Некои постари работници се добредојдени назад во работната сила

Тогаш, како што често се случува, интервенираше животот. Потенцијални работни понуди за исклучување на економското заклучување предизвикано од пандемијата на почетокот на 2020 година. Тој, исто така, се соочи со хронична болест што го спречи физички да работи. Почнал повторно да бара работа на 62-годишна возраст, со економијата во подем и неговото здравје подобро по некои „монументални животни промени“.

Беше без работа речиси две години и една вечер дозна од извештајот за вести за програмата Враќање во Јута, која ги носи луѓето со празнини во нивните кариери во државните вработувања. Тој се приклучи на тримесечната програма заедно со 15 до 20 други учесници во кариерата. Тој работеше со скратено работно време неколку месеци со Канцеларијата за развој на енергија во Јута. На 63-годишна возраст, тој сега е редовен вработен во државната агенција за енергетика како регионален службеник за економска конкурентност. Работата ги вклучува знаењата и вештините што ги развил за време на неговата долга кариера поврзана со енергијата.

Гласи: „Ми требаше нешто да направам“: Како работата во пензија ја прифаќаат постарите возрасни лица и компаниите

„Во тоа време, токму во тој момент, навистина ми требаше нога“, вели Гринер. „Враќањето во Јута ме донесе на врата“.

Врати се во Јута во моментов е единствена меѓу државните влади. Шансите се дека нема да остане така долго. Владите на сите нивоа во конкуренција за таленти се повеќе се привлечени кон регрутирање искусни работници кои сакаат да ја обноват својата кариера. На пример, Банката на федерални резерви од Бостон се приклучи на STEM (науката, технологијата, инженерството и математичката) Работна група за повторно влегување и се здружи со iRelaunch и Здружението на жени инженери за неодамна да ја воспостави својата програма Fed Resurgence. Иницијативата за повторно влегување во кариерата е дизајнирана да привлече професионалци кои направија пауза во кариерата и сега бараат да ја обноват својата кариера.

Основната идеја зад различни програми за повторно влегување насочени кон професионалци е дека кариерите честопати не се линеарни. Програмите за враќање на работа земаат замав во приватниот сектор, благодарение на моќната комбинација на стареењето на работната сила, зголемената долговечност и тесните пазари на трудот. Владите сега бараат да се приклучат на бандата за враќање на работа. „Владите се големи работодавци и тие бараат луѓе со високи перформанси како приватниот сектор“, вели Керол Фишман Коен, главен извршен директор и ко-основач на iRelaunch, компанија која работи со работодавците за да создаде програми за повторно влегување во кариерата и води. заедница од над 100,000 релансери.

Долго време стигмата за вработување беше поврзана со професионалци кои одземаа време од нивната кариера. Тоа почна да се менува пред околу две децении кога неколку фирми од Волстрит прифатија формални иницијативи за повторно влегување во кариерата во обид да ги зајакнат своите редови професионални жени. Деновиве компании се различни како Џонсон и Џонсон
ЈНN,
-1.36%,
ЈП Морган
ЈПМ,
-0.21%,
Амазон
АМЗН,
+ 2.91%,
и Mastercard
М-р,
+ 0.94%
имаат изградено програми за повторно влегување во кариерата. Во интригантен знак на времињата, професионалната платформа за барање работа Linked In додаде ознака „Пауза во кариерата“ за луѓето да можат да ги опишат своите искуства додека се далеку од светот на платената работа.

„Луѓето прават паузи во кариерата кои немаат никаква врска со работата, вклучително и грижата за децата и грижата за постарите“, вели Коен. „Работодавците почнаа да гледаат дека има базен од висок калибар“.

Мотивирачката сила зад враќањето во Јута беше потполковникот гувернер Дејдре Хендерсон, која направи 13-годишна пауза во кариерата за семејството. Шеј Ен Бејкер, програмски менаџер за Враќање Јута, е уште еден рестарт. Таа беше специјалист за човечки ресурси и телевизиски репортер/продуцент пред да ја напушти работната сила за да основа семејство во 2015 година. „Паузата во кариерата им дава голема животна перспектива и начинот на кој ги решаваат проблемите е обично малку поиновативен“, вели таа. „Тоа го зголемува и капиталот во државата. Луѓе кои би можеле да бидат запрени или да се соочат со бариери за вработување поради паузата во кариерата. И покрај празнината, тие се разгледуваат“.

Програмата е мала, но расте. iRelaunch помогна да се постави програмата на Јута. (Се појавија голем број компании за да ја задоволат побарувачката за креирање програми за повторно влегување, вклучувајќи ги iRelaunch, Path Forward и reacHIRE.) Секоја група се состои од околу 15 до 20 релансери. Учесниците добиваат 16 недели менторство, обука и поддршка, вклучително и курс за освежување на технологијата. Релансери се ангажирани или на привремена основа или со намера да се вработат на постојана позиција. Од мнозинството учесници е побарано да останат на државниот платен список. „Сметаме дека може да биде многу поголемо“, вели ШејАн. „Возбудени сме поради она што го гледаме“.

Меѓу оние кои имаат позиција е Грег Флин, истражител за укажувачи на државата Јута. Тој се пензионираше во 2018 година на 62-годишна возраст од неговата 35-годишна кариера како параправник во судски спор за да се грижи за својата мајка и да игра повеќе голф. Тој не сакаше активно да се пензионира, но му беше досадно за време на пензионирањето. Почна да внимава на работата и се приклучи на програмата Враќање во Јута откако дозна за тоа. „Бев импресиониран од базенот на таленти“, вели тој.

Законот во Јута ги штити вработените кои пријавуваат здравствени и безбедносни грижи за нивниот работодавец од одмазда. Неговата работа е неутрален пронаоѓач на факти кога ќе се појави проблем. Вештините потребни за работата се слични во многу аспекти на она што тој го работеше пред пензионирањето. Работи од дома, а работата е хонорарна. „Тоа добро се вклопува со она што сакав да го направам“, вели тој. „Се додека сум ментално активен и со економијата, дополнителниот приход е бонус“.

Различните верзии на формални програми за повторно влегување во приватниот и јавниот сектор не се специјално дизајнирани со на ум искусни професионалци. Има многу причини зад паузите во кариерата, вклучително и воена служба, продолжување на образованието, ново бебе и пензионирање. Но, формалните програми го олеснуваат преминот назад во платената работна сила, јасна придобивка за постарите професионалци кои одвоија време од платената работа. Движењето што се појавува за создавање повеќе можности за искусни професионалци да се приклучат на јавниот сектор е класична победничка ситуација со оглед на демографијата на стареењето на населението: Добро за постарите професионалци и одличен избор за владата како работодавач.