Каде отидоа сите постари работници и дали некогаш ќе се вратат?

Не толку одамна се најдов на ручек среде Лондон каде што позната британска деловна фигура кажа нешто неочекувано за заканата од зголемената инфлација.

Секоја компанија со член на одборот кој бил висок извршен директор 30 години, во моментов работи прилично добро, рече тој.

Зошто? Затоа што тој директор претходно ќе се занимаваше со висока инфлација. „Тогаш бев жив“, додаде човекот, кој беше во раните педесетти години. „Но, јас не водев компанија“.

Мислев на неговите зборови минатата недела бидејќи зголемените трошоци за енергија и храна ги доведоа стапките на инфлација на а 30-година високо во ОК и а 40-година еден во САД.

Предностите на искусни постари работници, внатре и надвор од соборот, никогаш не изгледале поочигледни.

Сепак, истите тие луѓе се во мака на огромно исчезнување, исчезнувајќи од своите работни маси со повисоки стапки од нивните колеги од средината на кариерата на работните места ширум светот.

Скоро 70 проценти од 5 милиони луѓе кои ја напуштиле работата во САД за време на пандемијата биле постари од 55 години, рекоа истражувачите во ноември.

Во Велика Британија, на стапка на вработеност кај постарите од 50 години во 25 година се намали за двојно повеќе од оние на возраст меѓу 49 и 2020 години.

Ова може да биде добредојден развој за помладите работници кои се борат да го поминат огромниот демографски бран на бејби бумери кои бараат работа.

И нема сомнеж дека многу постари заминувачи весело заминуваат во пензија по рецесија која, за разлика од последниот голем пад во 2008-09 година, ги остави со повредни домови и подебели портфолија на акции.

Сепак, и за работниците и за работодавците, сликата е далеку од рамномерна розова.

Сивата оставка значи пресврт на важен тренд пред Ковид кон постарите работници.

Во САД, процентот на работници на возраст од 55 години или постари се зголеми од 13 отсто во 2000 година на 24 отсто во 2019 година и слични обрасци се појави на друго место, што е токму она што го сакаа многу влади.

Тие кренаа возраста за пензионирање да се решат стравувањата дека стареењето на населението ќе се бори да биде поддржано од сè помал удел на помлади работници, поттикнувајќи го порастот на постариот персонал што беше добра вест за работодавците во земја како ОК. Во комбинација со другите трендови во миграцијата и дерегулацијата на пазарот на труд, тоа успеа релативно лесно за тие да ги ангажираат работниците што им се потребни.

И бидејќи многу од тие работници беа свесни колку лесно може да се заменат, тие се согласија на часови и работни услови што им одговараа помалку од нивните организации.

Пандемијата ја стави чизмата цврсто на другата нога. На безброј места овој месец, работодавците се соочуваат со страшно недостиг на работна сила кои помогнаа да се откажат летовите на авиокомпаниите, да се затворат рестораните и празен хотел простории.

Би било грешка да се обвинат сето ова на сивите номади кои летаат на среќно пензионирање покрај плажа. Над 50-тите години, исто така, го претрпеа најголемиот дел од отпуштањата од пандемијата во многу земји.

Третина од луѓето во Британија кои отпуштени за време на пандемијата биле на возраст од 50 или повеќе години, вели добротворната организација Центар за стареење подобро во Велика Британија.

И вишокот над 50-тите имаше половина поголема веројатност од помладите работници да бидат повторно вработени за време на пандемијата.

Working It подкаст

Без разлика дали сте шеф, заменик или нагоре, ние го тресеме начинот на кој функционира светот. Ова е подкаст за извршување на работата поинаку.

Придружете се на водителката Изабел Бервик секоја среда за експертски анализи и разговори за ладилникот за вода за напредните трендови на работното место, големите идеи кои ја обликуваат работата денес - и старите навики што треба да ги оставиме зад нас.

Не сите беа доволно возрасни за да се квалификуваат за државна пензија. Ова беше катастрофално на индивидуално ниво. Но, исто така, може да предизвика големи проблеми за организациите кои се навикнаа на подготвено снабдување со постари, искусни работници и немаат способност брзо да обучуваат нов кадар.

Тие велат: „Имаме одлив на вештини“, вели Ник Галимор, директор за иновации во Advanced, британска деловна софтверска групација. Тој поминува многу време разговарајќи со директорите за човечки ресурси и вели дека загубата на искусен персонал може тешко да го погоди бизнисот.

Одговорот, вели тој, е компаниите повеќе да размислуваат како да привлечат и задржат такви работници.

Еден начин да се направи ова нема да биде вест за кој било работодавец кој поминал една минута слушајќи што сака персоналот во моментов: продолжување на автономијата што многумина ја вкусија за време на пандемијата.

Вработените од сите возрасти сакаат поголема слобода на работа. За некои постари, можеби никогаш немало подобро време да го постигнат тоа.

[заштитена по е-пошта]