Список на претприемачки CMO на Форбс: 2022 година

^{Стив Калифковиц од Crypto.com, Лудивин Понте од Баленсијага и Кени Мичел од Snap Inc. Илустрација од Александар Велс.}

Препознавање на 50 од најпретприемачките CMOs во маркетингот денес

Wкапа прави претприемачки CMO? Започнува со нивниот начин на размислување и пристап. Претприемачкиот CMO е оној кој препознава дека најголемиот ризик понекогаш лежи во тоа што не презема. Тие не се обврзани ниту на статус кво, ниту на нејзино нарушување заради нарушување. Тие се еластични, се прилагодуваат на промените и ги водат, поттикнати од љубопитност, креативност и способност да тестираат, учат и поврзуваат точки во реално време.

За оваа инаугурација Форбс Претприемачки CMO листа, препознаваме 50 маркетинг шефови - избрани врз основа на квалитативна анализа и разгледување од лидерите на маркетинг индустријата и Форбс уредници, кои прегледаа стотици номинации - чиј претприемачки дух и акции помагаат да се трансформираат не само нивните брендови, туку и маркетингот, трговијата и, честопати, самата култура.

Некои работат со икони стари со векови, додека други се во стартапи стари две години. Тие градат брендови и бизниси низ индустриите, категориите и светот. Нивните редови вклучуваат маркетери од B2B, B2C и брендови директно до потрошувачите, од компании големи и мали, и од сектори кои доживуваат време на неограничено забрзување до задушување на забавување и стагнација.

Настрана нивниот претприемачки дух, она што ќе го видите во агрегат е благодарност за моќта на трите C кои се заедница, креатори и култура, кои тие ги користат како стратешки лостови во служба на четвртиот C, што е трговија. Во време кога најголемата закана со која се соочуваат повеќето брендови е ирелевантноста, овие маркетери се борат за релевантност на брендот и раст на бизнисот со непоколеблива посветеност да се погрижат нивниот маркетинг да биде поважен.

За 105 години, Форбс се залагаше за претприемачкиот капитализам и оние кои го водат. Денес, ве покануваме да се запознаете со 50-те CMO признати на оваа инаугурација Форбс Претприемачки CMO листа. Придружете ни се додека им подигаме чаша на пословичен кон овие маркетиншки ризици и креатори на влијание чија работа нè инспирира да размислуваме и да правиме поинаку додека се развива уметноста и науката за маркетингот.

^{- Сет Матлинс, извршен директор, Форбс CMO мрежа}

АЕ

Ли Аплбаум

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Тркала нагоре

Бидејќи Applbaum го носи начинот на размислување на потрошувачки продавач во светот на приватната авијација. Поранешниот главен директор на David's Bridal, RadioShack, на Patron Tequila и компанијата за медицинска марихуана Surterra Wellness, Applbaum пилотираше скокачки прозорци на настани како што се Masters, Art Basel и Super Bowl, и партнерства со American Express и Porsche, меѓу другите брендови. . Со растење и диверзификација на клиентите и пилотите на компанијата, тој се обиде да обезбеди Wheels Up да го прави за летање она што го направија Uber и Airbnb за возење и споделување дома.

Следете

Емили Бошвиц

позиција: SVP маркетинг

компанијата: Камео

Затоа што градењето бренд што ги инспирира луѓето да комуницираат, слават и да им дадат контекст на културните моменти поинаку од порано, значи маркетинг поинаку од порано. Бошвиц ги прифаќа разликите, од искористување на моќта на сопствената дислексија до третирање на клиентите на Cameo како партнери кога станува збор за создавање идеи и идентификација на таленти. Со инженерството на „Камео“ што одговара на производите на пазарот, таа ја трансформираше платформата од локација каде славните личности продаваат персонализирани видеа на обожавателите, до локација каде што корисниците профитираат од моментите за градење односи.

Следете

Џејсон Браун

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: NTWRK

Бидејќи тој користи пренос во живо за да ја поттикне трговијата - нешто што неколку брендови успешно го направиле во САД Кога станува збор за ангажирање со разновидна и растечка глобална заедница на обожаватели, уметници и брендови на NTWRK, Браун презема претприемачки пристап кон слушање, тестирање и учење, кои информираат како овој куратор-бренд и компанија ги идентификува, произведува и продава партнерствата со креаторите како Такаши Мураками, Фазе Клан, Бен Балер, Леброн Џејмс и Били Ајлиш.

Следете

Нора Раџ Браун

позиција: СВП за комуникации и бренд маркетинг

компанијата: goop

Затоа што таа се занимава со маркетинг како да е во стартап, тестира и оживува идеи и производи на повеќе платформи, од скокачки прозорци до подкасти до програмирање со долги форми. Претприемачкиот пристап на Браун кон маркетингот не само што го прошири брендот на goop, туку со тоа што го повика нејзиниот тим да се фокусира на кампањи фокусирани на услуги, таа помага да се дестигматизира сексуалното задоволство на жените и го предводеше маркетинг притисокот на брендот за сексуална и репродуктивна слобода, создавајќи партнерство со Планирано родителство и создавање на свеќа „Hands Off My Vagina“, градење на претходникот на свеќата за кој многу се зборуваше. Со брендирано реално шоу на Нетфликс, Секс, љубов и гужва, брендот изгледа да стане катализатор за поттикнување нови разговори за полот, сексот и емоционалната интимност.

