Одржливоста „придонесува за крајна линија“, вели извршниот директор на Унилевер

Како реакција против ЕСГ зема идеолошки пресврт, Извршниот директор на Унилевер, Алан Џоуп ја отфрли идејата дека одржливоста го одвлекува вниманието од основните деловни основи.

Всушност, рече тој, двете се поврзани.

„Ние не сме невладина организација“, изјави извршниот директор на големите брендови како што се сапунот Dove и мајонезот Хелман за Yahoo Finance Live (видеото погоре). „Ние сме профитна организација. А причината зошто толку многу се грижиме за одржливиот бизнис, Б корпус и другите негови изрази е затоа што мислиме дека придонесува за крајна линија. Гледаме дека нашите брендови кои им нудат на потрошувачите одржлив избор, растат многу побрзо“.

Извршниот директор на Унилевер, Алан Џоуп, зборува на глобалната иницијатива Клинтон, понеделник, 19 септември 2022 година, во Њујорк. (AP Photo/Џулија Нихинсон)

Извршниот директор на Унилевер, Алан Џоуп, зборува на глобалната иницијатива Клинтон, понеделник, 19 септември 2022 година, во Њујорк. (AP Photo/Џулија Нихинсон)

Претходно оваа година, главниот акционер на Унилевер и основач на Фундсмит, Тери Смит критикуваше компанијата за спакувани производи за широка потрошувачка за одржливост, велејќи: „Компанијата која смета дека треба да ја дефинира целта на мајонезот на Хелман, според наше мислење, очигледно ја изгуби заплетот“.

Џоуп, од своја страна, изрази дека незадоволните инвеститори како Смит се во малцинство: „Слушаме огромно од акционерите и членовите на одборот, сите наши членови на одборот, да останат на курсот“, рече тој.

Унилевер започна сериозно да ја чисти својата репутација за одржливост во 2010 година кога поранешниот извршен директор Пол Полман го воведе Планот за одржлив живот на компанијата (USLP) во услови на зголемена свест за климатските промени и слабите перформанси на компанијата во однос на конкурентите како што е P&G.

До 2020 година, компанијата направи значителен напредок кон голем број нејзини цели, како што се одржливи извори на палмино масло и какао, но не успеа да постигне неколку други, како што се емисиите на стакленички гасови и целите за намалување на отпадот.

Dove, бренд на Unilever, е прикажан во продавница во Менхетен, Њујорк Сити, САД, 24 март 2022 година. REUTERS/Ендрју Кели

Dove, бренд на Unilever, е прикажан во продавница во Менхетен, Њујорк Сити, САД, 24 март 2022 година. REUTERS/Ендрју Кели

Под Jope, Unilever ја повтори својата посветеност на стратегијата насочена кон целта со воведување на програмата Compass, која служи како следна фаза од планот за одржливост на компанијата. Таа визија вели дека Unilever ќе постигне апсолутно намалување од 100% од своите емисии во своето работење до 2030 година и нето нула емисии низ својот синџир на вредност до 2039 година, меѓу другите цели ориентирани кон исхрана, здравје и различност.

Џоуп се залагаше за оваа мисија откако ја презеде функцијата во 2019 година. Иако планира да се пензионира следната година, тој посочи дека компанијата нема да се повлече од своите цели, особено бидејќи ефектите од климатските промени продолжуваат да додаваат ризик за деловните операции.

„Изземавме 1.2 милијарди евра трошоци од бизнисот преку одржливи извори“, рече Џоуп. „Знаеме дека го намалува ризикот. Светот запален или под вода не е одлично место за продавање сапун или супа“.

Грејс е уредник на Yahoo Finance.

Кликнете овде за најновите трендовски берзански тикери на платформата Yahoo Finance

Кликнете овде за најновите вести за берзата и длабинска анализа, вклучувајќи настани што ги движат акциите

Прочитајте ги најновите финансиски и деловни вести од „Јаху финансии“

Преземете ја апликацијата Yahoo Finance за Јаболко or Андроид

Следете Yahoo Finance на Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, Скопје, и YouTube

Извор: https://finance.yahoo.com/news/sustainability-bottom-line-unilever-122328043.html