Ворнер Брос.' Повторната посветеност на театрите укажува на враќање во нормала

Дејвид Заслав направи еден куп вести вчера за време на прес-рундата за годишната телевизиска презентација на Ворнер Брос. Дискавери. Тој доби профил Во Вол Стрит Журнал, каде што тој искрено се појави како директор за „пари > врски“. Тој отворено ја критикуваше одлуката да се потрошат 33 милиони долари за релативно некомерцијалниот дел на Клинт Иствуд Плачи Мачо и неговите постапки во текот на првиот месец, речиси веднаш повлекувајќи го приклучокот на CNN+ и откажувајќи се во развојниот филм на HBO Max заснован на DC's Вондер близнаци, се чини дека во најмала рака го слика како некој што не сака да попушти пред погрешното размислување за трошоците. Сепак, тој исто така се обврза на идејата Warner Bros да објавува 20-25 филмови во кината годишно додека ги минимизира оригиналите на HBO Max.

Се чини дека Заслав го разбира она што јас искрено го кажувам веќе две години, имено дека стриминг не е работа „сите јајца во една кошница“ и дека ставањето филм во кината ја зголемува неговата евентуална гледаност на стриминг. Со Том Ротман од Sony кој ги пее пофалбите за старите театарски прозорци (и покрај тоа што обилните филмови испратени до стримерите во последните две години) и Paramount ја имаат својата најдобра театарска година во една генерација (истовремено со Paramount+ што се зголемува во однос на свеста за поп културата), дури и Нетфликс е на работ да се посвети на конвенционалните театарски ангажмани пред стриминг. Од минатиот мај велев дека театрите можат да бидат предност за оние кои имаат интерес на пазарот за стриминг, начин да се одвои метафоричната пченица од плевата.

Кога Зак Снајдер е проклето добар Армија на мртвите добива една недела во кината, со сиот бесплатен публицитет што го повлекува, додека Џо Рајт купил од Фокс Womanена во прозорец тивко се фрла на платформата, тоа е квалитативна проценка. Пред десет години, ставањето на вашиот театарски филм во IMAX беше начин да се каже дека мислевте на бизнис. Денес, ако го ставите вашиот наслов со стриминг во широка кина дури и за еден месец, веројатно може да го стори истото. „Волт Дизни“ на Боб Чапек се чини дека е меѓу најпосакуваните (заедно со Амазон, кој за да биде фер беше запален во летото 2019 година со неколку театри од висок профил како Доцна вечер кои бомбардираа), со нивниот театарски шкрилец речиси целосно составен од MCU филмови и анимирани наслови (претпоставувајќи Станувајќи црвено е последниот филм на Pixar што оди директно на пренос).

Да бидеме фер, многу од седумте летни изданија на Hulu, од Камериерот (a Samara Weaving/Eugenio Derbez rom-com) утре до Плен (Приквелот на Ден Трахтенберг и Патрик Ајсон Команчи наспроти Предатор) на 5 август, беа наменети за Хулу и/или за филм „никој не го гледа ова во кината“ (како оној на Ема Томпсон Среќно за тебе, Лео Гранде) што комерцијално пропадна особено поради конкуренцијата за стриминг. Сепак, Шарм, која доби кино издание, влече поголема гледаност на Дизни+ од Станувајќи црвено што не. Seeе видиме дали Светла година го следи примерот. Индустријата во целина можеби разбира, барем долгорочно, дека барем некои од зголемувањата на претплатите за стриминг и гледаноста на стриминг се должат на 1.5 години во кои никој не можеше безбедно да ја напушти куќата.

Театарското и стриминг може да се надополнуваат и дополнуваат едни со други наместо да дејствуваат како непријатели со нулта сума. Бетмен заработил 369 милиони долари дома, а потоа добил наводна огромна гледаност на HBO Max, додека Спајдермен: Нема дома доби конвенционален прозорец од 88 дена, а потоа сè уште постави рекорди на своето деби со електронска продажба („цена за купување“ VOD). Пејте 2 (од Comcast кој е единствениот голем филм со летен филм со нормална големина) беше на PVOD во поголемиот дел од неговиот театарски животен век и сè уште изнесуваше 163 милиони долари дома (повеќе од Тајниот живот на домашните миленици 2 во летото 2019 година) и 407 милиони долари ширум светот (не е далеку од Домашни миленици 2430 милиони американски долари). Дури и Слободен човек солидна гледаност на HBO Max/Disney+ по шокантно успешната домашна кина од 122 милиони долари/332 милиони долари на глобално ниво.