Следете

Мет Карингтон

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Атлетски зелени

Бидејќи тој го продава овој брзорастечки бренд DTC со POV што туркајќи смели пораки за брендот, поттикнувајќи ги креаторите да бидат вистински влијателни личности и немилосрдното слушање на вашата публика е единствениот начин на кој брендот може да остане релевантен и да поттикне диференцијација во денешниот пејзаж. Без разлика дали станува збор за скокачки прозорец со брендот AG во Art Basel или партнерство со лојални фанови на брендот како д-р Ендрју Хуберман, креаторот и домаќин на подкастот Huberman Lab, Мет и неговиот тим, го отфрлаат статус квото во потрага по она што ќе го поттикне бизнис следниот.

Следете

Ким Калдбек

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Coursera

Бидејќи зголемените трошоци за школарина го претворија колеџот во се повеќе недостапен луксуз, работата на Калдбек обезбеди квалитетно образование да биде универзално достапно. Моделот на Coursera за стекнување ученици - напојуван со бесплатна квалитетна содржина, глобални партнерства, експертиза за оптимизација, упатувања од уста на уста, односи со јавноста и профитабилен партнерски маркетинг канал - му помогна на брендот да постигне експоненцијален раст за само три години. Во услови на пандемијата, таа и нејзиниот тим им овозможија на универзитетите и владите ширум светот бесплатен пристап до каталогот на Coursera, дозволувајќи им на десетици милиони студенти и невработени работници да продолжат да учат.

Следете

Хајди Кули

позиција: SVP и CMO

компанијата: Crocs

Бидејќи претприемачкиот начин на размислување на Кули го наведе брендот да експериментира, меѓу другото, со платформи и партнери, новите технологии, вклучувајќи проширена реалност, NFT и интеграции на брендови во игри како Minecraft и NBA2K. Таа му помогна на 20-годишниот производител на сабо да размислува поинаку за својата иднина, водечки маркетинг кој ја опфаќа наместо да се оддалечува од неговата поларизирачка репутација за да ја поттикне културната важност и, пак, да тргува низ десетици соработки со познати личности и брендови различни како Bad Bunny. , Џастин Бибер, Вера Бредли и KFC. Прочитајте повеќе за Кули и како нејзиниот претприемачки пристап кон маркетингот помага да се трансформира брендот Crocs.

Следете

Џеф Котрил

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Забавна група Топголф

Затоа што тој размислува поинаку за тоа како да изгради бренд и бизнис, и како да ја трансформира играта на голф, применувајќи ги лекциите научени како врвен пазар во компании како Кока-Кола, Старбакс и Најк. Откако му се придружи на TopGolf минатата година, Котрил го реорганизираше маркетинг тимот, притоа прикажувајќи ја технологијата и понудите на клиентите што ја издвојуваат компанијата и нејзините 75 места. Во градењето на својот идентитет и диверзификацијата на базата на клиенти, тој воспоставува нетрадиционални партнерства со брендови како Malbon и StockX, а оваа година се проширува во Кина и Шкотска.

Следете

Крис Дејвис

позиција: CMO & SVP на Merchandising

компанијата: нов биланс

Бидејќи целта на Дејвис за New Balance е да го направи трет по големина бренд во својата индустрија - преку маркетинг, според неговите зборови, како „стартап стар 116 години“. Тоа значи создавање култура на пресметана извонредност на ризик, користење на 30% од доларите за создавање побарувачка на брендот за тестирање тактики од други индустрии, трошење уште 20% од својот буџет на експериментални иницијативи со „голема веројатност за неуспех“. Досега, материјалот од него се зголемува во крајна линија во текот на пет години. Во земјата на гигантите и во повеќе од 132 земји, овој бренд предизвикувачи стои високо.

Керолин Докинс

позиција: СВП глобален маркетинг, аналитика и онлајн

компанијата: Клиника

Бидејќи таа знае дека заштитата на иконата марка бара создавање промени, а не чекање за неа. Таа го употреби овој претприемачки начин на размислување за да ги забрза иновациите во производите, дигиталните содржини, искуствата и е-трговијата додека ја води мисијата на брендот „да биде од услуга на секоја кожа“. Clinique беше еден од првите брендови за убавина што лансираше NFT, го искористи TikTok (со својата кампања #ZitHappens) и реагираше на брзите промени во однесувањето на потрошувачите со одговори на прво место на социјалните мрежи.

Следете

Тим Елис

позиција: CMO & EVP

компанијата: Национална фудбалска лига

Бидејќи за еден од ретките преостанати имоти на „масовниот пазар“, Тим и неговиот тим модернизираат бренд и воведуваат нова генерација обожаватели преку директно маркетинг на историски недоволно застапените заедници. Преку расната правда, ЛГБТК+ и програмите за ментално здравје, тој помага да се поврзат старите и новите фанови со луѓето во кацигите, и ја препишува традиционалната спортска маркетиншка игра за другите додека оди.

