Ова е најважното прашање што ќе ви биде поставено на интервју за работа

Вашето интервју добро напредува. Накратко кажавте зошто сте тука - на вашето патување во кариерата и во ова интервју - со вашата приказна „кажи ни за себе“. Дадовте конкретни примери за вашите професионални достигнувања кои зборуваат за вашата подготвеност за оваа улога. Ја пренесовте вредноста што можете да ја донесете. Мислиш дека се убедени.

Потоа доаѓа последното прашање: „Имате ли прашања за нас?

Примамливо е да го прескокнете овој. Крајот на интервјуто е и до овој момент, можеби ќе се чувствувате малку исцрпени, преоптоварени, па дури и немате време.

Внимавајте, менаџерите за вработување често ставаат голема тежина на она што го кажувате овде.

Зошто?

Бидејќи поставувањето прашања може да го сигнализира вашиот интерес за компанијата и за позицијата. Вашите прашања може да покажат дека сте направиле некое однапред истражување; дека сте слушале внимателно во текот на целото интервју; дека сте љубопитни и сакате да дознаете повеќе. Едно нешто што не сакате да го кажете овде е дека немате никакви прашања за вашите интервјуери.

Како лидерски професор и шеф на Канцеларијата за кариерни услуги на Бизнис школата Роберт Х. Смит на Универзитетот во Мериленд, имав можност да работам со успешни професионалци од средината на кариерата додека тие се движат низ процесот на интервју. Зборуваме многу за процесот - и важноста на ова прашање.

Еве го мојот совет добро да одговорите.

1. Планира однапред. Соберете листа на прашања на кои навистина сакате да одговорите; искрената љубопитност оди далеку. Веројатно нема да ги поставите сите ваши прашања, но добро е да имате неколку подготвени за да не поставите прашање на кое интервјуерот веќе одговорил. Во повеќето поставувања, поставувањето две до три прашања е идеално - ако поставите повеќе може да сугерира дека не го почитувате времето на интервјуерот. Не заборавајте да ги прочитате собата и говорот на телото за знаци дека сакаат да го завршат состанокот. Запомнете: ќе имате можности да дознаете повеќе во идните разговори, затоа не претерувајте.

2. Дали вашето истражување. Не поставувајте прашања на кои лесно може да се одговори со брзо пребарување на интернет. Скенирајте ја веб-страницата на компанијата за основните детали и историјата, како и тековните написи за вести за неодамнешните предизвици и успеси на организацијата. Обратете се до сегашните и поранешните вработени за да дознаете повеќе за тоа како е да се работи таму. Вашата социјална мрежа може да биде добар извор за лоцирање на овие луѓе, а вашата канцеларија за алумни на универзитетот може да помогне со воведување. Прашањата кои покажуваат дека сте ја завршиле вашата „домашна задача“ се силни сигнали дека сериозно ја земате оваа можност.

3. Приспособете ги вашите прашања за да одговараат на состанокот. Кога разговарате со некој од човечки ресурси, поставувајте прашања за процесот на интервјуирање или за целокупната организација. Кога разговарате со менаџерот за вработување или со вашиот светски супервизор, поставувајте поконкретни прашања за самата улога или за тимот. Ако разговарате со потенцијалните колеги во соседните одделенија, прашајте за соработка и работна култура.

4. Вратете се на проекти или идеи што ги спомна тимот за вработување. Наведете го она што ви било кажано претходно во разговорот кога поставувате прашање. Ова пренесува активно слушање, почит и желба да дознаете повеќе.

5. Не се сите прашања добри прашања. Избегнувајте прашања „да/не“. Сакате двонасочниот разговор да продолжи, затоа поставувајте прашања од отворен тип. Исто така, избегнувајте самопослужни прашања - оние за плата, денови за одмор и други бенефиции; зачувајте ги за откако ќе ја добиете понудата за работа. Конечно, обидете се да не поставувате повеќестрани или премногу комплицирани прашања. Ова не е време за „затегнување на интервјуерот“. Тоа е шанса да го покажете вашиот интерес да дознаете повеќе за работата, тимот и организацијата.

Приказна продолжува

Додека ја составувате вашата листа со прашања за менаџерот или тимот за вработување, еве неколку предлози за да започнете. Повторно, направете ги свои.

• Според вас, како изгледа успехот во оваа улога? Дали постојат клучни индикатори за успешност?

• Ако сум ангажиран за оваа позиција, што треба да се стремам да постигнам во првите три месеци?

• Кои се силните страни што ги наведоа другите да успеат во оваа улога?

• Како оваа позиција стана отворена?

• Колку долго сте во компанијата и што е нешто во што уживате кога работите овде?

• Можете ли да ми кажете малку за културата на компанијата?

• Кој го гледате како најитниот предизвик со кој се соочува оваа компанија во моментов? Овој тим?

• Дали има нешто друго што можам да ви дадам за да ви помогнам со вашата одлука?

Нета Мој е помошник декан и извршен директор на Канцелариите за кариерни услуги на Бизнис школата Роберт Х. Смит на Универзитетот во Мериленд. Таа е и клинички професор по лидерство, менаџмент и организација. Мој има над 30 години искуство во областа на човечки ресурси и развој на лидерство.

Оваа статија првично се појави на USA TODAY: На интервјуата за работа, научете како да одговорите: „Имате ли прашања за нас?