The Chainsmokers имаат две работни места

Поминаа три години од нивниот последен целосен проект, но Алекс Пал и Дру Тагарт, популарното електронско дуо The Chainsmokers, сè уште се 56-те^th повеќето стримувани уметници во светот на Spotify.

Арон Соркин, веројатно еден од најголемите современи сценаристи, добива пофалби и од Академијата и од публиката во втората половина од неговиот живот во уметноста како режисер. YouTube започна како платформа за запознавање, а Џими Картер беше фармер на кикирики¹. Оние кои некого би го ограничиле само на она што го направил се слепи без мудрост во иднината, куќата на она што ние стануваме.

Алекс и Дру ја започнаа својата кариера како музичари. „Бевме како „да фрлиме сè што добивме во оваа музичка работа и воопшто да не ги оградуваме нашите облози“, рече Алекс Џош. Нивниот прв комерцијален успех дојде со објавувањето на нивниот сингл Рози во 2015 година, кој има над 870 милиони преноси само на шведскиот сервис за стриминг. Нивната песна Поблиску беше сертифициран за платина 14 пати. Двајцата имаат освоено награди од Billboard Music, iHeart Music, MTV и Греми. Покрај тоа, тие ја потресоа публиката од Њујорк до Тимбук-три.

Сега, кога изградија успешен бренд, бенд и врска еден-на-еден со милиони фанови, тие ги користат нивните средства во најстариот сектор во циркусот што е создавање на американска вредност: рано- сцена ризичен капитал.

„Вложуваме многу активно од моментот кога станавме уметници кои не умреа од глад. Идејата на Дру беше првично да го започне фондот, а јас мислев дека тој беше луд во тоа време затоа што веќе имавме многу работи“, рече Алекс. „Сакаме да работиме. Сакаме да видиме до каде можеме да го однесеме ова и да се туркаме себеси, не само во музиката, туку и како повеќедимензионални бизнисмени. Се чувствувам како Бетмен овие денови. Ние сме како Брус Вејн во текот на денот кога правиме зделки и запознаваме неверојатни основачи. А до ноќ, правиме музика и свириме луди емисии“.

Фирмата за VC на Chainsmoker, Mantis, се фокусира на технолошки компании во рана фаза и неодамна собра 35 милиони долари за својот втор фонд, или круг на инвестиции.

Замислете, Хана Монтана да го помине времето на одмор како Мајли Сајрус, чешлајќи низ терените и потпишувајќи чекови од милион долари, поткрепувајќи го сонот на тимот и надевајќи се на Бога дека ќе остане и ќе плаќа даноци.

Дури и ако нивниот животен стил наликува на ремикс на HBO на телевизиската класика на Дизни, тоа не секогаш биле рози.

Создавањето исто така се крева во мирување

Не е лесно да се зборува за борбите за успех. Изгледаат помпа и кадифе во споредба со борбите на останатите, но во која дупка ќе се најдете е дупка. Алекс и Дру играа некаде помеѓу 180 и 200 емисии годишно повеќе од пет години. Хотелите, авионите и чувството дека секогаш сте во флукс е сигурен рецепт за катастрофа. Можеби тоа е причината зошто индустријата убива толку многу млади музичари.

„Нѐ погоди преку нашата турнеја „World War Joy“ во 2019 година; ова е неодржливо физички и психички и креативно. Ние сме толку среќни што сме во позиција да се чувствуваме така“, призна Алекс. „Почна да се чувствува како да ја играме оваа игра на фаќање. Имаа среќа да застанат, да можат да запрат.

Во современите медиуми, сите се на крајот со десетици еднонасочни врски. Тоа е според наводниот природен закон целосно зема без давање. Публиката се незаситни потрошувачи со блокирани излачувања. Навивачите можат да бидат љубопитници и да имаат потреба. Екраните не демнат сите нас. The Chainsmokers го добиваат како што го добиваат сите на врвот на бизнисот: во делот на бизнисот и на Твитер. Не треба да одите далеку за да ги најдете доказите со спреј насликани на ѕидовите на нашите повеќето јавниот пубертет форуми.