Следете

Кристин Хсу Еванс

позиција: Главен директор за маркетинг и стратегија

компанијата: Headspace Health

Затоа што не постои маркетиншка игра за дестигматизирање на менталното здравје и негово пласирање на масите. Спојувањето на стартапот за телетерапија Ginger и апликацијата за внимателност Headspace бараше од Еванс да ги комбинира брендовите и за претпријатијата и за индивидуалните пазари на начини кои додаваат „културна важност и резонанца“. Таа размислува поинаку за тоа како комбинираната понуда, сега проценета на над 3 милијарди долари, оди на пазарот, создавајќи ја првата реклама за Супер Боул на Headspace со Џон Леџенд.

Следете

ФЈ

Грег Фас

позиција: VP/Раководител на маркетинг

компанијата: Течна смрт

Затоа што неговиот маркетинг ги поткопува конвенциите во категоријата вода со нешто поблиску до конзервиран дет метал. Наместо да побараат од амбасадорот на брендот Тони Хок за објави на социјалните мрежи, Фас и неговиот тим ја побараа неговата крв и ја искористија за да насликаат и да пласираат ограничена серија на скејтборди, што го доведе брендот во тренд на Твитер една недела. Тие го следеа тоа со регрутирање ѕвезди од филмови за возрасни за повик на SFW да кажат не на пластиката. Без големи буџети или традиционално рекламирање, тој гради бренд, создава и кооптира културни трендови, настани и вести за да го максимизира досегот - маркетинг на основен извор на живот, вода, како смрт.

Следете

Џули Флејшер

позиција: Главен директор за раст

компанијата: Шарми

Бидејќи повторното измислување како учат две милијарди деца, а креаторите ширум светот ја градат, поседуваат и монетизираат нивната содржина, значи лансирање на оваа „платформа за учење приказни“ со минимум остварливи производи и заедници и создавање бренд способен да се развива како што тоа го прави пазарот. За да изгради платформа за раскажување приказни на која децата гледаат ликови кои личат на нив, таа излезе на пазарот со два одделни пристапи, користејќи традиционални и нетрадиционални платени, во сопственост и заработени медиуми за да постигне економичен досег, медиуми за изведба за преземање и тестирање , истовремено градејќи мрежа на креатори кои ги користат нивните платформи за ефикасно градење на свеста, тестирање, ангажирање и застапување.

Следете

Сара Френклин

позиција: претседател и главен извршен директор

компанијата: Salesforce

Затоа што во текот на изминатите 12 месеци, таа мораше повторно да се замисли и трансформира како Salesforce оди на пазарот. И покрај тоа што е B2B облак џин, Френклин и нејзиниот маркетинг тим преземаат претприемачки пристап за поттикнување на растот на брендот и бизнисот, прифаќајќи го пристапот за слушање, учење и примена за развој на маркетинг програми кои инспирираат разговор, заедница, ко-креација и отворена размена на идеи. Се чини дека работи бидејќи Salesforce забележа зголемување на вреднувањето на брендот за речиси 40% во текот на изминатата година.

Следете

Вики Слободен

позиција: Раководител на глобален маркетинг

компанијата: Адидас

Бидејќи размислувајќи и правејќи поинаку, таа го одведе 75-годишниот бренд во ерата на Web3 и дополнително го прошири пристапот на Адидас кон различноста во глобалниот маркетинг. Под раководството на Фри за претприемачки настроен маркетинг, Адидас, исто така, беше ран двигател во метаверзумот со NFT и пилот во платформата со овозможена крипто, The Sandbox. Во изминатата година, таа го интегрираше маркетингот на компанијата под една организација, лансираше инклузивна нова колекција на градници која ги слави различните типови на тело и се обврза да инвестира повеќе во жените и ЛГБТК+ спортистите ширум светот со кампањата на Адидас „Невозможно е ништо“.

Следете

Ана Мари Џануцос

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Лига со трки со беспилотни летала

Бидејќи внесувањето на нишаниот спорт во мејнстримот бараше многу поинаков модел на маркетинг летови. Џануцос помогна да се идентификува она што таа го дефинира како „технолошки поставувачи“ - група од 800 милиони луѓе на возраст од 16 до 34 години на пресекот на игри, спорт, технологија и забава. Работејќи низ тимовите за технологија, маркетинг и дизајн на DRL, Gianutsos создаде нови начини за пилотите и обожавателите на дронови да искусат нов вид на конкуренција. Настаните од реалниот живот, проширените преноси и социјални партнерства и СТЕМ наставната програма развиена со технолошки лидери, како што е коосновачот на Apple, Стив Возниак, сето тоа му помогна на DRL да ја зголеми својата глобална база на фанови за една година на 200 милиони. Моментумот доведе до нови партнерства за крипто, 5G и вештачка интелигенција со спонзори, вклучувајќи ги Algorand, T-Mobile, Draftkings и американските воздухопловни сили.

