Природата на Yeoman на малите комунални услуги на пример со Rayburn

Електричните комунални претпријатија не велат не на новите спојувања. Сите се добредојдени, освен податочни рудари, и тоа може да се преговара.

Во Тексас, дури и без податочни рудари, побарувачката за струја рапидно расте - и расте на начини кои бараат многу електрична енергија. Нови жители доаѓаат од Калифорнија, Флорида, Џорџија, Илиноис, па дури и граничните држави Оклахома и Луизијана, според голем број истражувања за преместување.

Сите имаат едно нешто заедничко: тие сакаат непречено снабдување со електрична енергија за да се поддржат од жестоките лета во Тексас.

Дополнително, фирмите со висока технологија се преселуваат во Тексас во рекорден број, привлечени од ниските даноци, барел стимулации и очекувањата дека државата ќе биде пријателска на бизнисот, а регулативата ќе биде лесна.

Илон Маск ги шири своите претпријатија низ Тексас, од лансирање на SpaceX во Браунсвил до огромен ТеслаTSLA
фабрика за автомобили во Остин. Неговата компанија за тунели, The Boring Company, исто така има присуство.

Овие високотехнолошки компании се тешки за компјутери и им е потребна електрична енергија во изобилство за секоја операција. Бетонските и челичните корени на виртуелниот свет се повеќе се во Тексас.

Потоа, тука се податочните рудари. Тие се мобилни; барајте евтина струја во големи количини, обично во руралните области; и создаваат уникатни главоболки за комуналните претпријатија кои ги опслужуваат тие области. Комуналните услуги како податочни рудари кога има вишок енергија, но се грижат за цената на новата инфраструктура што ќе ги опслужува и дали тие ќе траат на нивните избрани локации или дали криптовалутите се тука да останат.

Овие случувања се реалност за Дејвид Нејлор, извршен директор на Rayburn Country Electric Cooperative, Inc., соработка за производство и пренос со седиште во Роквол, Тексас. Мисијата на Рејбурн е да им служи на четирите дистрибутивни кооперации кои го сочинуваат неговото членство.

Постојана потреба за градење

Нејлор ми рече дека Рејбурн не е во криза со снабдувањето, но има постојана потреба да се изгради инфраструктура за да се приспособи растот на товарот. Непосредниот предизвик е нов пренос,

Четирите членови на дистрибутивната соработка што ги обезбедува со енергија се на брзорастечки локации северно и источно од Далас. Како што расте градот, се зголемуваат и барањата за Рејбурн и неговите членови. Нејлор ми кажа дека разговара со двајца рудари на податоци кои гледаат на ниските стапки на Рејбурн и областа за семирурална услуга.

Новиот пренос за Нејлор и Рејбурн е главоболка, како и за комуналните услуги насекаде. Нејлор рече дека тие се многу неволни да користат еминентен домен и да се обидат да преговараат со сопствениците на земјиштето и јурисдикциите.

Проблемите со синџирот на снабдување се зголемуваат, но не осакатувачко во моментов, рече тој.

Нејлор сака да зборува за „обликот“ на товарот на Рејбурн и, во тоа, полезноста е среќна. Идеално одговара на моделот или обликот на сончевата генерација. Врвот на Рејбурн, кој е во вечерните часови, сè уште е компатибилен со моделот на сончевата генерација - освен кон крајот на врвот, кога сончевото опаѓа.

Досегашното оптоварување на претпријатието е 90 проценти од станбените простории, така што соларната енергија е идеална за новата генерација. Не ги обнови договорите за набавка на електрична енергија за ветер и ги концентрираше новите набавки на соларната енергија. Рејбурн поседува само еден извор на производство – 25 отсто од Фристоун енергетскиот центар, 1,038 мегавати, централа за природен гас што ја купи од Калпин, која поседува 75 отсто од неа.

„Заклучувањето на „Ковид-19“ беше многу интересно“, рече Нејлор. „Нашето оптоварување отиде од врв веднаш по зори, кога сите стануваат и ги вклучуваат своите електрични апарати, до врв во вечерните часови, почнувајќи од 5 часот, но со заклучувањето, формата повеќе личеше на викендите.

Назад на рејтинг на обврзници

Разорната бура Ури во февруари 2021 година сè уште виси над сцената за комунални услуги во Тексас. Rayburn се договори со операторот на мрежата, Electric Reliability Council of Texas (ERCOT) и ги плати своите неподмирени фактури, кои беа претставени откако цените на електричната енергија астрономски се зголемија за време на кризата.

Тоа го направи со издавање обврзници од 908 милиони долари, ширејќи го повратот на трошоците на потрошувачите во текот на многу години. Во изборот секјуритизацијаn, опција создадена од законодавниот дом на Тексас, Рејбурн беше напред.

„Ние сме омилено дете во ERCOT овие денови“, рече Нејлор. „Нашиот рејтинг на обврзниците се враќа на инвестициската оценка на БББ минус, но не толку висок како што беше пред Ури.

Како и да е, Нејлор жали за она што го опиша како „политизирање“ на дебатата околу ERCOT во време кога таа повторно се замислува. Тој рече дека неговите членови не можат да си дозволат политички придонеси од големината на некои други компании од Тексас. „Но, потешко е да се добие сослушување кога немате ресурси да направите такво нешто“, рече тој.

Нема да го најдете зборот „yeoman“ во номенклатурата на светот на комуналните услуги, но во проучувањето на Rayburn, тоа ми доаѓа на ум. Јеоман како што е дефинирано во Речникот Британика: „Многу добра, напорна и вредна работа што некој ја прави за да поддржи кауза, да му помогне на тимот итн.“

Тој опис се однесува и на мноштвото мали комунални претпријатија - повеќето од нив меѓу 900-те рурални електрични кооперанти - кои се комбинираат за да играат суштинска улога во матрицата на електричните комунални претпријатија, почнувајќи од џиновите на заедницата во сопственост на инвеститорите до најмал рурален ентитет.

Ова ќе биде тест лето за сите комунални претпријатија. Имаше предупредувања од Федералната регулаторна комисија за енергетика и од Северноамериканска електрична доверливост Корпорација дека ќе има недостиг, особено на Запад и на Блискиот Запад ова лето, како резултат на лошите временски услови и намаленото производство на хидроцентрали во западните држави погодени од суша.

Нејлор ми кажа дека Рејбурн обезбедил резерви за своите членови, но, се разбира, тој не може да зборува за ERCOT.

Со обука, Нејлор е електроинженер. Тој рече дека сака бројки, но беше решен да не ги следи стапките на својот татко сметководител. „Еднаш, кога работев како консултант, откако дипломирав на Универзитетот во Оклахома со диплома по електротехника, возев со татко ми. Зборувавме за амортизација и почнавме да се смееме“, рече тој. Јаболкото не паднало далеку од дрвото.

При разделбата, го прашав Нејлор што бара кај новите вработени. „Способност за размислување“, одговори тој без двоумење. „За разлика од големите комунални претпријатија, не можеме да си дозволиме да вработуваме луѓе кои штиклираат кутии. Би ги ставил моите луѓе против најдобрите во бизнисот“.