„Создавањето музика е како нашата омилена работа број еден. Правењето одлична песна може да направи да се чувствувате непобедливо. Но, кога сте под стрес кога го правите тоа, не се чувствувате толку магично. Повторно откривме каков ќе биде музичкиот идентитет на The Chainsmokers за нашиот четврти албум. И тоа беше највозбудливото што било кој од нас работеше на музика во веројатно половина деценија“, се насмеа Дру. „И тогаш удри пандемијата. Планиравме да земеме една година одмор, во секој случај 2020 година. Да не се случеше СОВИД-19 во однос на нашата кариера, ќе се вратевме порано. И сега можам да ви кажам дека помогна. Ни требаа две години да го направиме албумот толку добар колку што требаше.

Студијата објавена во Харвард Бизнис Ривју од авторите Тереза ​​Амабиле, Констанс Нун Хедли и Стивен Крамер го докажа она што е очигледно за премногу напорните во оваа земја: Притисоците ја убиваат креативноста. Паралела експеримент во Scientific American покажа дека одморот е мазен тротоар кон инвентивноста и неговата фер братучетка имагинација. The Chainsmokers направија нешто што консумеризмот го гнаси, што иронично ги отвора, очигледно, вистинските врати. Направија пауза. Дуото рече дека останатите не само што го полирале нивниот албум, туку и извадиле „неверојатни музички спотови“, „орев“ што чувствувале дека „сè уште не пукнале“.

„Тоа траеше долго, долго време“, ми рекоа. „Има еден куп други изненадувања кои ќе дојдат заедно со овој албум.

Индустриите се менуваат, вештините не

Некои несомнено беа изненадени кога слушнаа дека The Chainsmokers имаат амбиции во управувањето со капиталот и градинарството. Коментаторите и тивките маси кои можеби се потсмеваат на нивните технолошки амбиции се само чорапи за нивното искачување, велат Алекс и Дру. Мантис беше одгледан и институционализиран во истата состојба на тивка хомеостаза што го произведе албумот број четири за време на пандемијата.

Тие велат дека чиповите на нивните раменици се со совршена големина и форма за да одговараат на доволно амбиции и поттик за редефинирање на пејзажот VC. И тие велат дека вештините што ги направиле оние што се во светот што се издигнува низ популарната соникс сцена се токму она што ќе го натера светот на VC да ги следи преку web3.².

„Игравме на забава на секоја голема технолошка компанија. Класата на основачите на еднорог, која се формираше околу 2015 година, доаѓаше на многу наши емисии, а ние се спријателивме со нив. И сфативме дека имаме толку многу заедничко со овие момци, речиси повеќе отколку што имаме со музичарите“, забележа Дру со ретка мешавина на човечност и остро чувство за трговија. „Основачите како Брајан Чески од Airbnb и Дру Хјустон од Dropbox и Мајкл Зајбел од YC и Џастин Кан од Twitch се некои од првите луѓе што ги запознавме што ни дадоа увид не само за технолошките инвестиции, туку и за тоа како е да се води технологија. компанија. Паралелите што ги видовме помеѓу градењето на нашиот музички бизнис и нивните компании беа значајни. Некако веднаш ја добивме бубачката; ова е свет до кој сакаме да се приближиме“.

Mantis е нивната „втора работа со полно работно време“ сега. Тие се инвестирани во стоки за потрошувачки пакети, софтвер како услуга, недвижен имот, машинско учење, вештачка интелигенција и стоматолошки инфраструктурни фирми, меѓу другото, вклучително и Slushy, она што тие го опишуваат како „TikTok meets OnlyFans“. Некои од нивните инвестиции се трудат да ги намалат трошоците за меѓународни плаќања за ранливите членови на семејството кои се потпираат. Други шијат код што ги поткрепува прототиповите на автомобили без возач³.

Фановите на Chainsmokers веќе можат да танцуваат со малку помалку самонабљудување благодарение на JAJA Tequila, духот на дуото. Наскоро тие ќе можат да гледаат еден од здравите неколку филмови и ТВ серии што Алекс и Дру им се продаваат на големите студија надвор од нивната продукциска куќа, Kick the Habit. Паметните инвеститори се диверзифицираат.

„Ти си како – „како, по ѓаволите, The Chainsmokers ќе можат да ѝ помогнат на компанија за инфраструктура за стоматологија?“ Дру соодветно ги окарактеризира моите мисли. „Брзо напред до сега, и ако ги прашате нив, ние бевме еден од нивните најкорисни инвеститори. Алекс, Мантис и јас им помогнавме да го хуманизираат процесот на вработување. Ангажиравме близу 30 директори на високо ниво за нив“.