Следете

Мелиса Грејди Диас

позиција: Глобален CMO

компанијата: Кадилак

Затоа што сè уште не постојат многу брендови стари 120 години, а уште помалку кои морале да се реновираат двапати за помалку од 10 години, предизвик за кој нема ниту патоказ ниту преседан. Додека Cadillac се стреми да стане целосно електричен до крајот на деценијата, нејзиниот маркетинг ги отвора мислите за она што го застапува наследниот бренд, објаснувајќи ја транзицијата на електричните возила кон сè уште неизвесните потрошувачи и разликувајќи ја марката на пазар кој сега вклучува електрично потекло. брендови.

Следете

Џејми Гутфронд

позиција: Глобален CMO

компанијата: Валар

Бидејќи нејзиниот маркетинг помага да се промени начинот на кој другите пазарат, бидејќи нејзината работа во оваа агенција за маркетинг на создавачи им помага на брендовите како Google, Amazon и Spotify да изворот на содржини и идеи директно од различните гласови и заедници до кои сакаат да допрат. Во време кога многу наследни бизниси се борат да стигнат, регрутираат и задржат помлади потрошувачи и вработени, Гутфринд и нејзиниот тим го отвораат патот за нов модел на создавање содржина, градење кариера и медиуми без колачиња и докажуваат „Сè е подобро со Креатори“.

Следете

Натали Гузман

позиција: Ко-претседател и CMO

компанијата: Savage x Fenty

Затоа што кога вашиот основач е Ријана, глобална икона која останува извршен директор и креативен катализатор на Savage x Fenty, очите на светот се вперени кон вас, гледајќи дали ќе паднете или не успеете. Ова се помалку од идеални околности за маркетерот да почувствува дека има дозвола да презема претприемачки ризици, но Гузман ги зема рутински во име на бренд кој буквално и фигуративно беше дизајниран да го наруши статус квото и брзо растечката, се повеќе меѓународна заедница на луѓе „кои биле маргинализирани, игнорирани и недоволно застапени предолго“. Приказната на Натали е богата. Прочитајте повеќе во нашата функција овде.

Следете

Џена Хабаеб

позиција: Главен директор за бренд

компанијата: Ipsy/BFA

Бидејќи таа се занимава со маркетинг на пресекот на убавината и технологијата, се омажи за машинско учење и градење заедница - инвестирајќи речиси 45 милиони долари во брендови за убавина во сопственост на Black и LatinX - за да ги поттикне резултатите на овој бренд за убавина директно до потрошувачите. Размислувајќи и правејќи поинаку, таа и нејзиниот тим станаа трет најголем бренд за убавина на TikTok и успеаја да поттикнат раст од година во година на Instagram во време кога многу брендови за убавина опаднаа.

Следете

Тарик Хасан

позиција: Главен директор за маркетинг и дигитални услуги, САД

компанијата: Мекдоналдс

Затоа што Хасан ревидира како култниот бренд размислува за искуството на клиентите, инкорпорирајќи нови и различни маркетинг пристапи. Поранешниот продавач на PetCo, Bank of America и HP помага да се преиспита и трансформира програмата за лојалност на Мекдоналдс и за помалку од една година поттикна над 21 милион луѓе да и се придружат. Тој, исто така, прифаќа нови технологии и платформи за да ја вклучи публиката, лансирајќи го првиот NFT на Мекдоналдс - славејќи го култниот миленик McRib - и допирајќи го TikTok за да ги оживее „Hacks на мени“ управувани од публиката.

Следете

Мелиса Хобли

позиција: Глобален CMO

компанијата: ОК Купидон

Затоа што таа го смени долгогодишниот пад на брендот со преземање ризици и размислување поинаку за „она што е важно“ кога станува збор за усогласување. Hobley's доведе Ok Cupid да биде единствената апликација за запознавање што ги охрабрува корисниците да ги изнесат своите социјални и политички ставови до израз. Нејзината инклузивна маркетинг стратегија отиде онаму каде што неколку други брендови се осмелија да отидат и доведе до создавање на филтер за избор и значка за профил, разговори со поединци кои се идентификуваат како небинарни, пансексуални и други идентификати и конструкции на односи, и иницијатива „DTF“. Хобли и нејзиниот тим прифаќаат се што и помага на нивната публика да најде што и кого бара. Преземањата на брендот, уделот на гласот и растот на приходите сугерираат дека таа го прави совпаѓањето.

Следете

Кејт Џавери

позиција: ЕВП и Главен маркетинг директор

компанијата: Националната Кошаркарска Асоцијација

Затоа што и покрај глобалниот отпечаток на лигата и културната важност, Џавери пазари со „лут начин на размислување“. Таа и нејзиниот тим ја користат 75-годишнината од НБА за да донесат нова публика. Гледајќи во сопственото минато на Твич, Твитер и Мета информира како таа ја поттикнува употребата на технолошки иновации во лигата за градење односи со навивачите, што ја води НБА да стане лидер во експериментирање и монетизација на нови технологии како NFT и соработки од следната генерација низ метаверс.

Следете

КО

Стив Калифовиц

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Crypto.com

Затоа што, кога вашиот бренд дефинира и компанија и нова категорија, обврската да се разликува првата додека ја опслужува втората е сложена. Тешко е да се вози свесност, разбирање и доверба одеднаш, и бара размислување големо, мало и брзо. Градејќи маркетинг организација од нула, тимот на Стив користи стари тетратки за да изгради нешто ново, започнувајќи ексклузивни партнерства со 15 од највлијателните светски спортски и забавни организации.

