Перспективата води кон напредок или опасност

Нашата реалност е дефинирана од начинот на кој го гледаме светот. Како луѓе, ние постојано примаме и обработуваме информации околу нас. Поради ова континуирано внесување, природно е да се потпрете на вашите воспоставени верувања за да ги пополните празнините и да создадете целосен поглед на светот.

Кога се разгледува човечката приспособливост како целина, ова е вредна еволутивна вештина, но од гледна точка на деловното лидерство, може брзо да доведе до пропаст на компанијата. Долгогодишните верувања кои не се усогласуваат со реалноста може да доведат до слепи точки, погрешни проценки и лоши одлуки.

Ајде да ја разгледаме вашата перспектива и да процени како тоа влијае на траекторијата на успехот на вашата организација.

Како ги гледате работите во моментов?

Човечка природа е да ги дефинира вашите верувања. И не мислам само на твоите политички или верски убедувања. Луѓето постојано создаваат системи на верување околу сите аспекти од нивниот живот. Ефективните деловни лидери мора постојано да ги преиспитуваат овие воспоставени претпоставки за да се прилагодат на нашиот свет кој постојано се менува. Начинот на кој сте ги правеле работите претходно можеби не е најдобриот начин за напредување.

Еве неколку прашања кои ќе ви помогнат подобро да ја разберете моменталната состојба на начинот на гледање на работите на вашиот лидерски тим.

• Дали вашата компанија активно ги истражува новите трендови и како тие можат да влијаат на иднината на вашата индустрија?
• Дали членовите на тимот се охрабруваат да го оспорат воспоставениот начин на работење на компанијата за да откријат застарени процеси и верувања?
• Дали учењето и истражувањето се клучен дел од културата на вашата компанија?

Ако одговоривте потврдно на сите овие прашања, перспективата на вашиот лидерски тим е веројатно на добро место. Веројатно е подготвен да расте и да се прилагоди како што се откриваат нови информации. Ако одговоривте не на едно или повеќе од овие, не сте сами. Многу компании стануваат плен на сопствените уморни перспективи. Првиот чекор кон подобрување е да се препознае дека постои проблем.

Кои се предупредувачките знаци?

Застарената перспектива може многу брзо негативно да влијае на успехот на компанијата. Ајде да погледнеме неколку вообичаени индикации дека бизнисот работи со лоша перспектива.

• Растечките трендови на пазарот и истражувањата тестирани под притисок не се темелно земени во предвид за време на процесот на донесување одлуки. Акциите се преземаат врз основа на ограничен опсег на информации.
• Раководството ги смета претходните успеси како показател за идните успеси. Со други зборови, тие се премногу уверени дека компанијата ќе излезе на врвот, дури и ако податоците од пазарот сугерираат поинаку.
• Во културата на компанијата е вградено чувство на носталгија што ги спречува иновациите. Стариот начин на правење нешта обично не е најдобриот начин напред, така што задржувањето на застарени идеи само ќе го саботира растот на долг рок.

Кој е патот напред?

Сега имате подобро разбирање за здравјето на перспективата на вашиот лидерски тим, еве неколку совети како да го одржувате здрав со текот на времето.

• Побарајте ги областите во кои оперативните верувања и реалноста не се преклопуваат. За да се донесат здрави одлуки, не смее да има исклучување меѓу овие две. Тука мора да се случат организациски промени.
• Прифатете ги фактите, колку и да се тие брутални. Ако некој факт дестабилизира воспоставена претпоставка, вреди да се погледне со зголемена проникливост.
• Кога откривате нови вистини, имајте отворен ум. Дури и новите и релевантни информации можат брзо да се претворат во уште едно искривено верување ако се држиме подолго отколку што е потребно.
• Гледајте на динамиката на пазарот како постојан проток на можности, а не како постојан проблем со кој треба да се решава. Промената е единствената сигурна работа во животот, па затоа можете и вие да одберете да ја земете со ум.