Едноставно започнува да ги модернизира програмите за давање на вашата компанија за да одговараат на денешните потреби

Ако изминатите две години не научија нешто, тоа е дека постои огромна потреба во нашите локални и глобални заедници. Сè почесто гледаме како поединци одговараат на таа потреба со инкорпорирање на филантропијата во нивниот секојдневен живот - користејќи леќа на општествени промени за да донесат лични финансиски одлуки, како на пример каде да купуваат, инвестираат или работат.

За работодавците, ова може да има влијание надвор од традиционалните бизнис-како-вообичаени. Како што е забележано во една неодамнешна студија на Fidelity Charitable, кога 70% од вработените- и 87% од милениумците - претпочитаат да работат за општествено одговорен работодавач, се чини јасно дека компаниите имаат главна улога во нашиот филантропски пејзаж.

Но, со толку многу добротворни потреби и безброј начини компаниите и вработените да возвратат, знаењето од каде да започне може да биде огромно. Прашав Мејв Мичио, експерт за корпоративно давање во Фиделити Филантропик Консалтинг, за совет - таа сподели дека гледајќи надвор од вашата традиционална „корпоративна книга“, лидерите на кое било ниво можат да изградат модерна, релевантна и иновативна програма за давање со неколку едноставни чекори.

Започнете со искрена проценка за тоа каде сте.

Организираните можности за волонтерство и усогласувањето на компаниите со донациите на вработените се вообичаени - но важни - компоненти на пошироките програми за корпоративно државјанство или корпоративна општествена одговорност. Придобивките од овие програми се добро документирани: подобра перцепција на брендот, регрутирање таленти и задржување на вработени се на врвот на листата. Всушност, вработените кои се занимаваат и со давање и во волонтирање се 57% помалку веројатно да ги напуштат своите компании!

Но, како и секоја програма за придобивки, од клучно значење е редовно да се проверувате за да бидете сигурни дека вашата програма сè уште работи добро. И ако немате ваква програма денес, има многу места за почеток!

Бидете автентични.

Најдобрите програми за корпоративно државјанство се вистински и усогласени со мисијата и културата на компанијата. Тие не претставуваат гледиште или страсти на една личност, туку ги рефлектираат перспективите на компанијата, нејзините вработени и нејзините засегнати страни. Но, како изгледа сето ова во пракса?

Најдобрите корпоративни граѓани во својата класа развиваат долгорочни односи со непрофитни партнери во нивните заедници и ги запознаваат нив, работата што ја работат и нивните потреби. Треба да постои отворен и искрен дијалог - ако вашите непрофитни партнери споделат дека им се потребни финансиски ресурси, како што е општа оперативна поддршка, слушајте и одговорете на таа потреба.

За да им овозможите автентичност на вашите вработени, креирајте соодветни програми за подароци кои ги почитуваат добротворните страсти на вашите соработници. Тоа значи да им се овозможи на вработените да изберат кои непрофитни каузи и организации сакаат да ги поддржат со своите долари и време. Формирањето на комисија за доделување на вработен им дава овластување на вработените да го насочат филантропскиот капитал во име на тимот - и може да им помогне да се чувствуваат повеќе поврзани со вашите општи цели. Всушност, 86% од вработените се согласуваат дека клиентите, вработените и инвеститорите треба да имаат можност да бидат вклучени во корпоративното давање.

Бидете флексибилни.

Размислете подалеку од традиционалното работно место давајќи кампањски програми за ангажирање на вашите вработени низ генерации. Ова може да изгледа како да се нуди програма преку целата година или да се понуди посебна можност за натпревар како одговор на тековните настани.

При дизајнирањето на вашите програми, важно е да сфатите дека не сите вработени имаат финансиски капацитет да донираат пари или време да волонтираат. Вашата компанија може да им помогне на вработените со ограничени ресурси да се вратат со чест на достигнувањата во услугите или извонредните перформанси со донација на непрофитна организација по нивен избор. Алтернативно, ако вашата компанија има помал буџет за филантропија, може да размислите да им понудите дополнително платено слободно време на вработените да волонтираат во непрофитна организација.

Можеби ќе треба да гледате не само на потребите на заедницата во целина, туку и внатрешно на потребите на вашите вработени. Фондовите за итна помош на вработените обезбедуваат поддршка на квалификуваните членови на персоналот кои се борат финансиски поради различни неуспеси. Честопати, слушањето на потребите и желбите на вашите вработени може да ги открие клучните можности за многу поголемо, директно влијание во областите на кои им служите.

Користете капитална леќа.

Пресметките за расна и социјална правда во последниве години создадоа можности за компаниите да ги преиспитаат и подобрат своите филантропски практики - што може да се чувствува и возбудливо и застрашувачко. Започнете со неколку едноставни прашања. Кога давате директни придонеси за непрофитни партнери, земете го предвид составот на одборот и персоналот на организацијата - дали тие ја одразуваат заедницата на која служат? Дали тие активно регрутираат членови на одборот и вработени со различни потекла, идентитети и искуства?

Ако вашата организација има групи на ресурси со вработени, вклучете ги во овие разговори. Може да размислите и да им обезбедите средства или платено слободно време за да придонесете во непрофитни организации усогласени со издавањето.

Исто така, можете да им помогнете на членовите на вашиот персонал да се вклучат во заедницата, а истовремено да ги градат нивните лидерски вештини. На пример, може да размислите да им понудите обука на членовите на персоналот за да ги подготвите за непрофитна услуга од одборот. Сакате да копате подлабоко за тоа како да донесете акционерски објектив за целата ваша работа за давање? Не плашете се да повикате корпоративни експерти за давање - тие ќе имаат тони конкретни идеи за вас.

Направете го тоа ефикасно - и посветете се.

Вашите вработени, клиенти и заедници бараат филантропско лидерство од организации како вашата. Со толку многу работи на вашата чинија, ќе сакате да се осигурате дека вашите корпоративни програми за давање се едноставни за извршување, управување и финансирање.

Денес, компаниите се оддалечуваат од комплицираните апликации за грант или процесите на известување кои се премногу тешки за вработените и непрофитните приматели. Размислете да побарате доверливо добротворно решение или партнер за да ги насочите грантовите на вашата компанија или соодветните програми за подароци.

Без разлика дали размислувате како да одговорите на сериозните потреби на вашата заедница или размислувате како најдобро да се натпреварувате за таленти, паметната програма за корпоративно граѓанство може да биде решението што ве прави херој за вашата организација! Кога сте посветени на долгорочно ангажирање со партнерите во заедницата и поддршка на вработените, ќе привлечете и задржите таленти од највисоко ниво, ќе создадете значајни односи во заедниците каде што работите и ќе направите повеќе разлика.