Следете

Келин Смит Кени

позиција: Главен директор за маркетинг и раст

компанијата: AT & T,

Бидејќи таа помогна да се пренасочи и да се редефинира брендот AT&T, трансформирајќи го телекомуникацискиот гигант додека се подготвува да се одвои од WarnerMedia во нова компанија споена со Discovery. Таа, исто така, го префрли фокусот на AT&T назад кон својата основна дејност, маркетинг на своите можности за 5G и оптички интернет. (Трансформацијата и помогна на компанијата да додаде 3.2 милиони клиенти во 2021 година - највисокиот годишен раст на компанијата во една деценија.) Смит Кени, исто така, презеде ризик да го воскресне ликот „Лили“ на AT&T за мартовското лудило - реклама со ѕвезди на која се појавува Милана Вајнтруб, Зои Дешанел, Росарио Досон и Кумаил Нанџиани.

Следете

Зак Кичке

позиција: Глобален CMO

компанијата: Canva

Затоа што хипер-растот има свои маркетиншки предизвици и затоа што зајакнувањето на светот да дизајнира бара одново измислување на статус кво секој ден. Со 80 милиони корисници на глобално ниво - но „само 1% од патот до таму“ - Зак изгради маркетинг мотор за да се храни зборот на уста; внатрешна креативна агенција за да се обезбеди темпото на развој на кампањата го одржува застрашувачкиот раст на компанијата и заедницата која ги носи производите на Canva до луѓето и ги охрабрува луѓето да ги носат производите оттаму.

Следете

Џесика Клодники

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Skullcandy

Бидејќи тоа што е бренд-предизвик го наведе Клодники да всади начин на размислување на „немилосрдниот аутсајдер“ во маркетинг тимот на Skullcandy - што е и име на нова кампања. Таа ја проширува привлечноста на Skullcandy и го разјаснува неговиот идентитет за да го разликува брендот од Apple и нејзината подружница Beats, преземајќи ризици преку чудни соработки со слушалки. Досега оваа година, таа го водеше маркетингот околу сет слушалки со ограничено издание со Budweiser, друга линија со пупки за уши со брендот на очила за сонце Pit Viper од 1990-тите и пар со тема 4/20, ко-брендиран со Doritos. Други напори вклучуваат нови партнерства со спортисти и организации фокусирани на менталното здравје и одржливоста на животната средина.

Следете

Чираг Кулкарни

позиција: Коосновач и CMO

компанијата: Медицински

Затоа што тој го редефинира што е аптека, ги подобрува резултатите на пациентите преку партнерство со секоја засегната страна во здравственото патување на пациентот. Лекарите, осигурениците, болниците, здравствените системи и производителите на лекови ќе станат бренд-евангелисти за оваа дигитална аптека - камен-темелник на претприемачката стратегија што Кулкарни ја направи за да ги претвори ограничувањата со ограничени ресурси во бренд и бизнис можност. Претприемачкото размислување, исто така, го поттикнува начинот на кој тој гради маркетинг организација која соработува низ целата компанија за да го „започне ефектот на замаецот и да ги поттикне сите индикатори".

Следете

Маја Ласри

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Седум долари компании / Теремана текила

Затоа што таа е движечката маркетиншка сила зад најбрзо растечкиот бренд за алкохолни пијалоци во историјата. Затоа што таа го превртува начинот на кој талентот за славни личности - во овој случај, Двејн Џонсон - се активира и распоредува, и наместо да го гради брендот Teremana како само уште една текила поддржана од славни личности, таа зема маркетиншки пристап ориентиран кон луѓето, воден од фановите, развивајќи ги потрошувачите. создавање органска содржина од тактика на социјалните медиуми до конечно брендирање на Теремана како „Народна текила“. Тоа не е мал подвиг кога Карпата е лицето на тоа.

Следете

Дејвид Лестер

позиција: Коосновач и претседател

компанијата: ОЛИПОП

Затоа што наместо да го рекламира Olipop како природен бренд и нарушување на категоријата - и двете се овој бренд со сода - Лестер одлучи да се приклони кон статус кво конвенциите на категоријата и да не се оддалечи, маркетинг ризикот што некои инвеститори им рекоа дека ќе биде „смрт. реченица“. Некогаш да се биде бренд предизвикувач ве предизвикува не само кој - наследни брендови - туку и што, во овој случај идејата дека содата не може да биде здрава. Олипоп неодамна собра 30 милиони долари за финансирање од Серија Б од инвеститори, вклучително и пејачката Камила Кабело и поранешната извршна директорка на PepsiCo, Индра Нуи, и сега се удвојува на изградбата на новото и различното на маркетинг основата на носталгија и емотивните врски што ги создава.

