Започнување бизнис на 40

Започнав бизнис откако бев во работниот свет речиси дваесет години. Иако отсекогаш негував идеи, имав неколку странични почетоци и застанувања, и имав датотека во фиоката на мојата домашна маса со ознака „Започни свој бизнис“, не се насочив кон тоа сè додека наполнив 40 години и бев невработен!

Дозволете ми да дадам некој контекст. Во времето кога го започнав мојот прв бизнис, имав куќа од 5,000 квадратни метри со здрава хипотека, брачен другар кој останува дома, близнаци во средно училиште (со факултетот зад аголот) и уште едно дете во петто одделение. Да речеме само дека имаше здрава количина на одговорност (финансиска, семејна, духовна и емоционална) на нашите раменици.

Отидов за тоа затоа што бев намален (отпуштен!) од компанија која се бори која отсече слој на менаџмент за да преживее. Беше потребно да се отпуштиш и да имаш заштеда и пакет за отпремнина за да се постигне тоа. Веројатно би го нарекол ова „принудена храброст“.

Кога започнав бизнис, имав скромна идеја за подобри начини да ги правам работите, откако научив од некои од најдобрите компании во светот: Pepsi Cola, Schering Plow Pharmaceuticals (сега Merck Pharmaceuticals), IMS Health (сега IQVIA) и SimStar Интернет решенија (сега дел од Publicis Groupe). Добив чувство и какви видови работи и методи не сакав да користам од набљудувањето на некои лоши практики во некои од истите тие компании, како и други компании со кои дојдов во контакт.

Еве го моето дваесетгодишно работно искуство во параграф. Дојдов до рангирањето (1984–1990) преку сметководство и финансии, така што имав добра дисциплина и основа во бројки. Ова е/беше особено корисно во правењето проекции, цените и управувањето со секојдневното работење на бизнисите. Се преселив во областите на продажба и маркетинг десетина години и имав способност да ги применам моите аналитички вештини во области кои беа повеќе уметност отколку наука. Како што се движев по корпоративната скала, ми беше дадена можност да управувам со секакви одлични (и некои не толку одлични) вработени во дисциплини како технологија, консалтинг, продажба, маркетинг и услуги. Можноста да ги водам и да управувам со овие различни вештини и типови на личност ми овозможи да ја заокружам мојата кариера во улоги од типот на општ менаџмент. Сè на сè, тоа беше совршено 20-годишно возење во корпоративна Америка.

Дури откако бев во светот на бизнисот скоро 20 години и бев намалена, навистина можев да размислувам да станам вистински претприемач. Соочен со тоа што бев вработен во три различни компании базирани на интернет за три години и без работа, не можев да размислувам за идејата да одам на повеќе интервјуа и да ги објаснам пресвртите и пресвртите и сопнувањето во последните три години. Додека се сметав себеси за еминентно вработлив, отпуштав три работни места за три години - така што не изгледав толку вработлив.

Така решив сега беше моето време да пробам нешто. За среќа, дома ја имав таа папка во фиоката на мојата маса, во која собирав идеи доколку дојде денот (и храброста) да започнам сопствен бизнис. Токму во таа папка се роди идејата за TGaS Advisors. Испишано на искинато парче хартија беше: „Како го прават тоа другите фармацевтски компании? со некои чкртаници за изнаоѓање „начин“ да се одговори на ова прашање за фармацевтските компании.

Во оваа серија написи, ќе навлезам што е потребно за да се претвори ова парче хартија во успешен бизнис.