Планирањето на сукцесијата не е бајка за Боб Ајгер и Дизни

Уште еднаш, Боб Ајгер владее со волшебното кралство.

Долгогодишниот извршен директор на Дизни се врати во извршниот пакет само неколку месеци откако Дизни го продолжи договорот со неговиот избран наследник, Боб Чапек. Мандатот на Чапек беше краток (тој стана извршен директор во февруари 2020 година), а неговите резултати беа бледи. Пандемичните ветрови секако не помогнаа, но борбите во растечката единица за стриминг на Дизни, неодамна поднесената антимонополска тужба и лошите перформанси на благајните - заедно со благиот став на Чапек за време на повикот на аналитичарите за слабата заработка на компанијата, беа најблиските причини за неговиот пад. .

Сепак, колку што логиката на враќањето на Ајгер е очигледна на многу начини - кој го знае Дизни подобро од Боб Ајгер, човекот кој ја изгради својата модерна инкарнација - брзото заминување на Чапек е знак дека биле направени грешки во планирањето на сукцесијата кога Игер ја напушти позицијата првиот пат.

Извонредната работа во врска со менувањето на Чапек од страна на Игер не е тоа што тоа се случи - очигледно нешто тргна од колосек во Дизни - туку тоа што се случи толку брзо откако Чапек ја презеде главната работа, позиција за која беше подготвен од никој друг освен Игер. самиот себе. Ова е случај кога рачно избраниот наследник не успеал да ги пополни чевлите на својот претходник. Сега, заслуга на Игер е што се врати да се обиде да го поправи нередот. Не само тоа, туку се чини дека тоа го прави од чувство на лична одговорност кон компанијата што ја раководеше толку долго. Неговата основна компензација од 1 милион долари плата плус 1 милион долари цел бонус е ниска за извршниот директор на голема корпорација како Дизни. Наместо тоа, најголемиот дел од неговиот потенцијален надоместок, дополнителни 25 милиони долари, ќе биде составен од единици со ограничени акции засновани на перформанси, како и опции за акции што ќе бидат дадени само откако тој ќе го исполни својот двегодишен мандат.

Зошто компензацијата на Игер е важна во ваков момент и што можеме да научиме од тоа како е структурирана? Како прво, тоа укажува дека тој се враќа, пред сè, затоа што верува дека им должи на Дизни и неговите акционери да ги исправат работите. Тој не ја презема одговорноста за компанијата за плата, иако може да добие таков ако е успешен. Второ, неговата подготвеност да се согласи со таков пакет покажува дека тој верува дека може да ги постигне неопходните пресвртници што ги дефинирал одборот на доверители. Пакетот за плати на Игер сигнализира дека тој се чувствува лично одговорен за работата на компанијата и верува дека може да зацрта курс кон помирни води.

Важно е да се биде реален и да се разбере целиот опсег на ситуацијата, се разбира. Прво, примарна работа на извршен директор и работа број еден на одборот е планирање на наследување. Очигледно, Игер и одборот згрешиле со Чапек. Тој и одборот сега бараат од акционерите и компанијата да им веруваат по втор пат. Ова може да испадне најдобро, со тоа што Игер ќе го исправи бродот и ќе најде остварлива замена за себе. Врз основа на неговото искуство, Игер е вистинската личност да се врати и да ја поправи компанијата. Сепак, ова ќе бара тој и одборот да ги избегнат грешките што беа направени со Чапек. Навистина, во јуни, претседателката на Дизни, Сузан Арнолд рече Чапек беше „вистинскиот лидер во вистинско време“ и дека одборот имал „целосна доверба во него и во неговиот лидерски тим“. Јасно е дека тоа не беше случај.

Заминувањето на Чапек најверојатно е резултат на повеќе фактори. Растечките болки во единицата за стриминг на Дизни секако се една од причините, како и лошите финансиски перформанси. Благајните што изумираат за неодамнешниот филм на Пиксар Светла година сигурно не помогна. И моралот има наводно биле ниски во рамките на компанијата од првичниот обид на Игер да се пензионира. Демнева рецесија може да ги погоди забавните паркови на Дизни и монополска постапка, поднесена само неколку дена пред враќањето на Игер, обвинува дека Дизни управува со Hulu и ESPN на таков начин што ја задушува конкуренцијата. Списокот продолжува.

Без оглед на точната комбинација на фактори кои го наведоа одборот да го врати Игер, заминувањето на Чапек е симптом на лошо планирање на сукцесијата. Кога Ајгер и одборот првпат го разгледуваа Чапек за таа работа, нивна одговорност беше да разберат точно каква вештина се очекува да поседува извршниот директор на Дизни и потоа да проучат дали Чапек навистина го поседува тој сет на вештини. Игер требаше да знае дали е тоа така, бидејќи тој и Чапек соработуваа многу тесно некое време.

Ако Ајгер и одборот веруваа дека Чапек го има вистинскиот сет на вештини - а тоа вклучува и личност - тогаш тие ја донесоа она што тие веруваа дека е вистинската одлука. Но, сепак не беа во право. Одборот и Игер сега треба да проучат што згрешиле и да преземат одговорност за тоа. Ако тие веруваа дека Чапек има одредени вештини или способности кои тој, всушност, не ги поседува, тогаш згрешиле во тоа како го оценувале неговиот сет на вештини и барањата за позицијата.

Се надеваме, овој пат, Ајгер и одборот многу, многу внимателно ќе го опишат комплетот на вештини за извршен директор на Дизни, а потоа ќе утврдат дали потенцијалните кандидати за работата ги покажуваат тие вештини. Ова не е само вежба, тоа е критична активност. Ова ќе значи копање подлабоко отколку само гледање на резултатите од стриминг или перформансите на благајните за филмови. Тие ќе треба да разберат кои вештини му недостигале на Чапек, а кои на крајот би му биле потребни за да успее. Добриот извршен директор треба да биде опремен да се справи со предизвиците. Знаењето како да се движите во тешки околности е суштински дел од работата. Игер и управниот одбор на Дизни имаат задача да ја најдат таа личност.

Извор: https://www.forbes.com/sites/joemoglia/2022/11/23/succession-planning-is-no-fairy-tale-for-bob-iger-and-disney/