Сакате да направите DEI да се случи во вашата организација? HR не може да ја заврши работата сам

Кога бизнисите донесуваат иницијативи за различност, правичност и вклучување, тие често му даваат на одделот за човечки ресурси единствена одговорност за претворање на тие иницијативи во реалност.

Можеби тоа не е изненадувачки. Зарем DEI не е сè за ангажирање разновидна работна сила и изнаоѓање начини за инјектирање на правичност и вклучување во културата и политиките на компанијата? Ако менаџерите или вработените наидат на проблем со DEI, зарем не одат кај човечки ресурси во потрага по решение? Да, DEI звучи како работа за HR низ и низ.

Или можеби не - барем не цело време во секоја ситуација.

Гледањето на DEI како строго функција за човечки ресурси е лоша услуга, како за одделот за човечки ресурси, така и за остатокот од организацијата. DEI треба да биде работа на секој оддел - дел од целокупната деловна стратегија, а не само додаток или план за вработување што исчезнува во моментот кога вистинската мешавина на различни вработени ќе се приклучи на персоналот.

Секако, HR игра клучна улога во помагањето да се претвори идеалистичката визија за DEI во секојдневна реалност, но без силно учество на друго место во организацијата ќе има ограничувања на она што е постигнато и ограничувања на долговечноста на тие достигнувања.

А успехот на фронтот на DEI е важен бидејќи клиентите, идните вработени и другите страни бараат доказ за посветеноста на вашата компанија на работата. Испраќа моќна порака до потенцијалните клиенти кога ќе видат дека вашата компанија сериозно ја сфаќа DEI. Тоа, исто така, дава позитивен тон што може да ја подобри продажбата на вашата организација, дозволувајќи и да се гледа како прекрасно место за работа, за партнерство, за водење бизнис.

Сето тоа е помалку веројатно да се случи без учество од секој оддел во организациската шема на бизнисот.

Да го земеме како пример одделот за маркетинг, кој има задача да го промовира имиџот на вашата компанија. Дали фотографиите или другите слики што се користат во рекламните кампањи, на вашата веб-страница и на вашите социјални медиуми ја одразуваат различноста? Дали испраќањето пораки е вклучено или јазикот што го користите ненамерно изоставува некого? Дали медиумите што ги користите за ширење на вашата порака го ограничуваат вашиот досег поради нивната ограничена публика? Човечки ресурси можеби не размислуваат за такви прашања, но маркетингот треба. Не е тајна дека многу потрошувачи станаа културолошки посвесни и претпочитаат кога е можно да прават бизнис со компании кои одговараат на нивните вредности. Како DEI станува очигледно во маркетинг напорите ќе игра улога во нивните одлуки.

Ајде да погледнеме во друг оддел, купувањето, каде што DEI може да биде фактор во изборот на добавувачи со кои вашата компанија ќе одлучи да работи. Еден начин да се постигне тоа е да се постават цели ориентирани кон различноста за вработените кои се задолжени за купување. Цврстите организации не само што ја следат и ја зголемуваат разновидноста на добавувачите, туку и посегнуваат да им овозможат на различните добавувачи да го освојат нивниот бизнис. Уште еднаш, ова е нешто што одделот за набавки - не за човечки ресурси - треба да го преземе ако сакате да постигнете успех.

Се разбира, во рамките на секој оддел DEI е исто така нешто повеќе од опфатот надвор од ѕидовите на вашата компанија. Се работи за тоа што се случува и внатре во тие ѕидови. Дали персоналот на одделот е претставник на низа различно социјално и етничко потекло и од различен пол, сексуална ориентација и возраст? Дали членовите на тимот се чувствуваат овластени да зборуваат кога имаат мислење или остануваат тивки, плашејќи се да не бидат соборени или казнети ако изразат идеи надвор од оние што обично се слушаат?

HR нема да биде на секој состанок, на секој продажен повик или на секоја сесија за бура на идеи за да се осигура дека доблестите на DEI добиваат простор да процветаат

Конечно, кога DEI се смета за строго проблем со човечки ресурси, тој е уште поподложен на менталитетот на „поправи-и-продолжи“, толку многу луѓе го носат на темата. DEI станува контролна листа - направете го ова, направете го тоа, направете го ова друго, сè е завршено - наместо долгорочна посветеност, што мора да биде.

Но, кога DEI се постапува правилно - и одговорноста се шири надвор од еден агол на претпријатието - вашата организација ќе има можност да го постигне успехот и задоволството што произлегува од поттикнувањето на вистинската вклученост.