Дојде време за трансформација

Сега остануваат само прашање на недели до почетокот на Коп 27 кога Владата на Арапската Република Египет ќе биде домаќин на Конференцијата на страните на UNFCCC (Рамковна конвенција на Обединетите нации за климатски промени).

Текстилната и кожарската индустрија претставува 2.1 милијарди тони глобални стакленички гасови (значителни 4%) и се наведува како една од најзагадувачките индустрии.

Како дел од COP24 во Катовице, Полска, 2018 година, Повелбата на модната индустрија за климатски активности беше формирана како сојуз за да работат заедно за постигнување на нето-нула емисии до 2050 година. светот на модата работи на ефикасно справување со глобалниот предизвик на климатските промени.

Британскиот бренд за луксузни кожни производи Mulberry е потписник на повелбата и сака да ја развие својата агенда за одржливост, трансформирајќи го бизнисот во нето-нула, регенеративен и кружен бизнис модел.

Тиери Андрета (ТА) е поранешен извршен претседател/извршен директор на брендови како Lanvin, Moschino, Alexander McQueen, Stella McCartney, Balenciaga, LVMH Fashion Group и Céline пред да биде назначен за главен извршен директор на Mulberry Group во 2015 година.

Тој е почитуван како лидер со докажана патека во омни-канал, меѓународна експанзија и ми се придружува на разговор за неговите идни планови и надежи за Mulberry.

КХ: Се наоѓаме во необични времиња. Како се држи „економијата на чантата“ по пандемијата и среде кризата на трошоците за живот?

ТА: Во овие невидени времиња, поважно е од кога било клиентот да знае дека купува нешто што е издржливо. Во Mulberry, филозофијата на „Made to Last“ беше во срцето на нашиот бизнис од самиот почеток. Нашата компанија е основана на страст да ги прави работите добро и да прави работи што би можеле да се пренесат на следната генерација; ова сè уште може да се види на начинот на кој ги набавуваме, произведуваме, поправаме и ги пренесуваме нашите производи денес.

Ние сме страствени денес како и првиот ден за продолжување на животниот век на секој производ на Mulberry преку поправка, обновување и пренамена.

Нашиот тим за доживотен сервисен центар во The Rookery, една од нашите фабрики во Сомерсет, каде што сè уште правиме преку 50% од нашите чанти, се мајстори за реставрација, вдишувајќи нов живот во повеќе од 10,000 кеси секоја година, со архиви од кожа и хардвер од над 35 години. години.

Ја гледаме привлечноста на нашите безвременски дизајни во начинот на кој нашите производи се пренесуваат од генерација на генерација, и тоа е една од главните причини што ја започнавме нашата програма за циркуларна економија, Mulberry Exchange, во 2020 година. Берзата на црница е област на бизнисот кој рапидно расте, и очекуваме ова да остане клучен елемент за поттикнување на идниот раст.

КХ: Колкав е интересот за Mulberry од потрошувачите за одржливост и еколошки позитивни иницијативи и производи?

ТА: За да бидете бизнис што е релевантен денес, мора да имате јасна визија и цел водени од посветеноста на одржлива иднина. Нашата прва 100% одржлива кожна торба, Portobello, која беше лансирана во 2019 година, беше одличен прв маркер за одговорот на нашите клиенти, продавајќи се онлајн за 48 часа. Следната година, продолживме со лансирање на Mulberry Exchange во продавница, која потоа ја проширивме на Mulberry.com и Vestiaire Collective во април 2021 година. Побарувачката што ја видовме за Mulberry Exchange продолжи да ја покажува поддршката на клиентите за нашите иницијативи за одржливост , со тоа што нашата претходно сакана понуда стана наш најбрзо растечки канал.

На почетокот на оваа година, ја лансиравме нашата прва карбон неутрална колекција од поле до продавница, Lily Zero, и оваа колекција продолжува да биде бестселер.

Клучен елемент на нашата стратегија е тоа што не веруваме во наплата на премија на клиентите само затоа што обезбедуваме поодржливи опции за нив и ја одржуваме стратегијата за цени конзистентна во сите опсези, како и нудиме единствена глобална цена.

Иако сме среќни што гледаме таков силен интерес од нашите клиенти за поддршка на нашите одржливи иницијативи, ние исто така признаваме дека како бренд треба да ја водиме дискусијата и ќе продолжиме да поставуваме тешки прашања за да најдеме поодржливи решенија.

КХ: Водите импресивен проект кога станува збор за повторна трговија со стоки од Mulberry – како ќе продолжите со оваа иницијатива?

