Корпорациите го финансираат полицаецот Сити во Атланта

Корпорациите гласно заработија милијарди долари заложби за расната правда по убиството на Џорџ Флојд од страна на полицајци, честопати барајќи го поврзаниот „ефект на ореол“ со се повеќе разновидна популација на потрошувачи во САД. Она што е помалку познато, иронично, е нивната подеднаква поддршка на проширувањето и зголемената милитаризација на полициските одделенија изминатава деценија преку организации наречени полициски фондации во градовите како Атланта, Њујорк, Луисвил и Лос Анџелес.

Додека владините средства распоредени во полициските оддели имаат механизми за јавен надзор и одговорност, полициските фондации немаат - тие се контролирани од одбори на директори, главно составени од службеници од корпорациите што ги финансираат. Извештајот од 2021 година на ColorofChange и LittleSis документираше 1,200 корпорации (вклучувајќи го и матичниот корпорации на Dunkin Donuts, Inspire Brands со седиште во Атланта) финансирале 23 полициски фондации на национално ниво за речиси 60 милиони долари во 2019 година, последната година цитирана во извештајот.

Ова е причината зошто на 18 јуни 2020 година, истата недела на погребот на Рејшард Брук, полициската фондација на Атланта можеше да објави бонус од 500 долари за секој полицаец: тие имаат финансирање независно од кој било владин орган или одговорност. Како што објави Фокс њуз, тоа било „тешко време“ за полицајците: „Обвинителите на округот Фултон покренаа кривично дело убиство и други обвиненија против сега веќе поранешниот полицаец кој го застрела Рејшард Брукс, велејќи дека Брукс не бил смртоносна закана и дека полицаецот клоцал ранетиот црнец и не понудил медицински третман повеќе од две минути додека лежел умирајќи на земја. Друг полицаец е обвинет за тежок напад“.

Овие плаќања збирно изнесуваа над 2 милиони американски долари. А сепак, само неколку месеци подоцна, градскиот совет едногласно гласаше да му обезбеди на семејството на г-дин Брук 1 милион долари како обид за компензација за штетата предизвикана од полициското однесување. Ова може да звучи контрадикторно, освен што изворите на финансирање, структурите за донесување одлуки и целите се сосема различни помеѓу Градот Атланта, кој е одговорен за своите полициски сили и одговара пред јавноста, и Полициската фондација Атланта, која има за цел да им служи на полициски сили и е одговорен само пред својот одбор (и до одреден степен, ИРС за нејзиниот добротворен статус).

Вреди да одвоите малку време за да размислите колку многу невообичаена практика е ова во американското општество пошироко. Можете ли да замислите ако на политичарите, како градоначалникот на Атланта или гувернерот на Џорџија, им беше дозволено да примаат бонуси од приватни фондации или корпоративни донатори? Или ако наставниците во државните училишта би можеле да прифатат раскошни подароци од родителите или нивните работодавци? Па зошто може полицијата? И зошто корпорациите можат?

Јавноста дозна повеќе за овие фондации: на пример, на почетокот на оваа година, ЛА Тајмс ја покрива релативно скриената гранка на ЛАПД за собирање средства од повеќе милиони долари. Затоа, дали е чудно што со корпорациите и нивните директори кои ги финансираат полициските фондации, проблемите како кражба на плати (каде што корпорациите незаконски им плаќаат на работниците со и онака ниски плати) сè уште многу ги надминуваат сите други видови имотен криминал во САД?

Секако, јавните службеници, како што се наставниците и здравствените работници во првите редови, кои едвај заработуваат за живот, можеби би можеле да имаат корист од некоја приватна поддршка, но не слушате вести за корпорациите кои им даваат на наставниците милиони премногу често. Генерално се претпоставува дека корпорациите донираат онаму каде што очекуваат да добијат нешто за возврат, а можеби добриот однос со локалната полиција има подобар IRR.

Cop City и корпоративно финансирање

Благодарение на таквите корпорации, полицискиот оддел на Атланта, и покрај тоа што имаше буџет од само 236 милиони долари во 2022 година, успеа да добие одобрение за проект од 90 милиони долари наречен „Cop City“. Предлогот вклучува план за изградба на објект од 85 хектари во неинкорпорирана, шумска област во округот ДеКалб, која ќе служи како објект за обука на полицијата во Атланта.