Повторно, ова не е „театри добри, а стриминг лоши“, иако верувам дека сега дури и стриминг комедии и нишани филмови ризикуваат да бидат закопани од франшизи специфични за IP. Ако се претплатите на секоја голема услуга и секоја голема услуга има свои големи IP адреси (Marvel за Disney+, DC за HBO Max, Star Trek Ореол за Paramount+, итн.), тогаш повторно можете целосно да издржите на диета од претходно спакувани IP-шоуа со носталгија. Сепак, како што видовме преку моменталната популарност за постари наслови од трети страни на Нетфликс (најновата заборавена голема Американски маршали) и моментален интерес за Последниот дуел Смрт на Нил на HBO Max и Hulu, потенцијалот за гледаност на стриминг создава неуспешна безбедност за помалку сигурни театарски изданија, па оттука и големите пари на Sony договор за прозорец со прва плата со Нетфликс.

Студијата треба да се сеќаваат и на огромниот приход генериран од успешното прикажување во кино и како успешното прикажување може да помогне наместо да ги попречува нивните цели специфични за стриминг. Ова не враќа на Дискавери на Ворнер Брос. Не знаеме дали Заслов е искрен во неговата наведена намера да инсистира/нежно да го поттикне WBD да нуди 20-25 кино филмови секоја година и не знаеме до кој степен неговата наводна предност за податоци во однос на инстинктот е А) прераснат и Б) веројатно ќе има штетен ефект врз она што добива зелено осветлено. Сепак, на Дензел Вашингтон Малите нешта беше силен изведувач на HBO Max, и Mortal Kombat ја повлече годишната гледаност на стримерот до таа мера што доби продолжение и покрај тоа што заработи 85 милиони долари ширум светот со буџет од 55 милиони долари.

Дали тие наслови ќе се покажаа добро ако беа наслови само за стриминг? Би се расправал, а податоците имплицираат дека одговорот е не, исто како што гледаа повеќе луѓе Мулан од Дама и скитници на Дизни+. Можеби има вредност во некои изданија „само филм“ како прославени водачи на кино загубата заради евентуалното „повторно откривање“ на стриминг. Или, во најмала рака, саканата театарска претстава нема да привлече помала гледаност на стриминг поради тоа што е прво во кината. Ова може само да значи дека новиот шеф забележал дека се допаѓаат големите театарски филмови Бетмен играјте подобро на стриминг отколку Кими. Сепак, Warner Bros. не може да направи доволно DC фликови, Конјурирајќи спин-оф, Волшебнички свет филмови, MonsterVerse филмови и Looney Tunes фликови за да се пополни листот од 20-25 филмови.

Стандардно, ќе имаме некои големи „само филм“ (Подготвени Player Еден(Мег, Осум на Океан) што може или не може да освои Оскар (А ѕвезда е роден). Една од причините што ја бранев WB низ годините е тоа што А) тие не треба да бидат целосно дефинирани од филмовите на DC Comics (откажувајќи го Wonder Twins значи дека тие не само по случаен избор произведуваат DC флеш за доброто на DC) и Б) тие објавиле/ќе пуштат мноштво различни театарски филмови на годишно ниво. Шифрата од 25 филмови значи дека, стандардно, Фабриката за соништа не може да оди 100% во шаторот. Се надеваме дека нивните ривали, вклучувајќи го и Нетфликс (во моментов размислуваат за 45-дневно кино пред стриминг за Ријан Johnонсон Ножеви надвор 2) го следат примерот.

Извор: https://www.forbes.com/sites/scottmendelson/2022/05/19/warner-bros-recommitment-to-theatres-hints-at-return-to-normalcy/