Семафор дебитира во тешка медиумска средина

Семафор, нова компанија за дигитални медиуми со фокус на глобалните вести за читателите образовани на факултет, дебитираше во вторникот со намери да внесе транспарентност и јасност во бизнисот со вести, за кои нејзините соосновачи веруваат дека станал премногу поларизиран.

Семафор се подготвува за своето лансирање од јануари, кога порано Њујорк тајмс Медиумскиот колумнист Бен Смит и поранешниот главен извршен директор на Bloomberg Media Џастин Смит ги напуштија своите работни места за да го започнат потфатот. Semafor.com и неговата мобилна страница ќе имаат жолта позадина со потпис што ќе оди заедно со покривањето во САД и субсахарска Африка. Новинската компанија ќе воведе регионално и национално покривање на Блискиот Исток, Азија, Европа и други земји.

Семејството Смит, кои не се поврзани, ќе земат лекции научени од повеќе од 20 години во дигиталните медиуми за да го насочат Semafor во она што тие се надеваат дека ќе биде глобален, профитабилен бизнис.

Неодамнешните продажби на Axios (на Кокс Ентерпрајс), Атлетик (на Њујорк Тајмс) и Политико (на Аксел Спрингер) му дадоа на Семафор пат кон изградба и продажба на бизнис за стотици милиони долари, иако Џастин Смит рече дека нема Имав какви било разговори за продажба по одредена проценка со инвеститорите на Семафор. Тие го вклучуваат Сем Банкмен-Фрид, основач на берзата за криптовалути FTX и Џесика Лесин, основач на страницата за технолошки вести The Information.

Сепак, дигиталните медиуми поддржани од реклами се сектор познат по суши во рецесија и низок раст - со многу предупредувачки приказни. BuzzFeed бележи пад на неговата вреднување за 80% откако излезе на берзата. Пороците обидот за излегување во јавност не успеа додека инвеститорите се залажуваа за нејзините идни перспективи. Веќе неколку години се обидува да најде купувач.

Семафор веднаш ќе се истакне од наследените вести како што се The New York Times, The Wall Street Journal или CNN.com преку својата единствена структура на написи. Сите стории, со можен исклучок на вонредните вести, ќе се придржуваат до „Семаформа“, со пет дела: „Вести“, „Поглед на новинарот“, „Простор за несогласување“, „Поглед од“ и „Забележителни“.

Секоја приказна ќе им даде шанса на новинарите да ги намерат вестите, самите, во одреден дел, а истовремено ќе вклучи и параграфи за тоа зошто нивното мислење може да биде погрешно. Приказните ќе вклучуваат и дел кој дава макро/глобална перспектива, за да се ограничи локалната пристрасност.

За да се реши преоптоварувањето со информации, клучната маана во тековниот медиумски екосистем, според Џастин Смит, анализата на надворешните медиуми ќе биде скратена и ќе се најде во делот Забележителен. „Семаформа“ произлегува од искуството на Џастин Смит во управувањето со редакции во Bloomberg, The Atlantic, Quartz и The Week, заедно со времето на Бен Смит како главен уредник во BuzzFeed News и неговото време во The New York Times.

Тоа е еволуција на дестилацијата на вестите на Axios во точки, „Bloomberg Way“ (стилски водич што се фокусира на јасност) и акцентот на The Week на широк спектар на гледишта.

„Почнавме да се обидуваме да ги изолираме поединечните прашања, како што се поларизацијата и преоптоварувањето со информации, и да ги отплеткаме“, рече Џастин Смит. „Излеговме кај различни сегменти на корисници со значајни разговори, прашувајќи ги за некои од идеите што ги развивме. Имаше вистинско чувство на фрустрација, но и зачуденост што основната единица на новинарството - написот - навистина не еволуирала буквално стотици и стотици години“.

Семафор ќе започне како бесплатен медиумски сајт поддржан од реклами, но ќе еволуира во претплата на платен ѕид за околу 12 до 18 месеци, бидејќи ќе добие признание на брендот, рече Џастин Смит. И покрај лансирањето во време на економска неизвесност кога брендовите се претпазливи со тоа како трошат на дигитални медиумско рекламирање, Семафор ќе дебитира со партнерства со компании вклучувајќи Веризон Pfizer.

„Сигурно сме пред она што очекувавме да бидеме на фронтот на приходите и монетизацијата“, рече главниот директор за приходи на Semafor, Рејчел Опенхајм. „Работиме на специфичен дел од рекламниот пазар, а тоа е корпоративната репутација и рекламирањето на брендот. Иако брендовите се под притисок од финансиска перспектива, тие се исто така под голем притисок да ја унапредат својата репутација и да допрат до клучните засегнати страни. Еден белег од многуте разговори што сме ги имале е: „Не сум видел вакво нешто досега“. Тоа беше длабоко понизно и охрабрувачко“.

Семафор собра 25 милиони долари и го сподели својот петгодишен бизнис план со инвеститорите, рече Џастин Смит. Ќе ја потроши својата почетна инвестиција и ќе процени како оди бизнисот пред да постави цврсти цели за профитабилност или да собере повеќе пари, додаде тој.

Бен и Џастин Смит ја именуваше компанијата Семафор по зборот „семафор“, визуелен сигнален апарат, кој звучи исто на околу 35 различни јазици. Медиумската компанија ќе стартува со околу 60 вработени, од кои повеќе од половина се известувачи.

ГЛЕДАЈ: Бен Смит во надзорниот одбор на Фејсбук