Mantis не нуди само близина на луѓе на кои потенцијалните вработени може да им се восхитуваат. Тоа е вградено, врз основа на Алекс и Дру и само Дру и Алекс во овој поглед, од горе надолу со креативноста на значителен дел од највисоките 00000001% од музичари кои заработуваат, како груба и точна проценка.

„Една рака ја мие другата со нашиот свет. Ќе бидеме една ноќ во Вегас и ќе добиеме можност да организираме натпревар за продажба внатре со компанија за портфолио. Ќе имаат продавач - некој за кој се потпираат на нас да се грижиме и да покажеме навистина добро време. Некако користиме се и се што ни стои на располагање за да ја завршиме работата“, рече Алекс. „Животот е за рамнотежа, но ние секогаш кажуваме повеќе од кога било дека е важно да се има разновидна табела што се однесува до силните страни што им ги нудите на овие бизниси - особено во раната фаза. А ние сме раскажувачи. Направивме производ. Ние иновиравме во тоа. Создадовме заедница. И на крајот тоа се истите точни типови на работи што секоја компанија се обидува да ги направи“.

Раст на хакирање на личноста

Не можете да изградите толку големо име како The Chainsmokers само на четири нозе. “Рози ни требаа девет месеци. Тоа е веројатно омилениот рекорд на нашите фанови. Но, таа песна ме однесе мене и Алекс да правиме 200 емисии годишно и да се будам секој ден во кој било град во кој сме биле и да одиме на три радио станици дневно да се дружиме“, рече Дру. „Тоа се луѓе со кои сè уште сме во контакт денес. Не забораваме дека тие не поддржаа и ја сфативме вредноста на добрите партнерства“.

„Тоа ја направи политиката на нашата листа на гости незгодна кога тие велат, „запомнете, јас сум шанкер од тој бар во Сент Луис кога свиревте на клавира за дуели во 2012 година“, се пошегува Алекс за возврат. Вашите силни страни ги одредуваат вашите проблеми, а огромната кредитна линија на другарство е најдобриот проблем на растечкиот бизнис. Тоа доаѓа од најдоброто од нас, пријателството.

Голем дел од предностите за кои Алекс и Дру признале е од лична природа. Компаниите можеби се легално ентитети, но тие не се ништо повеќе од збирка луѓе кои поседуваат одредени ресурси кои се влечат меѓусебно во иста насока. Приказните на Chainsmoker's и Mantis делат во добивката заработена со насмевки и сродство, интелигенција, како и труд.

„Во основа растот ја хакиравме нашата прва промотивна платформа со одење на оваа веб-локација наречена Hype Machine, која беше првата вирална табела на интернет пред Spotify или некој од стримерите да создава плејлисти. Би ги молеле овие инди уметници да ни дозволат да правиме бесплатни ремикси за нив“, призна Дру. „Тогаш Алекс ќе отиде во задниот дел на Hype Machine и ќе го најде секој блог од кој го извади. Би го нашол секое дете од факултет што пишувало за тој блог. Ќе имаме подготвен ремикс, па ќе испратиме 500 персонализирани е-пошта. Gmail почна да го блокира бидејќи мислеа дека е робот“.

Суштества со случајна навика, тие го следеа истиот план со мантис. „Го поминавме целото лето 2020 година и сѐ уште се состанувавме, допирајќи до секој што можевме да го запознаеме во која било фирма VC“, призна Дру. „И имавме среќа поради тоа кои сме и основачите што ги познаваме. Требаше да се сретнеме со некои од најголемите инвеститори во Benchmark и Sequoia и главните производи на Andreessen⁴. Само сакавме да се запознаеме со сите“.

Еден богомолка е во движење

Богомолка⁵ обично го чека својот плен како пајак на мрежа. Но, богомолката на The Chainsmoker's не чека; се буди.

„Со нашиот прв фонд, голем дел од она што го направивме беше инвестирање заедно со првите фондови со кои развивме одлични односи, да помогнеме и да учиме од нив, да го разбереме нивниот процес“, рече Алекс. „Фондот два и понатаму, процесот повеќе се однесува на доаѓање до наши тези и идеи околу тоа каде се движи светот, а потоа стануваме хранлив фонд за тие односи подоцна со поголеми средства“.

