Експертите за малопродажба се поделени на Амазон Сплит

Во февруари, милијардерот активист инвеститор Даниел Лоеб, извршен директор на Third Point, го сподели со инвеститорите своето верување дека пазарот не ја препознава соодветната целосна вредност на Amazon
AMZN
Бизнисите за е-трговија на .com и веб-услугите на Амазон (AWS), што повторно ја разгорува дискусијата за потенцијален распад.

Експертите од индустријата за Продажба на мало BrainTrust имаше жива дебата за тоа дали Amazon треба да остане единствена компанија, при што некои изразија став дека онлајн титанот ги крева сите чамци, само со тоа што е таму. 

„Додека ривалите на мало може да фантазираат за распадот на Амазон, американскиот и глобалниот момент на малопродажба ќе се уназади без обединет Амазон“, напиша Лиза Голер, стратег за маркетинг на содржина. „Тоа е затоа што, како целина, Амазон ги користи своите размери и влијание за модернизација на глобалната малопродажна инфраструктура... Обединетиот Амазон може да биде моќна сила за добро за различните засегнати страни - дури и ривалите“.

Други гледаа на Амазон како јасен кандидат за одвојување.

„Секако дека треба да се прекине“, напиша Пола Розенблум, ко-основач на RSR Research. „Нека неговиот малопродажен бизнис стои сам. Мислам, PayPal и eBay беа распаднати. Зошто Амазон треба да продолжи на овој начин?“

Во јуни, двопартиска група пратеници во Претставничкиот дом предложија антимонополски закони против главните технолошки платформи (Apple
AAPL
, Гугл
GOOG
, Фејсбук и Амазон) за кои некои шпекулираа може да доведат до поделба на Амазон на две веб-локации - една за продавачи од трета страна и друга за прва страна - и принудување на компанијата да ги отпушти своите производи. Амазон е обвинет за неправедно натпреварување со продавачите на пазарот и кражба на идеи за продавачи од трети страни во развојот на сопствени производи со приватна етикета.

„Амазон создава свои домашни брендирани производи, дури откако ќе ги има податоците за да утврди дали е вредно да се направи сето ова, за успешно да се натпреварува со големите национални брендови. Волмарт
WMT
, Цел
TGT
, Костко, Крогер
KR
, Safeway и секој друг голем трговец на мало прави брендови на куќи на ист начин, користејќи ги истите информации, повеќе од 60 години“, напиша Каи Кларк, извршен директор на American Retail Consultants. „Зошто Амазон треба да биде казнет?

Во антимонополскиот камп, Џо Лонсдејл, генерален партнер во фирмата за ризичен капитал 8VC, обвинет во една неодамнешна Wall Street Journal уредник, „AWS го субвенционира Prime, што им штети на потрошувачите на долг рок“.

„Основното прашање во однос на антиконкурентното законодавство е дали еден аспект од бизнисот добива субвенција што им овозможува да ги продаваат своите услуги под нивната цена и што создава неправедна предност за конкурентите“, напиша Дион Кени, главен извршен директор на Mondofora. „Иако има многу димензии на однесувањето на Амазон кои демонстрираат преголема моќ во преговорите, со многу документирани случаи на злоупотреба, единствениот дел од империјата на Амазон што се чини дека одговара на описот на субвенциите е AWS, за кој се вели дека обезбедува најголем дел од профитот на Амазон. Дали има причина зошто ова не може да се одвои како посебен бизнис, со што се елиминира ефектот на субвенционирање? Не можам да се сетам на еден“.

Што се однесува до прашањето за влијанието на клиентите, сепак, некои на Продажба на мало BrainTrust не беа убедени дека потрошувачите се долгорочни губитници на обединета Амазон. 

„Потрошувачите би биле погодени од каква било поделба во Амазон“, напиша Лусил Дехарт од МКТ маркетинг услуги. „Во моментов тие имаат корист од пакетите услуги - Prime Video со членство во Prime. Да, Амазон станува толку доминантен што претставува закана за правичноста на пазарот, но срам за другите бизниси кои не ги прифатија иновациите доволно наскоро. Успешното оружје на Амазон им овозможува да продолжат да инвестираат во други случувања“.

„Доколку назад во 20 век, можеби имаше некаква смисла да се спречи монополизирањето на пазарите поради долгорочното влијание врз конкуренцијата и потрошувачот“, напиша Рајан Метјус, извршен директор на Black Monk Consulting. „Но, во дигиталната ера, некои проблеми - да речеме испорака на последната милја - бараат размер за решавање. Дополнително, бизнисите на Амазон се толку испреплетени, што исфрлањето на одредени парчиња може да има длабоки несакани последици. Кој би имал корист од распадот на Амазон? Големите брендери и конкуренцијата. Кој би бил негативно погоден? Моите пари се на потрошувачот“.