Следете

Меси Барбара

позиција: Главен директор за маркетинг и искуство со луѓе

компанијата: Roblox

Затоа што таа е во првите редови на маркетингот на метаверзумот и за потрошувачите и за брендовите токму кога категоријата доаѓа во центарот на вниманието. Иако Roblox е основан во зората на социјалните медиуми, Месинг-поранешниот CMO на Walmart- му помага на брендот брзо да го преземе водството како еден од најпопуларните виртуелни светови. Под нејзиното претприемачко маркетинг водство, Роблокс наоѓа начини да остане пред трендовите, помагајќи им на големите музичари да најдат нови начини за изведување и големите брендови да создаваат и експериментираат со нивните први навлегувања во виртуелните светови. Повеќе од 50 милиони корисници од 180 земји сега се на Roblox секој ден - што е зголемување за 33% од пред само една година - привлекувајќи широка мрежа на партнери кои се движат од Греми и Гучи до Најк и НФЛ.

Следете

Кени Мичел

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Snap Inc

Затоа што различниот маркетинг пристап на Мичел го направи гигантот на социјалните медиуми лидер во проширената реалност, е-трговија и содржини водени од заедницата. Минатата есен, кампањата на Snap „Open Your Snapchat“ прикажуваше реклами надвор од дома што отклучуваа тајни пораки во различни градови, додека кампањата за Оскарите ја прослави заедницата на глувите Кода големи победи. Покрај фокусирањето на креаторите и потрошувачите на Gen-Z, Snap минатата година соработуваше со WPP на лабораторија за проширена реалност со фокус на еволуцијата на е-трговија.

Следете

ПТ

Лудивин Понт

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Balenciaga

Затоа што маркетингот на Баленсијага го редефинира брендот, луксузот и самиот маркетинг на луксуз. Во свет каде што привлекувањето на вниманието, а потоа и нивното претворање е потешко од кога било досега, Понт и нејзиниот тим ги прават и двете. Таа го избриша минатото на Инстаграм на брендот за да создаде презент на малопродажба, користејќи различно и брилијантно користење на инфлуенсери, а сега им помага на мем-маркетингот и супер-густите ѓонови да имаат свои културни моменти. Маркетинг преку нетрадиционални партнерства со Adidas, Gucci и YZY, таа создаде повторени и интегрирани моменти на културна резонанца, секој надградувајќи ја следната и ја проширува релевантноста на брендот.

Следете

Келе Розел

позиција: Главен директор за маркетинг и раскажување приказни

компанијата: Боја на промена

Бидејќи по дефиниција нејзината работа во оваа непрофитна организација за застапување на граѓански права е да го наруши статус-квото. Таа создава нови наративи и решенија за расна правда низ филмската, телевизијата, музиката и модната индустрија и смета дека интелигентната наивност е мотор за иновации. Розел го создаде Индексот на црниот долар за да им помогне на потрошувачите да ги држат деловните субјекти одговорни за нивните обврски кон Црна Америка, оценувајќи ги врз основа на транспарентноста на податоците, само еден чекор во нејзината работа, обезбедувајќи носителите на одлуки да дејствуваат за да создадат трајни системски промени за црните заедници на национално ниво.

Следете

Шенон Рајан

позиција: Претседател на маркетинг содржина

компанијата: Hulu/Disney General Entertainment

Затоа што со комбинација на „пропустливост и иновативност“, Рајан го современи брендот Hulu и поттикна раст на публиката. Низ Дизни и неговите подружници, таа повторно го воведе искуствениот маркетинг како стратешки лост за привлекување внимание и поттикнување на гледаноста: Само убиства во зградата, Хулу испрати момци умрени од вратоврска кои шетаа во Њујорк ширејќи индиции за хит шоуто. За Црно-изми, радиодифузерот соработуваше на уметничка изложба со Афроамериканскиот музеј за историја и култура и групата Афро-Блу А Капела на Универзитетот Хауард. За Годините на чудата, таа помогна да се создаде ретро искуство поканувајќи ја публиката внатре и за Кардашијан, таа создаде скокачки прозорец што ги пресоздава иконите на познатото семејство.

Следете

Дејвид Сандстром

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Кларна

Бидејќи претприемачкиот пристап на Сандстром кон маркетингот на Кларна го трансформираше начинот на кој луѓето купуваат - а особено начинот на плаќање. Додека ја прошируваше компанијата „купи сега, плати подоцна“ од B2B до DTC, Сандстром го предводеше создавањето на првата реклама за Super Bowl на Klarna во 2021 година, со Маја Рудолф во главната улога. За да им помогне на услугите на шведската компанија да одат по мејнстрим, Сандстром ги предводеше партнерствата со големи познати личности како A$AP Rocky, Lady Gaga и Snoop Dogg, како и тимови како Чикаго Булс и Фудбалскиот клуб Лос Анџелес Ангел Сити. Тој, исто така, го предводеше маркетингот за нови производи за трговците на мало, како што се содржини што може да се купат веднаш и виртуелно купување и сега повеќе од 140 милиони луѓе користат Klarna.

Следете

Раџ Саркар

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: 1 Лозинка/AgileBits

Бидејќи Саркар мисли дека технологијата на претпријатието треба да биде „почовечка“. Тој користеше хумор за да пласира нешто сериозно - првата голема рекламна кампања на компанијата ги вклучува Рајан Рејнолдс и неговиот велшки фудбалски тим, Wrexham AFC - и презеде стратегија за раст предводена од производи наместо типичен пристап воден од продажба. Откако се приклучи на 1Password како негов прв CMO пред помалку од една година, тој ги применуваше научените лекции во Google, Atlassian и Cisco цело време правејќи го „излезниот бес“ своја мантра.

