Новото име на SLB доаѓа на пресвртна точка за дигитална и декарбонизација

За секоја компанија, промената на името претставува ризик од губење на препознавањето на брендот, барем на краток рок. Се чини дека тоа е особено точно за компанија која работи под истото име речиси еден век. Ова, без сомнение, требаше да го земе предвид менаџерскиот тим во компанијата што првпат го користеше ШлумбержеSLB
име во 1934 година во неговото планирање за промена на поедноставна, ориентирана кон симболи на акции, промена на новото име на SLB.

Во интервјуто спроведено непосредно пред Божиќ, Рајеев Сонталиа, претседател за дигитална и интеграција на SLB, се согласи дека загриженоста се појавила, но беше донесена одлука дека придобивките од стожерот на брендот ќе ги надминат сите недостатоци. „Досега бевме многу задоволни од одговорот“, ми рече тој.

Кога ќе се смени името беше најавено на 24 октомври, во придружното соопштение се вели дека името SLB е дизајнирано да ја нагласи „визијата на компанијата за декарбонизирана енергетска иднина и да ја потврди нејзината трансформација од најголемата светска компанија за услуги на нафтени полиња во глобална технолошка компанија фокусирана на поттикнување енергетски иновации за урамнотежена планета. ” SLB верува дека новото брендирање подобро го одразува моменталниот фокус на компанијата на енергетската транзиција, вклучително иновирање и декарбонизација на индустријата, како и развој на нови енергетски системи.

Сонталиа сепак беше внимателна да забележи дека проширувањето во фокусот не значи дека SLB ќе го напушти својот бизнис на нафтените полиња. Далеку од тоа, всушност. „Нашето читање за иднината е дека ќе има избалансирана мешавина на енергија“, вели тој. „Значи, треба да продолжиме да ги поттикнуваме иновациите во нафтата и гасот додека ги истражуваме деловните можности надвор од тоа. Но, тоа е апсолутно суштински дел од нашата стратегија. Нема де-нагласување“.

Sonthalia укажува на потребата од дигитална трансформација во основните бизниси за нафта и гас и нова енергија на SLB. Компанијата моментално има повеќе од 1,500 клиенти и повеќе од 85% од најдобрите 100 производители на енергија кои го користат нејзиниот софтвер.

„Дигиталното ветување дека ќе има материјално влијание во нашата индустрија со намалување на времето на циклусот и ризикот, забрзување на повратот, зголемување на продуктивноста, а во исто време намалување на трошоците и јаглеродот“, вели тој. „Ние сме на точка на пресврт, а дигиталното ни помага да го решиме предизвикот за достапност на енергија, одржливост и безбедност, како за нашиот наследен бизнис со нафта и гас, така и за новите енергетски системи на утрешниот ден.

Еден неодамнешен потег на SLB го комбинира континуираниот фокус на компанијата на нејзиниот наследен бизнис со можност за проширување во дополнителни сектори. Во септември, SLB и Aramco објави планови да соработуваат за развој на дигитална платформа дизајнирана да создаде решенија за одржливост за сектори кои тешко се намалуваат низ економијата на Саудиска Арабија. Концептот ќе биде да се искористат постојните дигитални технологии на SLB за да им се овозможи на компаниите во енергетиката, комуналните услуги, хемикалиите, челикот, цементот и другите сектори кои тешко се намалуваат да собираат, мерат, известуваат и да ги потврдат своите емисии, и оттаму да ги проценат патиштата до решенија за декарбонизација.

„Оваа соработка претставува невидена можност за двете компании да ја искористат дигитализацијата за да се справат со еден од најкритичните предизвици на нашата генерација. Во исто време, ќе ги прошири дигиталните способности во Кралството Саудиска Арабија и ќе го искористи глобалниот досег на Шлумберже за потенцијално да даде светско влијание“, рече Ахмад А. Ал-Саади, виш потпретседател за технички услуги во Арамко.

„Мерењето на јаглеродот е предизвик“, додава Сонталиа. „Целта е тесно да соработуваме со Aramco за да може транспарентно да го измери нивниот јаглероден отпечаток и да се движи кон поголема транспарентност и интензивно сметководство за јаглерод. Сметаме дека имајќи сè на платформа за податоци, можеме ефективно да донесеме поголема транспарентност и подобра отчетност за владиното известување“.

На крајот, вели Sonthalia, целта е развој на збир на дигитални решенија што може да се применат не само во индустриите, туку и во која било земја. „Тоа е целата идеја на соработката: Да може да се развие платформата како целина, а потоа да се одговори на потребите во Саудиска Арабија и потоа да се прошири подалеку“.

Тоа е вид на глобална аспирација што може да ја следи компанија со глобални размери и досег. SLB, како што се надоврзува на наследството создадено од неговиот претходник Шлумберже, е таква компанија.