Полициската фондација на Атланта се согласи да собере 60 милиони долари заедно со 30 милиони долари од градот. Ако оној кој го има (или донира) златото ги прави правилата, ова структурно ќе им обезбеди на корпоративните гласови кои управуваат со полициската фондација Атланта голем глас во иднината на овој проект. Како што забележа 11Alive (локален огранок на Атланта на NBC): „Одборот на Полициската фондација на Атланта е исполнет со директори од скоро сите големи компании во Атланта како Delta, Waffle House, Home Depot, Georgia Pacific, EquifaxEFX
, Картер, AccentureАЦН
, Велс ФаргоWFC
и UPS-от, меѓу другите. Се чита како „кој е-кој“ од корпоративната Атланта“. И можеби со оглед на нејзината силна корпоративна поддршка, Полициската фондација Атланта е невообичаено добро финансирана, со повеќе вработени и најплатениот извршен директор од која било полициска фондација заработува над 476,000 долари годишно.

Имаше големо противење на проектот од две причини. Прво, луѓето се загрижени за тактиката за обука што би ја користела оваа установа, која активистите ја нарекоа „објект за милитаризација на полицијата“. Во нешто што изгледа како невообичаено разумен NIMBY-изам, жител од четвртата генерација забележал на состанокот на локалниот совет: „Не сакам моите деца да пораснат слушајќи експлозии“ како дел од потенцијалната обука за бомби. Републиканскиот гувернер Брајан Кемп и демократскиот градоначалник на Атланта, Андре Дикенс, го отфрлија противењето на проектот како странци, но локалното население имаше состаноци за жалби на одборот за зони. Вториот, можеби најкритичен приговор за проектот е неговата локација. Доколку се изгради, објектот ќе бара уништување до 400 хектари од реката Јужна шума, витален извор за и еколошки темел за регионот. Ова додава навреда на историската повреда, со оглед на тоа што земјата веќе била украдена од народот Мускоги-Крик, принудени да ја напуштат за време на американските геноцидни напори за преселување на домородните народи во денешна Оклахома - попозната како Патека на солзите. Ејми Тејлор, жителка која живее на помалку од 250 метри од шумата и која служи во советодавен комитет на заедницата наменета да ги насочи повратните информации од заедницата кон проектот, апелираше до Градот Атланта. „Ова е еден од најозлогласените предели на еколошка неправда. Атланта може да го придвижи проектот, но вие не можете да ја преместите Саут Ривер Форест“.

Следејќи ги парите

Ажурирање од 8 септември 2022 година од Полициската фондација на Атланта, објавено на интернет од страна на Атланта Заедничкиот Прес Колектив (ACPC), зборуваше за „Кампањата за јавна безбедност на прво место“, кампања од 90 милиони долари со филантропска цел од 60 милиони долари. Во документот на страница 20 се наведува дека досега биле собрани 46.3 милиони долари.

Со оглед на тоа што беше опширно, јавно беше забележано дека проектот Cop City, кој полициската фондација на Атланта го нарекува „Центар за обука за јавна безбедност“ (или PSTC) има цена од 90 милиони долари, а градот треба да придонесе 30 милиони долари од Атланта, 60 милиони долари од фондацијата - истиот аранжман предвиден за целокупната кампања - овој извештај се чинеше дека имплицираше дека собраните 46.3 милиони долари се собрани за Cop City. Следниве се корпоративните соработници (и повеќе јавно усогласени фондации, целосна листа овде) во Првата кампања за јавна безбедност:

Банката на АмерикаBAC
/ Мерил Линч - 360 илјади долари

Чик-фил-А - 1 милион долари

Кока КолаKO
Компанија - 1 милион долари

Џеј Дејвис (Национална компанија за дистрибуција) - 100 илјади долари

Гас југ - 155 илјади долари

Грузија Пацифик - 250 илјади долари

Брент Скарборо Ко. АД - 100 илјади долари

Јужен НорфолкНУК
- 100 илјади долари

Тони Реслер (мнозински сопственик на НБА тимот Атланта Хокс) - 1 милион долари

Ролинс - 5 милиони долари

Остин Стивенс - 250 илјади долари

UPS - 1 милион долари

Како одговор на барањето за коментар, сепак, две корпорации, Bank of America и Gas South, експлицитно појаснија дека нивните донации се наменети за младинската иницијатива At-Promise и дека ниту една корпорација не го финансира центарот за обука. (Другите корпорации и поединци на оваа листа не одговорија на барањето за коментар). Значи, дали овие 60 милиони долари одат во објектот за обука или на друго место? Полициската фондација на Атланта не одговори на барањето за коментар. Конечно, уште еден документ презентираше дијаграм на кола во кој се забележува дека 30 милиони долари од кампањата биле наменети за објектот за обука, но тогаш тоа би значело дека треба да се соберат уште 30 милиони долари.

Чисто како кал? Вообичаено, големите кампањи за прибирање средства имаат големи јавни објави и прослави за постигнатиот напредок. Но, можеби контроверзноста доведе до помалку директна комуникација за тоа кои корпорации и поединци всушност се вклучени.

