Стриминг видео услуги бараат рамнотежа помеѓу растот и профитабилноста

Инвеститорите во медиумските компании се разочараа со стриминг видео услугите, од кои огромното мнозинство се од црвено мастило. Многу потрошувачи се префрлаат напред-назад помеѓу услугите, прекумерно гледаат сè што можат и потоа продолжуваат понатаму.

Иако Волт ДизниДИС
Компанијата направи целосен пресврт кога компанијата повторно го назначи Боб Ајгер за извршен директор и тој вети дека ќе се фокусира на профитот наместо на растот на претплатниците на своите услуги за стриминг, други како Comcast'sCMCSA
NBC Universal's Peacock, префрлаат значајни ресурси на платформата.

Менаџментот вети дека ќе стави поскапа спортска содржина и филмови со голем буџет на платформата, и се чини дека тие сè уште се во траекторија на раст, додека другите стримери забележаа опаѓање на растот на претплатниците, особено во САД

Говорејќи на глобалната TMT конференција на UBS во 2022 година, која се одржа во Њујорк од 5 до 7 декември, извршниот директор на NBCUniversal, Џеф Шел, рече: „Тешко ми е да не станам од моето место во моментов и да не скокнам горе-долу за тоа како работи Peacock. . Ќе ви дадам малку вести ова утро… на крајот на последниот квартал, објавивме дека Peacock има над 15 милиони платени претплатници и од утрово сме над 18 милиони претплатници“, рече тој.

Тоа е извонреден подвиг со оглед на тоа што многу аналитичари беа скептични за услугата кога беше лансирана пред околу три години. Онлајн услугата ги удвои платените претплати од почетокот на годината и е зголемена за 20% квартал во однос на кварталот. И тоа не ги вклучува претплатите кои се бесплатно во пакет со претплатниците на видео на Comcast, кои помагаат на фронтот за продажба на реклами.

На страната на претплатата на равенката, компанијата веќе има приход од 2 милијарди долари, а новите претплатници се поттикнати од филмовите, содржината која беше извлечена од платформата Hulu и сега се емитува на Peacock и спортот. „Јасно е дека ја имаме најдобрата спортска понуда од која било услуга таму“, рече тој. „Секој спортски договор што го имаме има компонента Peacock, без разлика дали е NFL или ДА, EPL, Светско првенство, што не ни знаевме кога го направивме имаше компонента за стриминг.

Како што е кажано, не се сите добри вести за Peacock и за пошироките преносни и кабелски мрежи NBC Universal, кои во голема мера се потпираат на трошоците за рекламирање. Иако тематските паркови не беа погодени од слабата економија, Шел призна дека има големо омекнување на пазарот на реклами, иако вака е веќе некое време.

„Пазарот за рекламирање навистина прилично постојано се влошува во последните 6 до 9 месеци. И мислам дека стана уште полошо во последниот месец или така“, рече тој. Со оглед на тоа што компанијата добиваше пари за купување реклами за содржини од висок профил, како што е фудбалот во недела навечер, еден месец или повеќе пред да се емитуваат игрите, сега доаѓа само неколку дена пред емитувањето на настаните.

Ова покажува дека купувачите на реклами не знаат дали се наѕира голема рецесија или не, и им дава флексибилност да ги откажат рекламите во последен момент ако се чини дека економијата брзо оди на југ. Имаше различни извештаи од економисти за тоа дали ќе имаме „меко приземјување“ или ќе влеземе длабоко во рецесија, во врска со купувачите на реклами.

Нивната фрустрација се зголеми бидејќи има толку многу несигурни варијабли како што е војната на Русија против Украина и многуте бранувачки ефекти што ги создаде оваа извлечена криза.

Сепак, „Шел“ предвиде дека приходите од рекламите ќе се зголемат со едноцифрена средна цифра во четвртиот квартал од пред една година, што е многу подобро што покажува дека многу од нејзините конкуренти издале упатства. Ова делумно се должи на успехот на Peacock, комбинација од подолго време на гледање и брз раст на претплатниците. „Паун не е цикличен“, рече тој.