Опсег 3 Победата на јаглеродот има потреба од соработка на ниво на сектор

Иницијатива заснована на наука (SBTi) е широко прифатено тело за акредитиви кое се состои од почитувани и долго етаблирани невладини организации, вклучувајќи ги и CDP, Глобален договор на Обединетите нации, Светскиот институт за ресурси и Светски фонд за природа. Во моментов известува за 2,279 компании кои се потпишале со научно засновани цели за намалување на стакленички гасови (GHG), од кои 1,680 имаат преземено нето-нула обврски.

Како знак на намера ова е фантастично. За жал, ѓаволот е во сметководствените детали и лидерите на синџирот на снабдување кои обично поседуваат 50-90% од јаглеродот Scope 3, нема да успее без да си помагаме едни на други во индустриските групи.

автомобилски, облека, електроника, и хемикалии сите се собраа за таква „предконкурентна“ соработка околу фер труд, безбедност и одржливост, а сепак многу мал напредок е постигнат досега во однос на дефинициите на податоците, стандардите за точност и правилата за распределба на емисиите на стакленички гасови од „купените добра и услуги “ возводно во синџирот на снабдување.

Птици од пердув

…јато заедно, вели поговорката. Токму тоа е потребно овде. Протоколот за стакленички гасови кој е столбот и стандардот за благословот на SBTi, е сеопфатен во својата дефиниција за „синџир на вредност“ вклучувајќи сè, од екстракција на суровини преку употреба на производот и крајот на животниот век. А сепак, кога ќе навлезете во деталите за односите на секоја индустрија со материјалите, опремата и енергијата уникатни за таа индустрија, има премногу простор за толкување.

Првиот чекор што повеќето компании го преземаат за пресметување на нивната основна линија на јаглерод од опсегот 3 е да побараат од добавувачите. Се чини сосема разумно, но ако секоја компанија има свои прашања, добавувачите почнуваат да се збунуваат. Поголемите нивоа 1 ќе се усогласат најдобро што можат, но што ако не знаат?

Во случај на облека, на пример, добавувачите од Ниво 1 шијат и завршуваат облека и генерално имаат помали јаглеродни отпечатоци од оние од Ниво 2 кои произведуваат ткаенини. Ако прашалниците на добавувачите се намножат дури и на овие две нивоа, лесно е да се види како конфузијата, па дури и измамата може да се вовлечат во системот.

За компаниите CPG, „купените стоки и услуги“ вклучуваат земјоделски производи, петрохемикалии и метали. Факторите на емисии за овие влезни суровини помагаат да се поедностави предизвикот за истражување на добавувачите, но овие алатки се премногу фрагментирани за да се сметаат за стандарди. На Стандард за сметководство и известување на корпоративниот синџир на вредност на протоколот за стакленички гасови (Опсег 3), ветува пристап до „над 80 бази на податоци за факторите на емисија кои покриваат различни сектори и географски региони“.

Во електрониката, Scope 3 вклучува непријатни работи како ископување кобалт. Во воздушната, одговорноста за опсегот 3 лесно може да вклучи 10 нивоа на добавувачи. Најдобро е што оперативните колеги во индустријата знаат многу повеќе за практичните граници на ангажирање на синџирот на снабдување од кој било друг. SBTi го добива ова и нуди „Секторски насоки“ за девет индустрии, но ова сè уште е во зародиш и се чини дека е водено повеќе од лидерите за одржливост отколку од лидерите во синџирот на снабдување.

Ревизорските стандарди и скалабилното сметководство е одговорот

Престижните невладини организации ја „ревизија“ на одржливоста на компаниите со децении, но потрошувачите повеќе не веруваат во тоа. Во согласност со Edelman Trust барометар, бизнисот има девет процентни поени помала доверба во однос на климатските промени од невладините организации, што значи дека 20-годишните напори на бизнисите паѓаат на ниво на јавноста. Обвинувањата за зелено перење, па дури и класните костуми понекогаш се награди како брендовите H&M кои го вадат вратот за да водат.

Довербата, како онаа која со децении ја заработува ДИК или ФДА, се гради не само на транспарентноста, туку и на стандардите за верификација преку систематска ревизија. SBTi беше одличен за Scope 1 и 2 Carbon каде што упатствата за точноста и известувањето се релативно јасни, но не и за опсегот 3 каде што толку многу нејаснотии опстојуваат.

Исто така, дигиталната технологија од машински сензори до ERP системи генерира огромни збирки на податоци кои би можеле да се користат за обука на системи за вештачка интелигенција. Но, овие не можат ефикасно да се применат освен ако Сметководствени стандарди за квалитет на GAAP нормализирајте ги податоците за да ги поттикнете јамките за повратни информации за учење, насочени кон јаглеродот, намалувајќи ги оперативните промени.

Конечно, владината интервенција, како Зелен договор на ЕУ значи дека компаниите кои користат стандардни правила за сметководство за јаглерод имаат помала веројатност да западнат во егзистенцијални регулаторни проблеми отколку оние со домашни картички за резултати.

Ерата на сјајни извештаи за одржливост е речиси завршена. Време е лидерите на синџирот на снабдување да соработуваат на ниво на сектор за да ги средат деталите заедно.