„Selfridges“ се храбри со нето нула обврски, но дали се тие реални?

Критичните времиња бараат храбри акции, а во случајот на продавачот на мало Selfridges, тоа значи поставување на нивните цели за нето нула емисии 10 години пред предвиденото. Во 2020 година тие поставија цели засновани на наука (SBTs) за намалување на емисиите во нивните продавници, канцеларии и онлајн малопродажба. Нивните емисии се распоредени на следниов начин: Опсег 1 се нивните директни емисии од продавниците и канцелариите, 2 се нивните индиректни емисии од енергија за напојување на нивните продавници и канцеларии, и 3 е емисиите генерирани за време на создавањето и транспортот на производите и услугите што ги купуваат, продаваат и користат. Selfridges се обврза на нето нула емисии во сите три опфати до 2040 година, објавувајќи ја оваа цел денес во нивниот извештај за Project Earth.

За Selfridges, Scope 3 сочинува 95% од вкупните емисии на трговецот на мало, но сепак овие емисии се надвор од нивната директна контрола, длабоко во синџирите на снабдување на брендовите и добавувачите од кои купуваат производи. Значи, како ќе се постигнат нето нула емисии од позиција на мала или никаква контрола?

ОГЛАС

Влијание наспроти контрола

За време на брифингот за извештајот на Project Earth во продавницата на Оксфорд Стрит, разговарав со раководителот за одржливост на компанијата, Рози Форсајт, која го опиша Селфриџис како „агрегатор и влијателен фактор за да инспирира одржливи избори“ – управител за одржливост, ако сакате. Трговецот на мало живее помеѓу потрошувачите и добавувачите на стоки, но дали нивното влијание може да се прошири во синџирите на снабдување на нивните добавувачи, за да се осигури дека тие трети страни поставуваат и исполнуваат амбициозни цели за намалување на емисиите, така што Selfridges, пак, може да ги исполни своите? „Селфриџис се обврзува дека 10% од нашите добавувачи со емисии кои покриваат логистика и капитални добра ќе имаат SBT до 2024 година“, се наведува во извештајот, но дури и ако тоа се постигне, дали SBT ќе бидат поставени и преземени на време за 2030 година, а потоа за 2040 година? Јас никогаш не ги чукам амбициите, но ова ќе бара многу драстични активности за соработка од многу независни партии за да се доближат до оваа цел.

Понатаму, ако притисокот што Selfridges го врши врз брендовите и добавувачите се бранува низ синџирот на снабдување и води до активности за намалување на емисиите, како Selfridges ќе го следи и мери ова? Засега, постои „црна дупка“ каде што би биле голем дел од основните податоци за таквите пресметки. И ако податоците се таму, тие се собираат со различни методи, во повеќе рачни и дигитални формати и се во сопственост на поединечни засегнати страни, кои немаат обврска (или често, мотивација) да ги споделат. На брендовите им е тешко да пристапат до овие податоци, па како може Selfridges, кој е отстранет уште еден чекор?

ОГЛАС

Мерење на влијанијата од материјалот и производот

Во моментов, единствениот сигурен начин да се проценат влијанијата од Опсегот 3 во синџирот на снабдување додека се на рака е да се користат глобално просечни податоци што доаѓаат со онолку претпоставки колку и ограничувања. Сепак, има некои добри вести на овој фронт. Во рамките на Опсегот 3, експертите заклучија дека некои глобално просечни збирки податоци за емисиите на суровините се сигурни поради вообичаените технологии и стандардизираните методи на обработка. Многу бази на податоци кои ги проценуваат влијанијата на синџирот на снабдување, вклучително и TrusTrace и GreenStory, ги користат овие „базни збирки на податоци“ и потоа внесуваат дополнителни примарни податоци од специфични процеси на синџирот на снабдување за да ги исполнат точните проценки на влијанието за даден материјал или производ. Selfridges направи значителен напор во следењето на материјалните влијанија преку нивната „проценка на материјалноста“ и последователно прилагодено софтверско решение за дигитализирање на материјалниот состав на сите производи што ги купуваат, користат и продаваат; од хартија до месо, памук и полиестер. Притоа, тие ги идентификуваа и мапираа 9-те клучни материјали, по волумен, во рамките на нивната понуда на производи.

Ова е голем и интересен скок, особено што ги опфаќа храната и модата, земјоделството и текстилот. Податоците за обемот на материјалот од оваа алатка ги информираа упатствата за усогласеност со животната средина и социјалната средина на Selfridges, кои тие бараат од сите добавувачи и брендови да ги следат со надеж дека ќе ги намалат нивните материјални влијанија преку подобри извори. Во случајот на модата, материјалите со најголем волумен се, не е изненадувачки, памукот и полиестерот. Но, и покрај сета мудрост и напор овде, може да има трошка во оклопот.

