Неуспехот на SVB ќе има брановиден ефект низ технологијата со години

Банка на Силиконската долина беше столбот на многу стартапи и фондови за ризичен капитал ширум светот. Ефектите од неговиот колапс, најголемиот банкарски неуспех од финансиската криза во 2008 година, веројатно ќе се почувствуваат низ технолошкиот пејзаж на глобално ниво во текот на следните години.

„Со SVB во суштина, кум на банкарскиот екосистем од Силиконската долина во изминатите неколку децении во технолошкиот свет, веруваме дека негативното бранувачко влијание на овој историски колапс ќе има огромен број импликации за технолошкиот свет понатаму“, Ден Ајвс. аналитичар во Wedbush Securities, се вели во белешката во вторникот.

Колапсот на SVB започна минатата недела кога рече дека треба да собере 2.25 милијарди долари за да го поддржи својот биланс. Фирмите за ризичен капитал им рекоа на нивните портфолио компании да повлечат пари од банката, а другите клиенти бараа да ги добијат своите пари пред да станат недостижни. Ова ефективно доведе до банкарски бегство.

Банката мораше да продава средства, главно обврзници, со огромна загуба.

Американските регулатори ја затворија SVB во петокот и ја презедоа контролата врз нејзините депозити. Регулаторите потоа рекоа во неделата дека штедачите во SVB ќе имаат пристап до нивните пари, во потег со цел да се запре понатамошната зараза.

Но, епизодата има потенцијал да влијае на светот на технологијата на неколку начини, од тоа што ќе им отежне на стартапите да соберат средства до принудување на фирмите да го променат својот бизнис модел, според инвеститорите и аналитичарите кои разговараа за CNBC.

SVB беше критичен за растот на технолошката индустрија, не само во САД, туку и во места како Европа, па дури и Кина.

40-годишната институција имаше интимна врска со технолошкиот свет кој нуди традиционални банкарски услуги, како и финансирање на компании кои се сметаа за премногу ризични за традиционалните кредитори. SVB, исто така, обезбеди и други услуги како кредитни линии и линии за стартапи.

Кога времињата беа добри, SVB напредуваше. Но, во текот на изминатата година, Федералните резерви на САД ги зголемија каматните стапки, што му наштети на некогашниот високолетачки технолошки сектор. Опкружувањето за финансирање стана потешко за стартапите во САД, Европа и на други места.

Колапсот на SVB дојде во веќе тешко време за стартап инвеститорите.

„Целата работа на банката во Силиконската долина е последното нешто што ни требаше и беше сосема неочекувано“, изјави за CNBC Бен Харбург, управен партнер на Пекинг, кинески фонд за ризичен капитал MSA Capital.

Стартапите мораа да го затегнат ременот додека технолошките гиганти откачија десетици илјади работници во обид да ги намалат трошоците.

Во такво опкружување, SVB одигра клучна улога во обезбедувањето кредитни линии или други инструменти кои им дозволуваат на стартапите да ги платат своите вработени или да ги извлечат тешките времиња.

„Банката на Силиконската долина беше многу патерналистичка кон овој сектор, тие не само што даваа услуги за плати, заеми на основачите против нивните неликвидни кредити, туку и кредитни линии. И многу од овие компании веќе имаа проблеми да го подигнат капиталот и тие сметаа на тие линии за да ја прошират својата писта, за да го потиснат согорувањето на готовина надвор од рецесијата што сите ја очекуваме“. Мет Хигинс, извршен директор на RSE Ventures, изјави за „Street Signs Asia“ на CNBC во вторникот.

„Тоа испари преку ноќ и нема друг заемодавач што ќе се вклучи да ги пополни тие чевли“.

Пол Броди, глобален лидер на блокчејн во EY, изјави за CNBC во понеделникот дека крипто фирмата наречена POAP, која ја води негов пријател, има половина од парите на компанијата врзани во SVB и не може да ги извади. Износот во SVB е „повеќе отколку што може да покрие платниот список“, што сугерира дека можеби е тешко да се платат вработените. Портпаролот на компанијата не беше веднаш достапен за коментар, а CNBC не можеше независно да ги потврди коментарите на Броди.

Колапсот на SVB, исто така, најверојатно ќе го стави фокусот на стартапите да се свртат кон профитабилноста и да бидат подисциплинирани со нивното трошење.

„Компаниите ќе мора да го рестартираат начинот на кој размислуваат за нивниот бизнис“, изјави Адам Синголда, извршен директор на Taboola, за „Последен повик“ на CNBC во понеделникот.

Хусеин Канџи, ко-основач на лондонската Hoxton Ventures, рече дека во текот на следните три години ќе има повеќе преструктуирање на компаниите, иако некои се задржуваат.

„Гледам многу однесување со „удирање на конзервата по патот“ што не е толку корисно. Правете ги тешките работи и не одложувајте или одложувајте освен ако нема многу добра причина за тоа. Работите често не стануваат полесни во иднина само затоа што вие го посакувате тоа“, изјави Канџи за CNBC преку е-пошта.

Ајвс од Ведбуш рече дека исто така може да има повеќе колапсови, додавајќи дека технолошките стартапи со послаби раце може да бидат принудени да продаваат или затворат.

„Влијанието од изминатава недела ќе има големи бранови влијанија низ технолошкиот пејзаж и Силиконската долина во наредните години според нашето мислење“, рече Ајвс во белешката во неделата.

- Рохан Госвами и Ари Леви од CNBC придонесоа за овој извештај.