Алекс се недоволно продаден кога рече дека треба да развијат тези. Тие се развиени. The Chainsmokers инвестираа во блокчејн билети пред пет години затоа што кога видоа „добра понуда за вредност и влезна точка за технологијата“ во издавањето билети. За web3, тие се фокусирани на фирмите кои ќе сочинуваат „основен слој на технологија што ќе овозможи секакви други неверојатни бизниси да се изградат над него“ како Alchemy, истакната фирма во нивното портфолио што ја опишуваат како Amazon. Веб сервиси за следната фаза на интернетот.

Во областа на вештачката интелигенција, тие ги избегнуваат компаниите кои „само имаат автоматизиран процес со луѓето сè уште во суштината“. За Дру, „не се работи за замена на луѓе. Тоа им помага на луѓето да ги автоматизираат задачите за кои едноставно не треба да губат време.

Тие се инвестирани во Пакистан и Латинска Америка. Тие планираат да направат значителни депозити во Африка следната година.

Децентрализираните организации, наречени DAO, се на насловните страници, а Алекс и Дру се вклучени, можеби дури и со сопственото минимизирање во просторот VC. „Постои идеја дека DAO заедниците би можеле да ги заменат VCs, или сите VC ќе мора да имаат активни членови во овие заедници бидејќи ја градат целата технологија што им е потребна“, претпоставува Дру. „Сето тоа се влева во бранот на менталитетот на групно финансирање. Се чини дека тоа е нешто што на луѓето навистина им се допаѓа за иднината на инвестирање во веб3 просторот“.

„Во однос на компаниите кои произведуваат веб3 технолошки производи за музичката индустрија, мислам дека најголемата неуспешност е тоа што треба да најдеме начин да вклучиме повеќе луѓе во веб3. Населението не е таму за да ги одржи сите иновации што се случуваат“, категорично рече Дру.

Тие се нарушени за музичката индустрија како можност за инвестирање воопшто. „За да бидете добар инвеститор“, рече Алекс, „треба да имате ниво на оптимизам. А со музиката, едноставно знаеме толку многу за неа што речиси не направи песимисти. Ние доброволно се оттргнавме од инвестирање во него само затоа што сакаме, „добро тоа нема да биде возможно затоа што Sony никогаш нема да дозволи тоа да се случи или Universal не го дозволува тоа“ или што и да е. Имаме одличен однос со нашата етикета, но тоа не е индустријата“.

Не е дека тие не гледаат вредност во судирот на музиката со овие нови технологии. Тие ми рекоа дека блокчејн NFT може „само“ да го отстранат проклетството на скалперите и ознаките на билетите. Тоа е дека старата стража и нејзините навики ќе го скршат секој кислород пред да почнат да дишат неопходните компоненти на промената.

„Гејмингот е индустрија од 500 милијарди долари плус индустрија годишно, а музиката е околу 25 милијарди долари. Културата и влијанието што го има музиката е несомнено многу поголемо од игрите во овој момент во времето“, објасни Алекс. Причината? „Не гледате Riot Games како ја удираат вратата на стримерот на Twitch кој им ја пренесува нивната игра на своите фанови. Но, ако ставите песна на Chainsmoker на тоа видео, се обложувате дека сте газ дека видеото ќе се симнува. Мислам дека на некои нивоа, музиката треба да препознае дека треба да направите чекор назад за да одите два чекори напред“.

Големата неподготвеност на музиката да се откаже ги турна The Chainsmokers на различни пасишта, особено технологија и рана технологија.

„Инвестирањето во технологијата им овозможува на сите да имаат глас. Сите ние само се обидуваме да земеме помалку пари од рацете на Фејсбук и од рацете на Инстаграм и од рацете на ТикТок и да вложиме повеќе пари на луѓето кои всушност ја создаваат содржината за тие канали. Мислам дека ниту една од тие компании не е зла или лоша. Мислам дека направија огромни работи за светот. И толку многу луѓе живеат надвор од тие платформи. И уживам да ги користам сите и да ги гледам цел ден и да го трошам времето на нив“, се зафркаваше Алекс. „Сржта на web3 ги поттикнува луѓето да поседуваат повеќе од работите што ги создаваат. Мислам дека секој може да застане зад таа мисла“.

Без разлика дали масите ќе застанат зад web3, The Chainsmokers, милионите што тие ги собраа и остатокот од заедницата на ризичен капитал ќе продолжат да ја туркаат енергијата и иновациите на web3 технологијата. Четвртиот албум на The Chainsmokers претстои.