ТА: Многу сум горд што Mulberry беше еден од првите брендови што ја лансираше сопствената програма за циркуларна економија, The Mulberry Exchange, во 2020 година. Mulberry Exchange е пакет на услуги; ги поканува клиентите да ги автентицираат нивните торби Mulberry и стручно да ги реставрираат, со можност да тргуваат со нивната постоечка торба за кредит или за ново купување или за претходно сакан стил, осигурувајќи дека секоја торба Mulberry може да има многу животи. Оваа иницијатива стана камен-темелник на нашиот бизнис и е дополнителен доказ за љубовта на нашите клиенти кон иконите на Mulberry во минатото и сегашноста, како и нивната доверба во долговечноста на брендот и нашиот производ.

Размената продолжува да оди од сила на сила. Со сегашната побарувачка за претходно сакани кеси, бараме да го удвоиме бројот на единици што ги откупува Mulberry во нашиот бизнис за да ја исполниме оваа побарувачка за препродажба. Исто така, имаме намера дополнително да ја зголемиме програмата на глобално ниво во текот на следната година.

Дополнително збогатувајќи го нашиот кружен пристап, оваа година го најавивме лансирањето на нашата дигитална идентификација, напојувана од EON, давајќи им на клиентите директен пристап до животниот циклус на нивната претходно сакана чанта. Од есента 2022 година, ќесите кои влегуваат во Mulberry Exchange ќе бидат опремени со дигитални лични карти.

КХ: Какви бренд партнерства барате? Колку ова го гледате како дел од идната стратегија на Mulberry?

ТА: Mulberry има историја на соработки што опфаќа децении. Брендот е основан во 1971 година, во време на неограничена креативност и динамична соработка што овозможи нашиот бренд и многу други да процветаат. Денес, веруваме дека истиот колективен дух и моќ на креативна соработка е важен за отклучување на целосниот потенцијал на нашата британска креативна заедница и ќе продолжи да биде клучен дел од ДНК на брендот. Минатата година, како дел од нашите 50^th Прославите на годишнината, започнавме со серија соработки со тројца од највизионерските дизајнери на нивната генерација, Прија Ахлувалија, Ричард Мелоун и Николас Дејли.

Сржта на овие три соработки беше заедничкиот етос за одржливост. Соработниците ги презамислија иконските дизајни на Mulberry, доведувајќи го нивниот уникатен дизајнерски јазик во дијалог со вредностите што отсекогаш ги негувавме во Mulberry – одговорна иновација, прогресивна британска изработка, изработен дизајн и дух на заедницата. Тие беа средба на креативност и занаетчиска експертиза, која допре до нова публика и поддржа моќни и уникатни креативни гласови.

Овие неодамнешни соработки ја оживеаја истата филозофија како и соработките кои беа важен дел од нашата историја, со брендови и дизајнери почнувајќи од Apple.AAPL
, на Ким Џонс и Акни.

КХ: Што мислите дека ќе биде наследството на Mulberry во ова значајно време на промени во индустријата?

Филозофијата на Made to Last отсекогаш била во срцето на Mulberry уште од нашето основање во 1971 година. Mulberry Exchange, е основана во 10,000 година и имаме долгогодишна посветеност на следливост низ нашиот синџир на снабдување.

Иако бевме горди на одговорниот бизнис што го изградивме, кога почнавме да размислуваме како да ја одбележиме нашата 50-годишнина минатата година, природно размислувавме за нашите изминати 50 години и исто така погледнавме како ќе биде нашето идно наследство. Се чувствуваше правилно да се погледне како би можеле да ги прошириме програмите што ги имавме и како би можеле да изградиме бизнис кој навистина е направен да трае следните педесет години и понатаму, а тоа беше основата на манифестот „Создадено до последно“ кое лансиравме минатата година.

Манифестот е заложба за трансформирање на бизнисот во регенеративен и кружен модел, опфаќајќи го целиот синџир на снабдување од поле до продавница до 2030 година, тој исто така ја вклучува и нашата посветеност на Net Zero од 2035 година.

Нашата мисија е да бидеме водечки одговорен британски бренд за луксузен животен стил и пионер во одржливоста.

Како најголем производител на луксузни кожни производи во ОК, со над 50% од нашите чанти направени овде, ние отсекогаш сме биле во првите редови на подобрување на практиките во индустријата за кожа, преземајќи активна улога во голем број иницијативи на повеќе засегнати страни. Ја препознаваме важноста на меѓуиндустриската соработка додека продолжуваме да развиваме поодржливи решенија. Пример за ова беше пилотот на кожен блокчејн на Економската комисија на Обединетите нации (UNECE) на кој се приклучивме во април минатата година, кој работеше на подобрување на следливоста низ синџирот на вредност на кожата.

Ние, исто така, соработувавме со EON за да го лансираме нашиот дигитален проект на Глобалниот моден самит во Копенхаген овој јуни, и работиме со Научната целна иницијатива за да го развиеме нашиот пат за намалување за да ги постигнеме нашите амбиции за нето нула.

Ние веруваме дека е дојдено време за трансформација, гледајќи надвор од намалувањето на влијанието кон решенија кои имаат потенцијал да создадат позитивни промени, од темел.