Има повеќе музички канцеларии од кога било досега, но начинот на кој ги финансираме треба да се промени

Неколку од нив се финансирани, екипирани и имаат регулаторна моќ. Ова мора да се промени.

На 19 јануари, градот Филаделфија одобри резолуција да се создаде музичка канцеларија во Филаделфија. Додека работна група бил во функција од 2019 година, ова е првиот чекор што градот го презема за да инвестира низ целиот град во неговиот музички екосистем. Овие гласања - каде музиката се дискутира намерно во советските совети - се помалку стануваат исклучок, а повеќе тренд. Во 2022 година, десетици градови и места ширум светот или го создадоа, го зајакнаа или го подобрија својот ангажман со нивните музички индустрии и екосистеми. Во Западен Мидлендс, во ОК, А е основан музички одбор, приклучувајќи се на допаѓањата на Манчестер, Шефилд, Ливерпул и наскоро, Белфаст. Голем број градови во САД инвестираа во музички пописи, вклучително и Сакраменто Чатануга. На Блискиот Исток беа направени значителни инвестиции во Абу Даби Саудиска Арабија да се зајакнат канцелариите и комисиите поврзани со музиката. На Одбор за туризам во Белизе Инвестирајте во Порторико, на пример, ги нарачаа своите први студии за музика. Така направи и Филипини, Коста Рика Зимбабве. Во Канада, многу заедници се впуштија во стратешки планови, вклучително и Кингстон Нијагарините водопади во Онтарио. Националниот музички центар во Франција, CNM, продолжи да се шири; така и Австралија Канцеларија за музика во живо, Каде што Штотуку беа потврдени 300 милиони AUD за култура, вклучително и посветена национална канцеларија за музика. Тоа беше напорен период за музика и застапување базирано на места.

Во исто време, како локалните заедници инвестираат во нивните музички екосистеми продолжува да се шири. Фондовите на Музичкото место толпа финансиер да се инвестира во купување на земјиштето под музичките места за да се осигура дека тие ќе останат музички места се зголемува. Во Велика Британија, на пример, 25 милиони фунти беше инвестирано во музичкото образование. Трговските здруженија основани за време на пандемијата за да го претставуваат живиот сектор се проширија, вклучително LIVE НИВА. Нови синдикати кои ќе ги претставуваат музичарите се појавија во Соединети Држави Фарски Острови. Музичкиот сектор станува глобален играч во справување со климатската вонредна состојба. Покрај тоа, комерцијалниот, снимен музички сектор порасна за 18.4% и музика во живо, особено поголеми емисии и фестивали, имаше браник година.

Целата оваа активност треба да доведе до поправеден, инклузивен музички сектор од кој имаат корист повеќе музичари, работници и заедници. Но, иако овие достигнувања треба да се поздрават, тие продолжуваат да бидат зафатени од системски неуспеси. Прво, голем дел од иницијативите, музичките одбори и комисии создадени беа направени така без никаков буџет наменет за работа. Продавница за зборување е токму тоа, и неколку од овие нови одбори се финансирани тела со регулаторно влијание во градските, државните или националните буџети. Се појавуваат модели, како на пр Хантсвил, Алабама кои имаат градско финансирано место за музички референт и Ливерпул во Велика Британија, кој додели 1.6 милиони фунти на својот музички одбор, но ова се исклучоци, а не норма.

Додека Филаделфија и сите горенаведени места треба да се поздрават за донесување резолуција или поставување иницијативи - една од сите места треба да се повтори, - без да се совпаѓа со инвестиции во службеници, креатори на политики, достапност и развој на заедницата, тоа е резолуција или неколку состаноци, и често малку друго. Потребни се ресурси за да се изгради или поправи инфраструктура или да се решат системски проблеми, како што се недоволно инвестирање во различни заедници или недостаток на безбедносна мрежа за уметниците и претприемачите. И кога се покренуваат иницијативи само со волонтери или со советодавен капацитет без законодавни заби, тешко е да се поттикнат промени, бидејќи оние кои се вклучени имаат приоритет на други работни места.

Ова е предизвик специфичен за музиката

Ова не е случај во филмот, ликовната уметност или спортот. Повеќето комисии кои ги застапуваат овие сектори во градовите, државите и местата се екипирани тела со регулаторно влијание. Тие издаваат даночни кредити и спроведувајте трговски мисии (како што направи овој Сиетл) за привлекување таленти. Секој има персонал на крајот од телефонот кој одговара на прашања и застапници платени да лобираат и застапуваат секторски интереси. Јавната уметност во многу градови има корист од примањето 1% од хотелски, имот или други даноци. Иако може да се тврди дека инвестициите во ликовната уметност не се доволно значајни, има неколку 1% за која било друга креативна индустрија во градските буџети, вклучително и музиката.

Мора да се промениме

Инвестицијата во музички одбор, комисија или музичка стратегија не е само инвестиција во музичари, места и музичкиот екосистем. Наместо тоа, тоа е инвестиција во пошироката заедница, каде што надворешните придобивки може да се измерат за да се демонстрира поврат на инвестицијата, како и да се поттикне повеќе музика, повеќе настани и покреативни бизниси. Од музичкото образование што ги зголемува стапките на писменост, намалувањето на бегството кај средношколците и поттикнувањето на мултикултурализмот, до инвестициите во музикотерапија што го намалува товарот на здравствените услуги, има директни надворешни придобивки од музиката кои можат да влијаат на секого. Музиката може да ги направи заедниците попаметни, поправедни и поживописни, но потребни се подобри алатки за проценка и анализа за да се одржи овој аргумент, да се победи и да се соберат ресурси. На пример, растечката музичка стратегија на Зимбабве не треба да се однесува само на музичките засегнати страни. Тоа е начин да се зголеми конкурентноста, да се вратат долговите, да се создадат одржливи работни места што не се вадат и да се одговори на климатската вонредна состојба. Ова е моќта што музиката може да ја има, ако смениме како ја гледаме.

Овој раст на иницијативите, одборите и комисиите поврзани со музиката треба да се поздрави, но исто така може да доведе до реакции. Ако ништо не се случува на некое место, двојно е потешко да се заложи дека ангажирањето со музика вреди да се инвестира. Ова е нашата шанса, со оглед на тоа колку места ја препознаваат потенцијалната моќ на музиката. Затоа, да го прославиме овој чекор во вистинската насока, но признајте дека ова е само тоа, првиот чекор.