Членовите на заедницата со движењето „Stop Cop City“ поднесоа барање за отворена евиденција до Полициската фондација на Атланта за да добијат повеќе увид во тоа колку точно пари се потврдени за полигонот за обука (наспроти помошните проекти). Како непрофитна организација со барања за транспарентност наложени од IRS, би се надевале на поголема јасност во ваквото известување, а за корпорациите кои не сакаат да бидат вмешани во контроверзноста околу градот полицаец, појасна комуникација со јавноста за да се осигура дека не се лажно вмешан.

Јавна безбедност или корпоративна безбедност?

Добротворните давања обично се дизајнирани за да се решат неуспесите на пазарот (како што е обезвреднувањето на природата) или да се пополнат местата каде што владите се покажале неефикасни (како што се решавање на гладот ​​и бездомништвото). Добротворните организации добиваат даночен повластен статус бидејќи имаат позитивна социјална мисија одобрена од IRS, на пример, заштита на шумите.

Идеално, овие мисии се релативно неконтроверзни - тоа е многу потешко со полициските фондации. Како што забележала истражувачката организација Little Sis, „Во 2011 година, JPMorgan ѝ даде на Њујоршката полициска фондација 4.6 милиони долари, претворајќи ја NYPD во милитаризирано присуство за време на Occupy Wall Street. Хајди Богосијан од Националното здружение на правници рече дека тоа создава изглед на „полицијата ги штити корпоративните интереси наместо да ги штити правата на луѓето од Првиот амандман“. постигнато преку повеќе услуги за ментално здравје и зависност отколку повеќе обука за тешки тактики.

Дури и најдобрите непрофитни организации се фундаментално недемократски, бидејќи им дозволуваат на луѓето со пари (ширум политичкиот спектар) да им дадат приоритет на нивната перспектива за тоа како треба да се реши проблемот, наместо да остават лидерството да доаѓа од заедниците кои се најмногу погодени од некоја конкретна одлука или социјална политика. И затоа, демократски избраните влади се, идеално, погодни за колективно да донесуваат одлуки за ресурсите (познато како, нашите даночни долари) и да се обидат да се осврнат на јавното добро. Има причина зошто ја нарекуваат „јавна“ безбедност, а не приватна безбедност.

Ако корпорациите сакаат да прават добро, фантастично. Како и сите нас, тие никогаш нема да бидат совршени во пронаоѓањето на најдобриот пат кон општествените промени. Но, во најмала рака, тие можат да го почитуваат својот збор, а неодамна, нивните најсилни зборови беа за расната правда.

И тоа е можеби причината зошто очигледното корпоративно финансирање на Cop City доаѓа како такво изненадување, имајќи предвид дека Тони Реслер, Чик-фил-А, UPS, Кока-Кола и Норфолк Саутерн имаат преземено претходни обврски за расна рамноправност во пресрет на Џорџ Флојд убиство. На пример, UPS зборува за „создавање социјално влијание, унапредување на различноста, еднаквост и вклученост“ и „градење посилни заедници“. Тони Реслер, сопственик на Атланта Хокс и основач на Apollo Global ManagementАПО
, претходно има посветено десетици милиони за расна еднаквост. Главниот производ на Атланта (и јужниот дел на Кока-Кола) вети дека ќе разгледа длабоко што би можело да направи за „да стави крај на циклусот на системски расизам“. Расната неправда и еколошкиот расизам не се лесни проблеми за решавање. Но, ако ова се проблеми, корпорациите се навистина заинтересирани да се решат, разбирливо е зошто луѓето се прашуваат дали сечењето на 85 хектари шума за веројатно поттикнување на поагресивни полициски тактики не е најдоброто место за почеток. Постои општо забележан консензус дека ваквите проекти одземаат пари од програми како образование, поддршка на заедницата и здравствена заштита кои всушност ги подобруваат заедниците.

Инвеститорите земаа предвид: коалицијата на инвеститори и застапници предводена од Џастис Капитал допре до неколку корпорации како што се UPS, Chick-fil-A и Coca Cola, доведувајќи ги во прашање нивните севкупни односи со полициската фондација на Атланта и потенцијалното вклучување во Copy City. Проект. Ерик Глас од Justice Capital рече: „Корпорациите треба да бидат доследни на зборови и на дела. А ние јавноста треба да бараме одговорност за тие зборови и дела! Некој во C-Suite треба да го постави прашањето: „Дали придонесот за полициска фондација и/или „милитаризиран“ објект за обука“ се усогласува со нашите прогласи и декларации околу расната правда, како и различноста, правичноста и вклученоста?

„Корпорациите треба да одговараат на своите клиенти и на јавноста кога не успеваат да прошетаат и да зборуваат за разговорот“.