не само да развие најсовремен центар за изведба од 50,000 квадратни метри, туку и да инвестира во локалната заедница со изградба на домови, финансирање реновирање на соседните резиденции на CHA и создавање безбедни простори за жителите да учат, играат и да комуницираат.

„Беше многу важно за нас добро да се интегрираме со локалната заедница за да ги разбереме нивните потреби и како тие би можеле да имаат корист од овој развој, така што тоа не е само изолиран развој што не е поврзан со нашите соседи“, вели сопственикот на Чикаго Фајр ФК Џо Мансуето. . „Сакаме да бидеме добар сосед“.

Проектот од 80 до 100 милиони долари целосно приватно финансиран беше одобрен од Одделот за домување и урбан развој на 9 март. Клубот официјално ќе се пробие оваа пролет со надеж дека ќе се пресели до летото 2024 година.

Плановите предвидуваат две хибридни терени со трева и голмански терен, систем за подземно греење, јама со песок, три терени со синтетичка трева - вклучително и едно со купола на надувување за употреба шест месеци во годината - двокатна деловна зграда, центар за изведба, помошна конструкција за одржување и складирање и паркинг за приближно 150 возила.

Земјиштето, кое ќе биде изнајмено од CHA, ќе го смести првиот тим на Fire, MLS Next Pro тимот, младинската академија и фудбалските операции, кои моментално работат надвор од стадионот SeatGeek во Бриџвју, Илиноис, приближно 15 милји југозападно од Chicago Loop.

Сè уште треба да се утврди дали во новите објекти ќе се сместат и деловните операции на клубот, вклучувајќи ги тикетите, маркетингот и другите оддели, кои моментално работат надвор од канцелариите во Loop.

„Ова беше можност навистина да се стави удел некаде во градот и да се каже: „Се вративме да останеме и ова не е само за развој на фудбалери од светска класа, туку и за позитивно влијание во заедницата“. “, вели Пол Кадвел, постар потпретседател за програми, ангажман и капацитети во заедницата на Чикаго Фајр.

За жал, двојната порака која дава исто толку важност на заедницата како и на клубот беше дочекана со одредено противење и неподготвеност. Членови на комитетот за зонирање гласаше 7-5 на 20 септември за да се намали ревидираниот предлог за развој на чекање. Но, откако панелот беше повторно свикан за помалку од 24 часа за да се одржи второто гласање, планот помина со 10 спрема 5 со присутни повеќе општини пред да добие гласови за одобрување од 37 спрема 11 од целосниот совет.

Дури и на многу жители и застапници на АБЛА им требаше уверување, вклучително и Багетс.

„На почетокот беше како: „О, еве, одиме. Некој сака да изгради нешто на земјиштето и жителите нема да имаат пристап до него“, вели Мери Багет, жителка на АБЛА која седи во локалниот советодавен совет. „Но, тие зборуваа добро и добро мислеа. Зборуваа како да сакаат да бидат семејство со нас. … Ме натераа да се чувствувам удобно да кажам: „Се работи за заедницата“. Тоа го покажаа на толку многу начини што не го покажа никој друг кој ставил имот или изградил нешто на земјиште на ЧА, а жителите не добиле од тоа.

„Со пожарот во Чикаго, добиваме работи што им се потребни на жителите“.

Централен дел на заедницата

Роден и израснат во областа на Големиот Манчестер во Англија, Пол Кадвел знае колку е важен фудбалскиот клуб за неговата локална заедница.

„Не зборувам само за Манчестер Јунајтед и Манчестер Сити, зборувам за окрузите Стокпорт, Болтон Вондерерс, Блекбурн Роверс во светот“, вели тој. „Клубот може да биде центар за толкава активност и толку многу подобрување за младите во нивните заедници“.

Младинскиот играч на Астон Вила, Кадвел го премина Атлантикот во 1997 година, кога Мајор Лига Фудбал почна да ги поставува своите корени по Соединетите Држави кои беа домаќини на Светското првенство во ФИФА во 1994 година. Гледајќи можност да изгради нов клуб од основата, Кадвел се приклучи на Чикаго Фајр, кој не само што започна да игра во 1998 година, туку ја освои титулата во лигата во својата инаугуративна сезона.

Со повеќе од дузина титули и канцеларии под неговиот појас во повеќе од две децении со организацијата, одговорностите на Кадвел денес не се ограничени само на тоа да обезбеди Fire да има објекти од светска класа, туку и како клубот се ангажира со својата заедница.

Како дел од проектот, Fire ќе обезбеди 8 милиони американски долари кои ќе се искористат за подобрување на заедницата ABLA. Еден дел ќе создаде внатрешни и надворешни простори во заедницата како што ќе одредат жителите, додека преостанатиот биланс ќе оди директно кон реновирање и надградба на постојните станови од ABLA.

