Банките во Обединетото Кралство дадоа нови цели за зголемување на вработувањата од работничката класа

ЛОНДОН - Секторот за финансиски услуги на ОК мора направи повеќе за да го „пробие плафонот на „класот“, според работната група поддржана од владата, со нови цели кои бараат најмалку половина од високите лидери да доаѓаат од работничка класа или од пониско социоекономско потекло до 2030 година.

Корпорацијата Сити оф Лондон, управното тело што ја надгледува финансиската индустрија во Обединетото Кралство, во средата рече дека потезите се клучни не само за подобрување на разновидноста на сала за одбори, туку и за поттикнување на растот во секторот.

Во нов извештај, „Работната група за социо-економска разновидност“ на раководното тело, која беше пуштена во употреба во 2020 година, наведе патека за фирмите да се осигураат дека акцентите и родителството не ја диктираат прогресијата на работното место.

„Треба да го пробиеме „класниот“ плафон - отстранувањето на неправедните бариери за напредок не само што е вистинската работа, туку ќе им овозможи на фирмите да ја зголемат продуктивноста, нивото на задржување и иновативноста“, рече Кетрин Мекгинис, претседател на работната група.

Според студијата, околу половина од сите вработени во финансиските служби во Обединетото Кралство моментално се од непрофесионално потекло, дефинирани како работничка класа и средно потекло. Сепак, тие имаат тенденција да напредуваат 25% побавно од нивните врсници.

Нешто повеќе од една третина (36%) од тие вработени успеваат да се искачат по скалата до високите нивоа, се вели во извештајот. Во меѓувреме, вработените од непрофесионално потекло имаат тенденција да добиваат до 17,500 фунти (20,890 долари) помалку годишно, со нула врски до нивните професионални перформанси.

Во извештајот, исто така, се вели дека ОК има една од најслабите стапки на социјална мобилност во развиениот свет, што значи дека „оние кои се веќе економски поволни имаат тенденција да останат на врвот“. 

Според целите, банките и другите компании за финансиски и професионални услуги ќе се очекува да собираат податоци за социоекономското потекло на своите вработени за да обезбедат точна основна линија додека работат кон целите за 2030 година.

Работната група, која работеше со повеќе од 100 претставници од секторот на извештајот, ќе ги разгледа целите на целиот сектор во 2025 година за да се осигура дека тие ќе останат реални.

Извештајот не наведува со какви последици би можеле да се соочат фирмите за неисполнување на праговите.

Целите се совпаѓаат со објавувањето на посебен извештај од работната група во кој се наведени деловните придобивки од зголемената социо-економска разновидност. Освен што помага за зајакнување на продуктивноста и иновативноста, во извештајот се вели дека социо-економската разновидност, исто така, може да го зголеми профитот на компанијата за 1.4 пати.

„Не можеме да растеме како земја доколку луѓето не растат. Предолго, личниот раст беше ограничен од социо-економското потекло на луѓето. Денешните препораки сигнализираат прекин од минатото“, рече Енди Халдејн, копретседател на работната група за социо-економска различност.

Тоа доаѓа кога индустријата за финансиски услуги на ОК се бори да ја потврди својата позиција како глобален финансиски центар по серија преселување на компании по Брегзит и пад на меѓународните рангирања.