Следете

Јохен Сенгпиел

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Volkswagen AG

Бидејќи возењето на иднината на електричните возила го натера Sengpiehl да размислува поинаку и да реновира сè што е под капакот на маркетинг одделот на Volkswagen. Опишувајќи ја новата ера на електрификација на VW како „третиот епски период“ на марката, претприемачкиот начин на размислување на Сенгпиел го натера да направи големи облози во зелени возила, за кои тој вели дека би можеле да сочинуваат 60% и 80% од буџетите за медиуми и маркетинг во текот на следните неколку години. (Водечката серија ID на VW стана една од најпродаваните ЕВ во Европа.) Тој, исто така, и помогна на компанијата да еволуира од маркетинг управуван од дилерите до похолистички пристап преку нова онлајн платформа управувана од податоци.

Следете

Муса Тарик

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: GoFundMe

Затоа што го гледа маркетингот како градење производ, прототип, тестирање, учење и оптимизирање. Во мисијата да изгради бренд што е „најкорисното место на светот“, тој го гледа ризикот од неуспех како минимус ако научите од него. Тој го трансформира брендот во културен столб, го дестигматизира стравот од барање помош и ги брани оние кои се подготвени да дадат. Тарик смета дека производот на платформата е нераскинливо поврзан со нејзиниот маркетинг и инсистира дека пазарот на брендови - како и со нивната прва градска кампања „Њујоршка држава на видот“ - со истата „емпатија“ се обидуваат да создадат повеќе во светот. Прочитајте повеќе за претприемачкиот пристап на Муса кон маркетингот овде.

Следете

Еверет Тејлор

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Арси

Бидејќи мисијата на Тејлор да ја наруши, демократизира и диверзифицира уметничката индустрија преку потранспарентни цени и поголем пристап до различни уметници го менува начинот на кој луѓето купуваат уметност и како уметниците ја продаваат. Тој размислува и пазари како претприемачот што бил и овој начин на размислување и пристап кон маркетингот го натера Артси да експериментира со NFT, да обезбеди потранспарентни податоци за пазарите и цените на купувачите и продавачите, да собере милиони долари за добротворни цели за да се справи со масовното затворање, помогна Девојките учат да кодираат и изградија поддршка за Украина за време на руската инвазија. Изгледа дека функционира бидејќи продажбата на Артси порасна за 0% за време на пандемијата, додека најбарани уметници на платформата сега се 150% црни, 65% обоени луѓе и 75% жени.

Следете

Дејвид Тинсон

позиција: Главен маркетинг директор

компанијата: Electronic Arts

Бидејќи тој го стави „маркетингот управуван од заедницата“ во првите редови на маркетинг стратегијата на EA. Заедно со развојот на Creator Network-мрежа на создавачи на содржина која вклучува повеќе од 2,000 уметници од екранот, филмаџии, писатели, креатори во играта и други во речиси 100 земји. Tinson го создаде првиот DTC маркетинг канал на EA за да ангажира повеќе од 540 милиони активни корисници во различни игри, е-спортски лиги, настани и други содржини. Тој, исто така, се обиде да се осврне на важни и чувствителни теми како што е безбедноста на брендот преку кампањата „Интернет е важно“ за промовирање на родителските контроли за време на празниците, како и прашањата за DE&I преку новиот совет за маркетинг DE&I.

Следете

Роберт Трифус

позиција: EVP и корпоративен CMO

компанијата: Гучи

Затоа што тој ги избегнува историските поими за ексклузивноста на луксузот и ја користи инклузивноста за да изгради капитал на брендот, ангажман и влијание, поканувајќи нова публика во брендот. Тој го гледа Гучи не само како икона, туку и како „секогаш вклучен издавач“, кој користи раскажување приказни низ формати и за да го одржи и освежи имиџот и идентитетот на брендот. Пионер во користењето на AR за да им го донесе искуството во продавницата на оние кои не се, и наклонет кон различни партнерства како The North Face, сестринскиот бренд Balenciaga и K-Pop ѕвездата Каи, тој се погрижува Гучи да е секогаш во културната разговор.

Следете

Дара Треседер

позиција: СВП, глобален раководител за маркетинг, комуникации и членство

компанијата: Пелотон

Бидејќи неколку брендови од милијарди долари мораа да се пласираат на пазарот со повеќе културен повик и одговор од Треседер и Пелотон, со предизвикот да изградат бренд и бизнис во услови на постојан негативен циклус на вести и диви макроекономски ролеркостери. Во рок од 48 часа откако велосипедот на Пелотон беше злоупотребен на HBO И токму такаТреседер и нејзиниот тим беа на пазарот со креативен одговор кој стана вирален, прво поради тоа колку е добар, а потоа поради причини што немаат никаква врска со нив, и таа беше принудена повторно да се сврти. Затоа што, иако нема тетратка за она што таа морала да го продава со и околу, таа создава книга за брендови кои живеат во културниот жар - без разлика дали сакаат или не.