Клубот ќе изгради програми за менторство и бесплатно фудбалско програмирање за локалната младина за да добијат пристап и видливост во спортскиот бизнис надвор од тренирање и играње, вклучувајќи фотографија, видеографирање, маркетинг, партнерства, продажба и социјални медиуми. Chicago Fire, исто така, е посветен на 10 платено стажирање годишно преку овие програми.

Изградбата на проектот ќе вработи најмалку 40% малцински или женски фирми, според Мансуето, и дополнителни 10% работници од соседството.

„Не се работи само за подигнување на денешницата“, вели Кадвел, „тоа е за тоа што можеме да направиме за да го направиме овој раст за младите луѓе во иднина“.

Повторно потврдување на посветеноста

Џо Мансуето купени 49% од акциите во Чикаго Фајр во јули 2018 година. Една година подоцна, претседателот и извршен директор на фирмата за финансиски услуги Морнингстар чија нето вредност е проценетите 5.1 милијарди долари според Форбс, се здоби со целосна контрола над клубот на 13 септември 2019 година.

За да ја прослави новата ера на клубот, која вклучуваше и враќање на Солјер Филд во 2020 година, фудбалскиот клуб Чикаго Фајр се ребрендираше во Чикаго Фајр ФК со ново лого „огнена круна“ што наиде на главно негативни реакции.

Потврдувајќи го ова, клубот се врати на таблата за цртање со собирање на придонеси и мислења од своите поддржувачи преку проект фокусиран на фановите за ре-дизајн за да го открие својот нов грб во јуни 2021 година.

Растечките болки на клубот надвор од теренот го одразуваа она што се случуваше на теренот. „Фајр“ не завршија подобро од осмото место во Источната конференција на МЛС во изминатите пет сезони, достигнувајќи двоцифрена победа само двапати во 2019 и 2022 година. Годишниот главен тренер Езра Хендриксон постигна само 12 гола, втор најнизок вкупен број во лигата.

На чело со швајцарскиот интернационалец Џердан Шаќири (7.5 милиони долари), мексиканското крило Јаиро Торес (6 милиони долари) и аргентинскиот дефанзивен играч за врска Федерико Наваро (5 милиони долари), „Фајр“ се надеваат дека ќе ја свртат ситуацијата и ќе се вратат во плеј-офот на МЛС Купот по трет пат откако 2010 година.

Клубот се надева дека новиот центар за перформанси ќе се покаже како катализатор за раст и успех.

„Имаме аспирации да бидеме фудбалски клуб од светска класа, така што имањето центар за перформанси од светска класа за развој на нашиот талент е клучен дел од тоа за да ги развиеме нашите сегашни играчи, но и да ги развиеме нашите идни играчи на нашата резерва. тимот и нашата академија“, вели Мансуето. „Тоа е нешто што е прилично суштинско за нашата визија за клубот“.

По сезоната 2022, клубот потпишан Домашен и домашен талент Брајан Гутиерез и домашниот голман и Нејпервил, Илиноис, родното лице Крис Брејди со нови договори до 2026 година со клупска опција за 2027 година. Фајр, исто така, потпишаа академски производ и Џастин Рејнолдс од Јужна јамка за домашен договор до 2026 година, и го купи Чикаголанѓанецот Крис Мулер од Хибернијан ФК од шкотската Премиер лига на слободен трансфер.

Рејнолдс (18) е 24-тиот домашен играч во клупската историја и 10-тиот што потпишал со Фајр од јануари 2020 година.

Габриел „Гага“ Слонина, 18-годишен голман кој дојде преку академијата на клубот, беше продаден на ФК Челзи за 10 милиони долари во август, додека 19-годишниот напаѓач Џон Дуран, кој го предводеше Чикаго со осум гола минатата сезона , се приклучи на Астон Вила ФК во јануари за клупска рекордна сума за трансфер.

Идното влијание на центарот за перформанси нема да биде ограничено само на клубот, што може да биде неговата најголема победа.

„Мислам дека пожарот во Чикаго ќе направи голема разлика во нашата заедница“, вели Мери Багет. „Тоа враќа како бевме порано кога можевме да одиме во клубовите за момчиња и девојчиња и да уживаме. Обновата на нашата заедница за да им даде на младите можност да влезат и да се занимаваат со уметност и занает, да вежбаат во теретана, да учат музика и да се занимаваат со танцување, ќе биде големо искуство за нас и за заедницата во целина да уживаме во работите што ги користевме. да имаме и што правевме во нашите денови кога работите беа убави.

„Сè уште е прекрасно, но само ни треба помош за да ги правиме работите што сакаме да ги правиме и Чикаго Фајр е голема работа за нас што ни помага да го тргнеме тоа од земја и повторно да станеме заедница“.