„Тивко вработување“ е спротивно на тивкото напуштање, а работниците се бесни поради тоа

Прво дојде „тивко откажување“. Потоа дојде „тивко пукање“. Сега, најновиот тивок тренд на работното место е „тивко вработување“.

Така предвидува Гартнер во својата предвидувања на работното место за 2023 година. Истражувачката советодавна и консултантска фирма вели дека тивкото вработување ќе отвори нови врати за задржување таленти без трошоци за долг процес на регрутирање. Тоа е особено витален раб за лидерите во услови на упорни Голема оставка и како просечен работен стаж полека се намалува.

Еве како функционира: Една компанија ја проценува својата сегашна работна сила, главно оние кои постепено почнале да преземаат одговорности надвор од описот на нивната работа (на што многу тивки отказни веќе жестоко инсистираат). Внимателен менаџер потоа забележува дека овие работници ефективно почнале да работат на позицијата што ја сакале пред да им се даде работата - еден вид независно надградба. Ако сè оди според планот, менаџерот ќе го направи потребното покачување или унапредување, а со тоа ќе му заштеди на работникот барање работа, на компанијата ќе му заштеди време на вработување и на секого време.

Стратегијата е наменета да одговори на акутните, непосредни потреби на компанијата, изјави Емили Роуз МекРеј, лидер на ГартнерТимот за истражување на иднината на работата, изјави CNBC. Ефективното тивко вработување зависи од врамувањето. „Ако барате од еден куп луѓе да го направат овој потег, треба да можете да артикулирате: Што значи ова за нив? рече Мекреј.

Идеално, одговорот е: напредување во кариерата. Но, оние што тивко се откажуваат не гледаат на тоа така.

Тивкото вработување е обратно од тивкото напуштање

Како и многу вирусни трендови на работното место кои станаа популарни во последниве години, тивкото вработување е ново име за старата тактика.

Некои компании потрошија значително време и ресурси за да ги надградат вработените и да им дадат нови начини да ги стават на работа, Ентони Ниберг, научник на Академијата за менаџмент и програмски директор на мастер програмата за човечки ресурси на Универзитетот во Јужна Каролина, раскажува Богатство. „Ниту еден од овие концепти не е нов, но се чини дека е повеќе ценето движењето на талентите внатре за да се совпаднат [нивните нови] таленти со оптималната задача“.

Приказна продолжува

Идеално, продолжува Ниберг, тивкото вработување ќе им помогне на организациите и на вработените да ја зголемат ефикасноста и задоволството. Да се ​​разгледа Google, кој користи стратегија за регрутирање „под-радар“ за да ги идентификува „најсветлите умови“ и во и надвор од компанијата и да открие каде да ги стави. Во нејзината основа, тоа е стратегија за „тивко вработување“, АД објави Кели Мејн уште во септември.

„Не е изненадувачки“, пишува Main, тивко ангажираните вработени имаат тенденција да добиваат повеќе покачувања и унапредувања, додека работодавците, со минимален ризик и потенцијално нула трошоци за обука, можат да заштедат време и пари.

Но, самиот термин разви негативна конотација, „како организациите да ги мамат вработените да вршат непожелни работи“, вели Ниберг.

Тоа е поради неговата поврзаност со тивко напуштање, тренд кој стана вирален TikTok во август до истакнатост што предизвикува очни капаци, кој едноставно го опишува цврстото одбивање да се направи каква било работа строго надвор од параметрите на нечија улога.

По дефиниција, работниците кои тивко се откажуваат се отстрануваат од можноста да бидат тивко ангажирани. Поддржувачите на второто би рекле дека тоа значи да се боксираат од развој на кариерата или илјадници потенцијални долари во покачување. Но, противниците велат дека тоа е уште една корпоративна тактика дизајнирана да ги искористи работниците.

„Престанав да ја читам [написот на Inc.] кога рече [тие] промовираат внатрешни вработени кои преземаат дополнителни задачи. Тогаш знаев дека тоа е апсолутно ѓубре“, еден од Redditor напиша во тема на концептот. „Никој не добива унапредување затоа што работи повеќе работи. Ќе ве држат таму, како нивен послушен работник, со минимални покачувања и нула поддршка додека нешто не пукне. Нема награда за преземање дополнителни задачи - освен повеќе задачи“.

Шефовите тивко вработуваат кога економијата е тешка

Тивкото вработување - со кое било име - отсекогаш се случувало во тешки економски времиња како рецесија хиперинфлаторна периоди, вели Кери Купер, професор по организациона психологија на Универзитетот во Манчестер и член на Академијата за менаџмент. Богатство.

Тоа секако е случај сега - кога, само неколку дена во 2023 година, 80% од Американците предвидуваат ужасна, бурна година по справувањето со небесно висока инфлација во 2022 година и непрестајни разговори за претстојната рецесија.

„Тоа беше наречено „прераспределба на ресурсите“ и се очекуваше од луѓето да бидат агилни и флексибилни“, вели Купер. Помеѓу „дестабилизирачките економски и геополитички пресврти“, бизнисите ќе бидат многу неволни да вработат повеќе луѓе, наместо да имаат за цел да ги задржат трошоците за работна сила на минимум.

Редиторите го кажаа тоа поостра. „[Компаниите] се лути поради падот на продуктивноста на трудот. Тие го обвинуваат тивкото откажување, нешто што тие го измислиле, кога веќе ја знаеме причината“, а напиша коментарот во нишка. „Толку многу луѓе презедоа нови улоги на друго место, што ја намали продуктивноста на трудот. Ако сакаат да се зголеми продуктивноста на трудот, најдобрата стратегија е да се намали превртувањето со задржување на вработените што ги имаат. Ова значи пари“.

Без разлика дали тивкото вработување е корисно за работното место или не, Купер предвидува дека ќе остане најмалку една или две години.

Оваа приказна првично беше прикажана на Fortune.com

Повеќе од Fortune:
Ер Индија критикуваше за „системски дефект“ откако непослушниот машки патник кој леташе во бизнис класа уринираше врз жена која патуваше од Њујорк
Вистинскиот грев на Меган Маркл што британската јавност не може да го прости – а Американците не можат да го разберат
„Тоа едноставно не функционира“. Најдобриот ресторан во светот се затвора бидејќи неговиот сопственик го нарекува модерниот модел на фино јадење „неодржлив“
Боб Ајгер само ја спушти ногата и им рече на вработените во Дизни да се вратат во канцеларијата