Следете

УЗ

Ангелска вендета

позиција: VP и глобален шеф на маркетинг

компанијата: Ало јога

Бидејќи Vendette гради диференциран бренд и бизнис директно до потрошувачите на преполн велнес пазар. Нејзиниот претприемачки начин на размислување и пристап ја водат Вендет кон тоа дека содржината за размислување треба да биде навремена и правилна, а не совршена, па така идеите родени наутро можат да бидат во живо и онлајн до попладневните часови. Нејзиниот тим потоа анализира, оптимизира и приспособува во реално време, така што следното работи понапорно од она што беше претходно. Таа го користи метаверзумот за да го создаде Alo Sanctuary: студио за медитација и јога во Roblox каде што корисниците можат да се вклучат со брендот и неговите производи.

Следете

Тифани Ксингју Ванг

позиција: Главен директор за стратегија и маркетинг

компанијата: Лаборатории за спектар

Бидејќи во индустријата изградена за да го ублажи корпоративниот ризик, Ванг ги пазари „довербата и безбедноста“ како стратегија за раст, целосна инверзија на нормата. Во мисијата да го направи интернетот побезбедно и повредно место за сите, таа размислува и прави поинаку, градејќи коалиции и консензус низ индустријата за да го направи тоа. Нејзината работа за воспоставување и популаризирање на нови модели за дигитална одржливост за свет на Web 3.0 помогна да се префрли наративот околу метаверс од премногу нагласена мода во стратешка предност.

Следете

Кевин Ворен

позиција: EVP & CMO

компанијата: UPS-от

Бидејќи доаѓајќи во компанија стара 115 години како аутсајдер во индустријата, Кевин мораше да ги прави работите поинаку за да го трансформира брендот. Тој увиде дека профитабилен раст може да дојде со појавување поинаку и за различна публика - сопственици на мали бизниси, заедници на бои и двигатели на компанијата, особено, и го употреби секое расположливо средство за модернизирање на брендот на UPS-от, маркетинг што придонесува за материјален удел пресврт со малите бизниси.

Следете

Маја Вотсон

позиција: Раководител на глобален маркетинг

компанијата: Клуб

Бидејќи Вотсон помогна да се брендира и пласира социјалната аудио платформа од нула, притоа создавајќи сосема нова категорија - нешто што Твитер и Фејсбук, меѓу другите, се обидоа да го реплицираат со различен степен на успех. Иако Клубхаус неодамна се бореше за да го одржи моментумот, таа помага да се надмине моделот на апликацијата само за покана - кој беше отворен за јавноста само во јули 2021 година и порасна за да опфаќа повеќе од 700,000 соби за разговор. За да се справи со приливот на корисници, Вотсон се стреми кон ангажирање разновидни таленти кои собраа партнерства со NFL, TED, Netflix и многу повеќе.

Следете

Лорен Вајнберг

позиција: Глобален раководител за маркетинг и комуникации

компанијата: Плоштад

Бидејќи претприемачкото размислување и пристапот на Вајнберг помогнаа Square да се трансформира од платформа за плаќања во глобален бренд што ги решава точките на болка за малите бизниси, а сето тоа предводи маркетинг организација која создаде повеќе од десетина кампањи за подигање на свеста за да им помогне на компаниите да усвојат во продавницата и е. -комерцијални понуди. Заедно со надгледувањето на операциите во САД, таа исто така ги води маркетинг напорите за проширување во Азија и Европа - преземајќи стартап пристап кон проширувањето на брендот во нови земји откако стана лидер дома.

Следете

Дебора Је

позиција: EVP, глобален главен директор за намени и главен маркетинг директор, NA

компанијата: Sephora

Затоа што малкумина маркетери имаат активирано поцелосно сојузништво со заедниците на BIPOC од Yeh, и покрај тоа што многу брендови се чинеше дека го гледаат како ризици од тоа во таков обем. Под Јех, Sephora стана еден од првите и најголемите брендови кои се приклучија на залогот од 15%, преку кој компанијата посвети 15% од својот простор на полица за прикажување на брендови во сопственост на Црното. Таа, исто така, беше на чело на студијата за расна пристрасност во малопродажбата, помогна да се ревидираат резултатите од пребарувањето на Google за барањето за пребарување „Black beauty“ и создаде упатства за однесување што гарантираат дека социјалните канали на брендот се добредојдени и инклузивни. Јех ја претвори посветеноста на брендот „бестрашно да ја освои сета убавина“ во маркетинг, користејќи ги платформите на Sephora и глобалниот отпечаток на омни малопродажба како катализатори за промени.

Следете

ПОВЕЌЕ ОД ПРЕТПРИЕМНИЧКИОТ CMO на FORBES

ПОВЕЕ ОД ФОРБИМаркетинг кога очите на светот се вперени во васBy Сет Матлинс
ПОВЕЕ ОД ФОРБИОд Clog Collabs до The Metaverse, Хајди Кули ги прави Crocs повторно кулBy Марти Свонт
ПОВЕЕ ОД ФОРБИНеуспехот не е неуспех ако научитеBy Жаир Хилбурн
ПОВЕЕ ОД ФОРБИКако што ги препознаваме претприемачките CMOs, ајде да создадеме повеќе дозвола за неуспехBy Сет Матлинс