(Блумберг) - Основачот на SoftBank Group Corp. Масајоши Сон се користи за пофалби и охрабрување од акционерите. Но, загубата на компанијата од 34 милијарди долари во пазарна вредност во текот на минатата година е тест дури и за неговите најверни обожаватели кога ќе се соберат на годишното собрание на акционери во петок.
Најчитани од Блумберг
Инвеститорите останаа заглавени од Сон кога SoftBank ја објави стратегијата на холдинг-компанија во 2015 година за да го искористи својот стабилен, но профитабилен домашен телекомуникациски бизнис за да стане најголемиот светски инвеститор во нестабилни технолошки стартапи. Кога Vision Fund резервира загуба од 18 милијарди долари од инвестиции како WeWork и Uber Technologies Inc. во 2020 година, тие укажаа на способноста на Сон да освои илјадници пати поврат на Alibaba Group Holding Ltd. Кога Сон проповедаше трпение додека акциите започнаа надолна траекторија од мартовски врв минатата година, слушаа и се закачија.
Но, петгодишното распоредување на 142 милијарди долари сега резултираше со рекордна загуба од 2.1 трилиони јени (15.4 милијарди долари) за компанијата во кварталот што заврши во март. Голем дел од тоа може да се закачи на неодамнешниот глобален распродажба во технологијата и репресијата на најголемите кинески технолошки компании, но многу може да се припише и на притисокот на SoftBank врз компаниите да прават големи, агресивни облози.
Со сопственото финансиско здравје на SoftBank на линија, довербата на акционерите е блиску до преломна точка, рече Мио Като од LightStream Research. Сон треба да покаже како SoftBank додава вредност како инвеститор и да ги прикаже чекорите - како што е понатамошно откупување акции финансирано од продажба на акции на Alibaba - за цената на акциите да се опорави, рече тој.
„Инвеститорите остануваат лојални сè додека веруваат во вашиот сон, но штом ќе сфатат дека работите не функционираат, довербата се распаѓа за миг“, рече Като.
Акционерите кои бараат знаци на закрепнување, наместо тоа, гледаат портфолио преплавено со црвено. SoftBank се обложил повеќе од 12 милијарди долари на кинеската компанија за превоз на возила Didi Global Inc., но Диди се откажа од берзата во Њујорк помалку од една година по нејзиното ИПО и тој удел сега вреди помалку од 3 милијарди долари. Акциите на јужнокорејската компанија за е-трговија Coupang Inc. паднаа за близу 70% во однос на претходната година, а другите јавно котирани компании - кои претставуваат само дел од компаниите од нејзиното портфолио - на сличен начин паднаа во вредноста.
Вознемиреноста останува висока дека допрва ќе претстојат големи отписи. Голем број портфолио компании беа принудени да се реструктуираат или да соберат средства по пониски вреднувања. Фирмите поддржани од SoftBank кои неодамна најавија намалување на бројот на вработени се шведската компанија за плаќање Klarna Bank AB и компанијата за управување со приватност OneTrust, додека Bloomberg News објави намалување на персоналот во единицата за чипови Arm Ltd.
Исто така, се поставуваат прашања за тоа дали некој од одборот на SoftBank може да обезбеди соодветен надзор. Управниот одбор на SoftBank ги загуби своите најнезависни гласови во последниве години, вклучително и надворешниот директор Лип-Бу Тан во заминување, кој предупреди дека на Сон „треба луѓе да обезбедат заштитни мерки, да му дадат совети и да го направат уште поуспешен“ во отвореното писмо за заминување. „Слабите избори направени пребрзо може да имаат негативни последици за компанијата“.
Клучна точка на агендата во петок е назначувањето на Дејвид Чао од страна на SoftBank да го замени Тан како надворешен директор. Чао - ко-основач и генерален партнер во фирмата за ризичен капитал DCM - претходно инвестираше во компании како што се стартапот за вертикално земјоделство Plenty Inc. и стартапот за лични финансии SoFi Technologies Inc., во кои инвестираше и Vision Fund. SoFi во 2017 година беше вмешан во истрага за сексуално вознемирување што доведе до смена на нејзиниот извршен директор.
„Ова се чувствува како продолжување на деградацијата на силата на надзорот на одборот“, рече Като за Чао. „Со оглед на некои од скандалите во SoFi во кои тој инвестираше, тоа не е ѕвонење поддршка за неговата способност да придонесе за подобро управување со SoftBank“.
SoftBank оваа година ќе спроведува се помалку и помали зделки, рече Сон. Досега оваа година, просечната големина на инвестициите на SoftBank's Vision Fund 2 изнесуваше околу 100 до 200 милиони американски долари во повеќе од 50 круга на финансирање, во споредба со околу 900 милиони долари за Vision Fund 1. Во периодот јануари-март, Vision Fund додели 2.5 долари милијарди долари, или помалку од една четвртина од 10.4 милијарди долари што ги потроши претходниот квартал.
Сепак, акцентот на SoftBank на огромната брзина останува ист. Донесе одлука да инвестира во јапонската AI Medical Service Inc. во рок од два месеци по 30-минутниот состанок на Zoom во февруари помеѓу основачот Томохиро Тада и Сон. По презентацијата на компанијата од страна на Тада - која користи вештачка интелигенција за да им помогне на лекарите да идентификуваат потенцијални карциноми на желудникот и цревата - Сон потроши 15 до 20 минути барајќи бројки за да ја поддржи точноста на технологијата на AIM, рече Тада.
Неколку минути по повикот, Сон предложи Тада да бара дури 74 милиони долари, двојно повеќе од сумата што ја предложи Тада. Двајцата, исто така, размислуваа за можните деловни модели за тоа кога AIM ќе се зголеми, рече Тада. По интензивните две недели од околу 150 размена на е-пошта, SoftBank во април водеше круг на финансирање од 59 милиони долари во AIM.
Поради мерките на претпазливост поврзани со Ковид, само 150 акционери ќе присуствуваат на состанокот во петок во седиштето на SoftBank во Токио, кој ќе се емитува преку веб-портал. Сон ќе одговара на прашања избрани од оние доставени писмено преку Интернет, соопшти SoftBank.
Најчитани од Блумберг Бизнисвик
© 2022 Блумберг ЛП
Извор: https://finance.yahoo.com/news/softbank-son-faces-shareholders-shaken-013444941.html