Некои фабрики може да ја напуштат Кина, но големата слика не е важна

ПЕКИНГ - Кина сè уште ги држи картите за глобалните синџири на снабдување, без разлика дали тоа е или не Заклучувањата на Ковид ги фрустрираат бизнисите во блиска иднина.

Компаниите и аналитичарите со години разговараа за преместување на фабриките од Кина, особено откако се зголемија трошоците за работна сила и се влошија трговските тензии меѓу САД и Кина.

Пандемијата повторно ги запали тие разговори. Странските бизниси зборуваат за тоа како директорите можат лесно да патуваат во фабриките во Југоисточна Азија, но не и во Кина. Некои укажуваат на зголемениот извоз од Виетнам како показател дека синџирите на снабдување ја напуштаат Кина.

"Диверзификација на синџирот на снабдување е доста незгодно затоа што луѓето секогаш зборуваат за тоа, а одборите сакаат да разговараат за тоа, но често на крајот на денот на луѓето им е тешко да се имплементира“, рече Ник Маро, глобален трговски лидер во Економист Интелиџенс Јунит.

Кога бизнисите ги имаа тие дискусии во 2020 година, се покажа дека „Кина можеше да остане отворена, додека Малезија и Виетнам беа офлајн“, рече Маро. „Навистина, критичниот фактор во моментов е како Кина планира да ги задржи овие контроли [Ковид] додека се отвора остатокот од светот“.

Таканаречената кинеска стратегија за брзо заклучување нулта-Ковид и помогна на земјата брзо да се врати на раст во 2020 година. Сепак, спроведувањето на тие мерки оттогаш се заостри, особено оваа година бидејќи Кина се соочува со оживување на Ковид во Шангај и други делови од земјата.

Според бројките, Кинескиот извоз се зголеми за 3.9% во април од една година претходно, најбавното темпо од порастот од 0.18% во јуни 2020 година, според официјалните податоци до кои се пристапува преку Wind Information.

Спротивно на тоа, Виетнам забележа скок на извозот за 30.4% во април во однос на претходната година, по речиси 19.1% раст на годишно ниво во март, покажа Wind.

Нивото на производствен интерес во Виетнам е „многу значајно“, рече во телефонско интервју Вишрут Рана, економист од Сингапур во S&P Global Ratings. „Виетнам се појави како многу клучен јазол на синџирот на снабдување за потрошувачка електроника.

Но, извозот на Виетнам изнесуваше 33.26 милијарди американски долари во април, или околу една осмина од глобалниот извоз на Кина од 273.62 милијарди американски долари тој месец, според Wind.

„Од гледна точка на Кина, движењето надвор од локалното производство нема да биде доволно значајно за навистина да ја промени природата на улогата на Кина во целокупниот синџир на снабдување“, рече Рана. „Кина сè уште останува во самиот центар на електронската мрежа во АПАК“.

За првите четири месеци од годината, странските директни инвестиции во Кина се зголемија за 26.1% на годишно ниво, на 74.47 милијарди долари, соопшти во четвртокот кинеското Министерство за трговија. За тоа време, инвестициите од Германија скокнаа за 80.4%, додека оние од САД пораснаа за 53.2%.

Спротивно на тоа, Виетнам забележа пад од 56% на годишно ниво на директни странски инвестиции на 3.7 милијарди долари во првите четири месеци од годината, покажаа податоците на Wind. Странските директни инвестиции од САД паднаа за 14%.

„Многу е тешко да се усогласат обемот и опсегот на синџирите на снабдување на Кина надвор од Кина во моментов“, рече Рана. Само синџирите за снабдување за многу специфични производи - како полупроводници или делови за електрични возила - може да се преселат во Виетнам, Малезија или други земји, додаде тој.

Доминацијата на синџирот на снабдување на Кина, изградена со текот на годините, поддржува и нови деловни модели.

