Заспаниот џин конечно учи од своите грешки

Навивачите на Нотингем Форест беа предупредени да не излегуваат на теренот, но по 120 минути и пенали емоциите беа преголеми, тоа се случи.

Трибините на Градскиот терен се испразнија додека радосните поддржувачи влетаа на теренот за да го прослават движењето во рамките на еден натпревар од Премиер лигата.

За жал, непријатните судири со некои играчи на Шефилд Јунајтед за време на тој навалица донекаде ја засенија анализата по натпреварот за тоа што беше извонредно достигнување од менаџерот Стив Купер.

Кога поранешниот газда на Свонси го презеде Форест, тој падна на последната позиција на табелата. Тој е шестиот различен тренер што клубот го има во пет сезони и очекувањата не беа големи кога беше назначен.

Но, Купер не само што ја отфрли загриженоста за испаѓање, туку беше блиску до автоматско промовирање на Ист Мидлендерс.

И, откако стигна до финалето на плеј-офот против Хадерсфилд Таун, тој нема намера да застане тука.

„Ви ветувам дека ќе работам уште повеќе отколку што веќе работев за да го добијам ова“, тој изјави за медиумите по победата против Шефилд Јунајтед, „Јас ќе бидам првиот на полигонот. Ќе бидеме подготвени“.

Во ерата на „проектните клубови“ каде што најпаметните и најводените податоци го зацртуваат својот пат до Премиер лигата со мапирање на долгорочните трендови, лудиот полет на Форест кон врвот на англискиот фудбал изгледа како нешто како враќање назад.

Купер ја надгледуваше брзата трансформација, тој го претвори тимот кој се бори да воспостави јасен идентитет и мало чувство за насока во кохезивна единица со моќен моментум.

Приказните како оваа порано беа вообичаени во англискиот фудбал, очигледно навивачките клубови одеднаш го најдоа своето моџо под вистинскиот менаџер и се издигнаа на врвот.

Од Њукасл Јунајтед до Дерби Каунти, тренер со моментум може да ја смени траекторијата со децении.

Како се промени играта

Самите Форест беа несомнено совршена студија на случај, искачувајќи се од второлигашот од средината на табелата до европски шампиони за неколку години.

Нивното искачување на првата табела беше водено од менаџерскиот гениј на Брајан Клоф и, освен за титулата на Лестер Сити во 2015-16 година, претставува последен пат кога вистински аутсајдер беше успешен во нивното искачување на самиот врв.

Но, испаѓањето од врвот во сезоната 1998-99 доведе до повеќе од две децении во дивината, вклучувајќи четири сезони во третото ниво на англискиот фудбал.

За тоа време никогаш немаше никакво прашање за потенцијалот на клубот, но можноста да се искачи повторно на врвот, на начинот на кој тоа го правеше претходно, станува сè пооддалечена.

Јазот помеѓу приходите во највисоката дивизија во лигите под неа стана толку голем, дури и клубовите со репутација многу помалку од Форест имаат заработувачка што ги става далеку пред „црвените“.

Секоја предност што му ја даваше на клубот од историскиот престиж е исто така еродирана, иновациите и стратегијата се многу поважни.

Како што истакнав во мај минатата година, кога Брентфорд стигна во Премиер лигата, имајќи подобар план од вашите противници е она што обезбедува предност.

Тимовите како Брентфорд и Брајтон и Хов Албион успеаја да се искачат на врвот преку искористување на моќта на податоците и пионерски нови идеи.

Старомоден начин на вршење на работите; Доведувањето играчи и менаџери со најголема репутација што можете да го најдете и очекувањето дека ќе се собере, едноставно повеќе не го намалува тоа.

Но, долго време се чинеше како пристапот на Форест да се заснова на овој метод.

За пет години пред да дојде Купер, направи 69 трансфери и помина низ пет различни менаџери. Прометот беше толку голем во една фаза што имаше цели 11 таленти на ниво на шампионатот исфрлени од првиот тим.

Рекордно потпишување на клубот од 18 милиони долари, Жоао Карваљо, купен од клубот од Лигата на шампионите Бенфика, едвај играше пред да биде испратен на позајмица и на многу начини ја отелотворуваше филозофијата „купи големо“.

Треба да се каже дека имаше моменти кога за малку ќе излеташе, каде што изгледаше дека клубот може да предизвика промоција. Но, еднакви по нивниот број беа катастрофалните сезони каде испаѓањето беше вистинска закана.

Позајмување од Барнсли

Оваа година Форест се чинеше дека сфати дека е потребна промена на насоката. Тие видоа дека, ако треба да се натпреваруваат со клубови како Барнсли, кој пред испаѓањето оваа сезона постојано постигнуваше многу повеќе од нивните ривали во Чемпионшип со мал дел од буџетот, ќе треба да размислуваат повеќе како нив.

Јасен показател за ова беше кога „Црвените“ го доведоа Дејн Марфи, млад американски извршен директор познат по пристапот заснован на податоци „Moneyball“, од страната на Јоркшир.

Разговарајќи за трансферите, јасно е дека Марфи доаѓа од школата на мислата која дава приоритет на долгорочната визија.

„Оние кои имаат филозофија, крајна цел и производ што сакаат да го пласираат на терен, тие се оние кои генерално имаат поголем процент на успех со нивното регрутирање“, истакна тој кога разговарајќи за трансфери на неговиот канал на YouTube.

Тој менталитет треба да функционира добро со Купер, кој не е менаџер кој инсистира на трансфери и е подготвен да работи со она што го има.

„Бев среќен со групата кога влегов. Мислам дека ако не си, тогаш веќе си губитник“, рече тој за првото преземање на улогата.

Но, вистината е дека и двајцата сè уште работат со тим формиран од многу години каде пристапот е различен.

Иако е примамливо да се биде фатен во брзиот успех што парот го постигна, поважна ќе биде нивната способност да останат фокусирани на долгорочни цели и кохезивна стратегија.

Предизвикот да се одржи тоа ќе биде уште поголем доколку се појават силните светла на Премиер лигата.