„Се обидувавме да го објасниме необјаснивото“

Salesforceгодината започна грубо кога компанијата објави а вториот круг на отпуштања влијаат 10% од нејзините вработени, која компанијата со задоволство ја нарекува „Охана“ или семејство.

Еден ден откако Salesforce ги објави намалувањата, извршниот директор Марк Бениоф водеше целосен состанок за да ја објасни одлуката на компанијата. Не помина добро. Вработените го критикуваше Бениоф за избегнување за време на состанокот и за упатување на идејата „Охана“ во повик што се очекуваше да биде за губење на работни места.

Сега Бениоф вели дека повикот, кој траел два часа, не бил најдобрата идеја.

„Се обидувавме да го објасниме необјаснивото“, рече Бениоф на Њујорк тајмс во интервју објавено во понеделникот. „Тешко е да се има таков повик со толку голема група и да биде ефективен, а ние плативме цена“.

Таа епизода остави некои од вработените во Salesforce кои беа поштедени вознемирени и напнати за нивната улога во компанијата; работниците го преплавија каналот Slack наменет за поплаки на вработените со поплаки, Богатство пријавени претходно овој месец.

Но, Бениоф ги окарактеризира отпуштањата како дел од тоа како работи Salesforce и дека нема да има раст доколку компанијата е во удобна „стабилна состојба“.

„Посакувам да понудив доживотно вработување“, рече тој на Пати. „Но, реалноста е кога имате голема компанија со 80,000 вработени, ќе има моменти кога ќе треба да направите прилагодување на бројот на вработени. Нашите пакети за отпуштања се едни од најдарежливите досега“.

Стјуарт Батерфилд, поранешен извршен директор на Slack, комуникациската платформа на работното место, купена од Salesforce за огромни 28 милијарди долари за време на пандемијата, дури и го призна релативна дарежливост на отпремниниот пакет во споредба со многу други компании. Вклучуваше „подолг од вообичаениот платен отказен период“, овозможувајќи да се доделуваат бонуси и да се доделат акции за да се ублажи ударот. Пакетот за отпремнини за отпуштените вработени вклучуваше минимум пет месеци плата.

Турбулентни времиња

Salesforce имаше турбулентни неколку месеци. Компанијата отпуштена стотици вработени во ноември, завршувајќи ја серијата вработувања што тројно го зголеми бројот на вработени од 2017 година. Коизвршен директор Брет Тејлор нагло ја напушти компанијата во декември по отслужување само една година. Активисти инвеститори исто така вршат притисок врз компанијата да ги намали трошоците и да донесе дополнителни промени.

Компанијата презема агресивна стратегија за намалување на трошоците бидејќи сака да ги зголеми профитните маржи и да ги држи трошоците под контрола. Претходно во годината, Бениоф им кажа на некои вработени дека има за цел да пресече 3 милијарди и 5 милијарди долари во трошоците, а недвижниот имот би сочинувал „главен дел“ од таа мисија.

Salesforce не е сам во својата амбиција да ги намали трошоците, особено преку масовни отпуштања. Многу од неговите колеги, вклучувајќи ги и големите технолошки компании, сакаат Мајкрософт, Google, а Мета, исто така, отфрли големи делови од своите вработени после прекумерно вработување за време на пандемијата COVID-19. Досега во 2023 година, 345 компании отпуштиле над 103,000 работници. според Отпуштања.fyi, платформа за следење отпуштања.

Salesforce не се врати веднаш среќаБарањето за коментар е испратено надвор од редовното работно време.

Оваа приказна првично беше прикажана на Fortune.com

Повеќе од Fortune:
5 странични гужви каде што може да заработите над 20,000 долари годишно - сето тоа додека работите од дома
Просечната нето вредност на Millennials: Како најголемата работна генерација на нацијата се спротивставува на останатите
Најдобрите 5 начини да заработите пасивен приход
Еве колку пари треба да заработувате годишно за удобно да купите дом од 600,000 долари