Еден од попознатите е Шејн. Поддржана од фондови како Sequoia Capital China, компанијата ја комбинираше анализата на големи податоци и нејзината мрежа на синџирот на снабдување во Кина за да стане меѓународен гигант за е-трговија на евтина брза мода.

„Предноста на синџирот на снабдување на Кина не се заснова само на трошоците за работна сила“, рече Џејмс Лианг, управен партнер во Skyline Ventures, на мандарински преведен од CNBC.

Според неговата анализа, најмалку 20% од продажната цена на производителите на облека и мебел оди во трошоците за работна сила, наспроти само 5% за производителите на електроника.

Предноста на Кина е придобивката од постоењето центри на синџирот на снабдување, кои според Лианг го отвораат патот за бизнисите да ја зголемат ефикасноста со интегрирање на сите нивни добавувачи на еден дигитален систем.

Тој рече дека неговата фирма инвестирала 5 милиони долари во октомври во компанија за мебел наречена Повисон, која се обидува да го повтори моделот на Шејн за облека. Дополнителните инвестициски планови се одложени поради ограничувањата за патување поврзани со Ковид, рече тој.

Најновите заклучувања за Ковид, исто така, ја забавија способноста на камионите да транспортираат стоки низ Кина, додека многу фабрики во регионот Шангај се задржани на ограничено или никакво производство со недели. Тоа е на врвот на политиката на Пекинг од 2020 година, која бара две или три недели карантин по пристигнувањето во Кина - ако патникот може да резервира еден од ретките летови.

Префрлањето на операциите надвор од Кина е тешко, но „она што го покажува нашето истражување е дека ќе има помалку инвестиции во Кина и повеќе инвестиции во Југоисточна Азија“, рече Јоерг Вутке, претседател на Стопанската комора на ЕУ во Кина, за време на вебинарот.

Тој забележа како сега е многу полесно да се летаат директори во Сингапур или други земји во регионот, отколку во Кина.

Како резултат на најновите контроли на Ковид, скоро четвртина од 372 испитаници во истражувањето на Стопанската комора на ЕУ во Кина на крајот на април рекоа дека размислуваат да ги префрлат тековните или планираните инвестиции на други пазари.

Но, 77% рекле дека немаат такви планови. Истражување на американските бизниси во Кина најде слични трендови.

Тие резултати од истражувањето покажуваат дека „компаниите не сакаат да се откажат од пазарот, но не знаат што да прават“, рече Маро од EIU. „Во моментов тоа е повеќе приказна за двоумење“.

„Странските компании ќе бидат вознемирени поради овие политики [нулта-Ковид], но на крајот на денот нема многу компании што ќе ја загрозат својата позиција на повеќедеценискиот пазар врз основа на привремен шок“, рече тој. .

Дури и компаниите како Старбакс, кој го суспендираше водството поради непредвидливоста на Ковид, сепак го кажа тоа очекува дека нејзиниот бизнис во Кина ќе стане поголем од американскиот на долг рок.

Многу аналитичари очекуваат дека Кина може да почне да ја релаксира својата политика за нулта Ковид по политичката реконструкција на есен.

На прашањето во четвртокот за наодите од истражувањето на Комората на ЕУ, кинеското Министерство за трговија само го забележа глобалното влијание на пандемијата врз синџирите на снабдување. Министерството, исто така, рече дека Кина ќе ги подобри своите услуги за странски инвестиции и ќе ги зголеми можностите за странските бизниси.

„Реконфигурирањето на синџирите за снабдување не е толку лесно како вклучувањето и исклучувањето на прекинувачот за светло“, рече Стивен Олсон, виш научен соработник во фондацијата Хинрих.

„Се разбира, шаховската табла ќе се реконфигурира доколку заклучувањето се влече на неодредено време“, рече тој. „Во тој случај, ќе се зголеми притисокот врз компаниите да размислат за промена на моделите на снабдување, а економските и комерцијалните импликации од тоа ќе изгледаат многу поповолни“.