Додека Netflix го поттикнува квантитетот, квалитетот е повеќе важен, велат податоците од UTA

Поплавата на НетфликсNFLX
емисии - рекордни 1,024 епизоди објавени во четвртиот квартал, предводени од големите хитови како што се странец нешта Monster – Dahmer: The Jeffrey Dahmer Story – можеби помогна компанијата која се сопнува повторно си ја враќа својата динамика по густата прва половина од годината.

Но, нови податоци од Обединетата агенција за таленти Единицата за големи податоци објавена во средата за време на презентациите на Неделата на рекламирање сугерира дека потрошувачите се повеќе во склад со квалитетот отколку со квантитетот во ера кога имаат избор на навидум без дно што да гледаат.

Коизвршниот директор на Нетфликс, Тед Сарандос, во вторникот во кварталниот повик за заработка рече дека компанијата се потпира на „Големи претстави за кои многу луѓе зборуваат (да) поттикнат голем раст. Тоа е, исто така, за создавање ТВ од поп културата низ секој жанр и секој пазар“.

Подоцна, кога беше прашан за тоа како изгледа иднината на стриминг, рече: „Се обидуваме да му служиме супер на индивидуалниот вкус во огромни размери. Тоа е нешто што никогаш досега не било направено“.

Податоците на UTA IQ презентирани од вишиот истражувачки аналитичар Шелби Биер сугерираат дека предизвикот на Нетфликс ќе продолжи да биде комплициран, бидејќи компанијата се обидува да направи и висок квалитет и високо квантитет во своите годишни трошења за програмирање од 17 милијарди долари.

Исто толку важно, импликациите на студијата се важни не само за Netflix и другите стриминг услуги, туку и за брендовите, кои се движат со рекламирање, спонзорства и пласирање производи на поврзани ТВ платформи и услуги. Нетфликс лансира сопствено ниво поддржано од реклами за околу две недели, а ќе го следат Дизни+ и потенцијално Apple TV+.

Сето тоа ја зголемува комплексноста со која се соочуваат брендовите и маркетерите бидејќи тие префрлаат трошење милијарди долари на поврзани телевизори. Меѓу наодите на UTA IQ:

• „Содржината со висок квалитет“ е или првиот или вториот најважен фактор за 96.5% од анкетираните „кога одлучуваат да се претплатат или да останат претплатени на услуга за стриминг“.
• „Квалитетната содржина“ е лабаво дефинирана од нејзината културна и лична релевантност и вклучените креатори, покажуваат податоците.
• Околу 70% од испитаниците ја дефинираат квалитетната содржина како оние програми „специфични за нивните страсти или области на интерес“.
• Вклучувањето на конкретни креатори сугерира дека ѕвездите и значајните таленти зад сцената остануваат важни како арбитри на вкус и сигнализирачи на квалитетот за нивните бази на обожаватели, помагајќи им на потрошувачите да се пробијат низ сите опции за гледање.
• Околу 59% од анкетираните ја дефинираат квалитетната содржина како „содржина што влијае на културниот жар“. UTA IQ предложи дека им дава премија на брендовите што ја градат инфраструктурата што им е потребна за брзо и автентично учество во културните разговори околу интелектуалните својства, социјалните медиуми и креаторите.

„Во свет каде што има толку многу работи таму, мислам дека (студијата) беше потсетник на важноста за брендовите кои создаваат содржина дека квалитетот е важен“, рече Џулијан Џејкобс, партнер на UTA и ко-шеф за забава и културен маркетинг. „И тоа, за нас, е возбудлива потврда на она што го правиме... (Студијата покажува) начинот на кој квалитетот на содржината ја поттикнува културата или содржината што е со одреден квалитет е навистина она што се пробива. Тоа е нешто што сите го знаеме во нашите црева, но за мене беше возбудливо да ги видам бројките што ги поддржуваат“.

Џејкобс и неговиот колега-партнер/ко-шеф Дејвид Андерсон претставуваат големи брендови како Кока Кола, Делта Ерлајнс и ЛифтLyft
во поврзувањето со забавни проекти кои може да вклучуваат спонзорства, пласмани или други врски со емисии на наследни емитувани и кабелски места, филмови и услуги за стриминг, меѓу другите можности.

Тие пристапи може да станат уште поважни во наредните месеци. Со речиси секој голем стриминг излез кој нуди ниво поддржано од реклами или субвенционирано, застојот на проектите и рекламите што бараат внимание може само да се влоши за потрошувачите.

Тоа е местото каде спонзорствата и пласманите можат да дојдат, рече Андерсон.

„Она што сè уште не сме го виделе е како би можело да изгледа влијанието на нивото поддржано од реклами и потенцијалната комбинација на рекламирање на платформата со ко-маркетинг“, рече Андерсон. „Ќе има само одредена подгрупа од публиката на Нетфликс што ќе биде достапна за да се стигне преку тој степен. Сè уште има голема група на луѓе кои ќе бидат во ниво кое не е поддржано од реклами. И ако сте маркетер, треба да продолжите да размислувате за „Како ќе се поврзам со таа публика?“

Навистина, дури и директорите на Нетфликс изјавија во вторникот дека влијанието на нивото поддржано од реклами не се очекува да има материјално влијание овој квартал. И во следните квартали, тие јасно ставија до знаење дека очекуваат малку луѓе на сегашното ниво без реклами да се префрлат. Поверојатно, велат тие, е дека новите потрошувачи - вклучувајќи ги и оние кои може да бидат принудени да добијат под-сметка или нова сметка со планираните ограничувања за споделување лозинка - ќе го пополнат нивото на рекламирање.

Пласманот на производи и спонзорствата, исто така, обезбедуваат поинаков вид на помош, со ко-маркетинг и вкрстена промоција од самите брендови на нивните сопствени и управувани сајтови низ мрежата и пошироко.

„Има дополнителна вредност што брендовите можат да ја донесат на овие платформи помагајќи им да допрат до публиката“, рече Џејкобс. „Има места во оние брендови од трети страни каде Netflix не може да купи рекламирање“.

Тој го посочи како пример договорот пред неколку години помеѓу Lyft и Странски работи. Иако шоуто е сместено во 1980-тите, отприлика во времето кога се родени основачите на Lyft, требаше да се направи договор, бидејќи Ноќта на вештерките беше една од најголемите ноќи на компанијата за споделување превоз. Промовирањето на шоуто во апликацијата Lyft се покажа како победник за двете компании, рече Андерсон.

Студијата на UTA IQ содржеше уште една грутка предупредување за стриминг услугите кои ја чувствуваат топлината на конкуренцијата: на потрошувачите им се допаѓа флексибилноста на прекумерното гледање.

„На второ место по луѓето кои навистина се грижат за и сакаат висококвалитетна содржина, следниот најважен атрибут, дали ми е дозволено да гледам што сакам кога сакам“, рече Андерсон. „Мислам дека тоа е навистина интересна точка на податоци. Има многу повеќе експерименти што се случуваат таму (со стратегии за ослободување). Гледате некои триење таму помеѓу платформите кои се обидуваат да се оптимизираат за деловен резултат и потрошувачите кои навистина се обидуваат да се оптимизираат за себе и да создадат најдобро, најпривлечно, забавно искуство“.