Податочни празнини

Постојат збирки на податоци за влијанијата на суровините, од кои Selfridges би можел со сигурност да се потпре. Но, фазите на производство на суровини и влакна сочинуваат само околу 14% од емисиите на производот (врз основа на Светска база на податоци за животниот циклус на облека наоди). Речиси 80% од емисиите се во фазите на предење на предиво, обработка на текстил и боење: области каде што е речиси невозможно да се пристапи до податоците, дури и кога се снимени. Ако намалување на влијанијата на суровините е главната стратегија на Selfridges за постигнување на целите на Опсегот 3, доказите укажуваат дека нето нулата е невозможна. Хипотетички, дури и ако сите нивни добавувачи успеале да набават суровини со половина од тековното влијание на емисиите, тоа само би ги намалило емисиите од Опсег 3 за 7%, кога Selfridges се обврза да „намали апсолутен опсег 3 емисиите на стаклена градина од купените стоки и услуги за 30 % до 2030 година“. Побарав повеќе детали за тоа дали ќе се бараат поголемиот дел од влијанијата на емисиите (кои се во фазата на обработка на влакна и текстил) и како би можел да се надмине предизвикот со податоци и ќе обезбеди ажурирања во догледно време.

ОГЛАС

Па, тоа стана доста длабоко, доста брзо, имајќи предвид дека почетната точка беше извештајот за одржливост на малопродажбата за намалување на емисиите и олеснување на еко-анксиозноста на купувачите. За време на брифингот, извршниот директор на Selfridges, Ендрју Кит, објасни дека „80% од нашите клиенти се грижат за климатските промени“ и многу од нив бараат од Selfridges да им помогнат да донесат „поодржливи“ одлуки за купување. Улогата на Селфриџис е јасна во оваа слика за потрошувачите, и се разбира, трговецот со профит мора да расте и да продолжи да продава повеќе производи. Дополнително прашање што го поставив во последователна е-пошта беше дали деловната стратегија предвидува продажба на повеќе производи од година во година за да се постигне раст и профитабилност. Повторно, ќе дадам ажурирања кога ќе ги примам.

Друга цел во извештајот е дека Selfridges има за цел 45% од трансакциите да бидат од кружни производи (кои ги опишуваат како препродажба (половни), изнајмување, поправка, полнење или рециклирање). „Рециклирано“ во овој контекст значи да содржи минимум 50% сертифицирани рециклирани материјали, како што објасни Рози Форсајт. Не е јасно што е еднакво на овој 45% од бројот на трансакции во однос на намалување на емисиите, или како би се мери. Но, она што е јасно е големината на предизвикот, имајќи предвид дека само 1% од продажбата моментално доаѓа од „кружни“ производи.

ОГЛАС

Досегашниот напредок на Selfridges

Selfridges постигнаа 13% намалување на емисиите од опсегот 1 и 2 во 2021 година и се стремат кон дополнително намалување од 51% од 2022-2030 година, во споредба со нивната основна година од 2018 година.

За опсегот 3, Selfridges не пријавил напредок до денес, но се обврзува да ги намали апсолутните емисии од купените стоки и услуги за 30% до 2030 година од основната година од 2018 година. Ако ова треба да се постигне, се чини дека намалувањето на емисиите генерирани од преработката на предиво и текстил ќе биде клучно, но со претходно објаснетите предизвици и бариери, патот напред изгледа трнлив. Еден лост може да биде одредување на географската локација на преработката на предиво и текстил за производите во нивната софтверска алатка за мапирање и правење одбитоци за енергетскиот микс во тие земји, за да се утврди делот на обновливата енергија.

Рачки и ограничувања за намалување на емисиите од Опсег 3

Локациите за производство на текстил со највисоко снабдување со обновливи извори на енергија нудат непосредни и јасни можности за намалување на влијанието, но повторно, ова е во синџирот на снабдување и на растојание од Selfridges. Ова е исто така ризична стратегија во однос на трошоците и социјалната еднаквост бидејќи производствените земји на глобалниот југ се борат да пристапат до инфраструктурата за обновливи извори на енергија, во споредба со оние на глобалниот север; Пребегнувањето од производствените земји како Кина, Бангладеш и Индија би имало значително влијание врз егзистенцијата на текстилните и конфекциските работници во тие земји, каде што несомнено се произведуваат многу од производите што ги продава Selfridges. Во случајот на Selfridges, исто така, би било во спротивност со нивната вредност на камен-темелникот да „Води со цел [и] да носи одржливи одлуки кои придонесуваат за подобра иднина“.

ОГЛАС

Следните чекори вклучуваат „развој на цврста методологија за мерење на нашиот опсег 3 и патоказ што ќе нè доведе до нето-нула до 2040 година“, според пријавите. Но, комплексноста е многу, и кога станува збор за 95% од емисиите на Selfridges, планот за напад сè уште не е дефиниран или, што е најважно, воспоставен.