Списанието SPIN расте брзо

Во свет во кој доминира видеото на TikTok кое се развива со брзина на тобоганот, а сето тоа управувано од алгоритам поврзан со следење информации за вашите автономни реакции, смирувачко е да се види враќањето на пишаниот збор како алтернативен извор на информации.

Пишувањето за забава во живо бара раскажување приказни. Компликацијата од намалувањето на настанот во живо што го осветлува вашиот мозок со звук и визуелни елементи за пишување е тоа што е тешко да се внесе енергија во приказната. Приказната треба да внесе енергија во емоциите на читателите користејќи само описни зборови и темпо.

SPIN е дигитално списание кое повторно се наметнува како дневник за евиденција за секаква забава. SPIN беше купен од Next Management Partners, инвестициска фирма со седиште во Лос Анџелес, која се фокусира на технолошки и медиумски инвестиции. Нејзин извршен директор е Џими Хачесон, кој исто така е извршен директор на SPIN.

Разговарав долго со Хачесон за СПИН и за тоа како користењето печатење низ дигиталните медиуми го оживува класичното списание фокусирано на музика и забава во живо. Хачесон е енергичен и ентузијаст. Тој е тип на навивачка чиј избувлив начин инспирира акција, спротивно на вкочанетите засилувачи на пасивност кои сега минуваат низ бескрајните мобилни телефони маскирани како вести.

Google DocsJimmy Hutcheson Sizzle 4K.mov

SPIN се подмладува по неговото стекнување од страна на Next Management од Billboard. Тие ја градат публиката со тоа што се длабоко фокусирани на музиката, а особено на автентичноста. Нивниот фокус е помалку политика или повеќе за изградба на основни акции во интелектуалната сопственост.

Тековниот бизнис модел има SPIN како дигитален производ кој е поддржан од реклами. Ова дава бесплатен пристап до пишаната содржина објавена континуирано онлајн, заедно со видеата и месечните насловни слики. SPIN продолжува да ја гради својата библиотека со приказни, фотографии и видеа бидејќи останува фокусирана на идејата дека приказните поврзани со забавата ја задржуваат релевантноста со текот на времето.

Тоа е веродостојна деловна стратегија за стекнување видео, фотографии и друга IP адреса што може повторно да се користи, спакува или редистрибуира долго по неговата оригинална употреба како вест. Доказ за концептот веќе беше насекаде: луѓе кои носат маици со лого на бенд, туристи во Мемфис застануваат во Грејсленд на брза турнеја од 100 долари, па дури и холограмските турнеи на починати музичари кои почнаа да се појавуваат непосредно пред пандемијата.

SPIN веќе има библиотека со слики, приказни и видеа која постојано ја подобрува. Тие имаат 107 писатели кои објавуваат на нивната страница, додека склучуваат посебни договори со свои тимови и надворешни соработници за видео и фотографии.

Историјата на SPIN е проверена, но тие сега си поигруваат со нивното наследство. Боб Гучионе Џуниор се врати по 23 години од SPIN. Едно од неговите препознатливи парчиња е годишниот 50 најлоши песни од инаку големи уметници. Минатогодишното „најлошо“ број 1 беше придонесот на Били Ајлиш во опусот на тематските песни за Џејмс Бонд.

Хачесон, исто така, презема SPIN на Web3, вклучувајќи го и објавувањето на нивниот прв NFT минатата година во South by Southwest (SXSW). Тој се фокусира на начините на кои метаверс се движи да биде домаќин на музика во многу форми, вклучително и концертни и фестивалски формати.

Дополнително, SPIN гради партнерства со брендови преку активации, серии со содржини и огласи. Тие се домаќини на настан во SXSW секоја година во Stubbs и ги спонзорираат најдобрите места за SPIN во куќата на музичкиот фестивал Bourbon & Beyond во Луисвил.

СПИН, исто така, има мисија да создаде влијание кое моментално е фокусирано на четири причини: реформа на кривичното правосудство, слобода на изразување, образование и ментално здравје. Намерата е да се поттикне акција во нејзината заедница како резултат на застапувањето и известувањето.

Хачесон е динамична личност која се потопува во културата на забавата. Забавно е да се види еволуцијата на SPIN од она што беше некогаш до каде што оди под негово водство. Брендот во моментов е профитабилен и гради повеќе екстензии. Тие имаат договор за облека со Urban Outfitters, го создадоа SPIN Japan и работат на лансирање на SPIN TV заедно со разгледување на можноста за SPIN фестивал во иднина. Најдобрата употреба на длабокиот каталог на интелектуална сопственост поврзана со забавата е да се продолжи со проширување на нивниот бренд во договори за лиценцирање со силни партнери.

Историјата на SPIN го однесе низ огромен број сопственици, оваа најнова итерација игра во рацете на Џими Хачесон и Next Management Partners. Се чини дека тие имаат намера да го водат бизнисот со длабок фокус на градење на автентичност, безбедни во нивното знаење дека профитот ќе расте како што ќе се продлабочува ангажманот со нивната основна публика. Забавувачите и нивната публика емотивно се поврзуваат. Допирањето на таа примарна врска бара вешт допир кој може да дојде само од длабоко лично разбирање за тоа што значи да се биде обожавател и како да се цени занаетот и да се пријави. Хачесон разбира дека во свет кој е обземен од спин, SPIN мора да биде единствено искрен. Од тој увид тече успехот. Нивната следна година треба да биде трансформативна.