Имаше пауза во „Излезот од Русија“

Пред четири месеци, напуштањето на Русија беше цел бес. Ако бевте мултинационална, му сигнализиравте на светот дека сте против војната во Украина со затворање на вашите канцеларии во Москва или некако паузирање на производството.

Ова никогаш немаше да биде лесно. Тоа се случи брзо, на почетокот. Компаниите се иселиле, прекинувајќи ги повеќегодишните партнерства и замрзнале одредени операции. Пепси таму веќе не произведува ни сода.

Со војната во полн жар, новите излези се забавија до истек.

Сега тоа е запрено, иако Русија напредува повеќе во Украина, а Киев сега бара милијарди долари повеќе од 42 милијарди долари што веќе им беа дадени во смисла на воена помош, опрема и друга поддршка.

Украина е во тешка состојба. Русија не е толку жешка. Нејзината економија е во длабока рецесија. Инфлацијата заклучно со мај беше 17.1%. Но, фирмите кои не дадоа кауција пролетва се држат. Некои можат некако да го оправдаат своето присуство, додека одлуката на другите да останат е донекаде сомнителна.

ПОВЕЕ ОД ФОРБИЗа некои компании, напуштањето на Русија не е толку лесноBy Кенет Рапоза

Виси кон Русија, ако едвај

GoogleGOOG
го суспендираше целото рекламирање во Русија во март. И во мај, руските жители не добија нови функции и безбедносни поправки за апликациите што ги купија во Google Play. Но, повеќето од услугите на Google се уште се достапни за Русите. Имаат персонал од околу 200 вработени, од кои некои се распрснале во други земји.

Колгејт-ПалмоливCL
и Procter&Gamble суспендираа дел од продажбата во Русија и ги запреа сите инвестиции, медиумско рекламирање и промотивни активности, но двете компании продолжуваат да продаваат Основни производи за здравје и хигиена во Русија. Во време на криза, лишувањето од голи потреби би било цинично.

МајкрософтMSFT
ја суспендираше новата продажба на своите производи и услуги во Русија. Во јуни, компанијата рече дека „значително“ го намалува својот бизнис и отпушта 400 руски вработени.

Блумберг објави дека Мајкрософт има намера да ја исклучи Русија од ажурирањата на нејзиниот софтвер, што на почетокот ќе влијае само на корпоративните клиенти на компаниите. Во иднина, Мајкрософт може да го прошири новото ограничување на корисниците на мало, но досега им дава време на секојдневните Руси да најдат алтернативи.

Профитите се уште се важни

Постојат компании чие присуство на рускиот пазар покренува некои прашања и може да се објасни едноставно со чисти, стари, профитни мотиви – или неможност да се најде купувач кој ќе ги извади од пазарот.

Кон крајот на февруари, UberUBER
рече дека компанијата ја забрзува својата работа за одвојување од заедничкото вложување со рускиот партнер, Yandex, како политичка изјава. Yandex не подлежи на санкции.

Сепак, според изјавата на компанијата во првиот квартал од оваа година, Uber одржува удел од 29% во Yandex Taxi, најголемата руска платформа за возење превоз, која исто така работи под брендот Uber Russia.

Во зима, Uber беше зафатен од возбудата на антируските чувства. Оттогаш тие останаа непоколебливи во земјата. Uber се обидува да извлече максимум од партнерството. Додека тоа на глобално ниво извештаи загуби, нејзиниот JV со Yandex е профитабилен, па не е изненадувачки што Uber тивко виси во Русија.

Во март, Филип Морис ги суспендираше инвестициите и ги засили плановите за намалување на производните отпечатоци во Русија. Тие имаат две фабрики - Филип Морис Изора во Ленинградската област и нејзината подружница Филип Морис Кубан во Краснодар. Канцелариите за продажба и маркетинг на Филип Морис се распространети низ околу 100 градови. Тутунската мултинационална компанија има вработени таму од околу 3,200 луѓе и се потпира првенствено на домашниот пазар за своите тутунски производи.

Во 2021 година, Русија сочинуваше речиси 10% од вкупниот пазар на цигари и производи за уреди за греење на тутун. Без разлика колку е контроверзно да остане, Филип Морис ќе има потешкотии да се откаже од овој пазар бидејќи голем дел од неговата основна руска работа е поврзана со локалните заедници.

Инвестицискиот гигант KKR со седиште во МенхетенККР
е индиректен инвеститор. И тоа за некои е грев. На 9 мај, шведскиот весник Dagens Industri објави напис од писателот Понтус Херин, кој ја напаѓа КРР за нејзините руски имоти во светлината на војната во Украина.

Компанијата, позната и како Колберг Кравис Робертс, има околу 600 милијарди долари под управување, вклучувајќи физички недвижен имот и приватен капитал. Нивната инвестиција во Русија е преку контролниот пакет акции во шведската компанија наречена Хилдинг Андерс. Хилдинг Андерс е мнозински сопственик (73%) на руски производител на душеци познат како Аскона.

Аскона учествува со голем дел од приходите на шведската компанија – наводно над 52%. Аргументот е дека ККР се инвестира во оваа руска компанија, иако руската компанија само прави душеци, а не тенкови, ракети и полупроводници за војниците во борба.

ККР не инвестира директно во Русија со децении.

Хилдинг е силно искористен и Аскона беше добар купувач за нив. Но, руската економска криза ги намали акциите на Хилдинг за околу 50% од март.

Инвестицијата на ККР не е во ниту еден санкциониран субјект. Ниту, пак, Хилдинг се инвестира во неовластен ентитет. Но, тие стојат како сведоштво за која било американска или европска компанија што води бизнис во Русија денес - таа стана лоша оптика. А Русите ќе возвратат. Ова е тотален пресврт на среќата за бизнис класата која отиде од Лондон во Москва, Њујорк во Москва, од падот на Советскиот Сојуз.

Ситуацијата во руската економија, преку скршените санкции и високиот геополитички ризик околу се што е поврзано со Русија, го направи својот данок врз инвеститорите.

И покрај растот на цената на нафтата - некогаш наречен покачување на цената на Путин - и посилната рубља, американските инвеститори не можат да профитираат од Русија. Но, неколку, сè помали, мултинационални корпорации сè уште имаат барем една нога во Русија. Големото прашање е дали тие добро им служат на своите инвеститори со тоа што остануваат таму?