Кој вели дека синдикатите и ESOPs не се мешаат?

Синдикализирањето е во пораст. Така е и учеството во плановите за опции за акции на вработените, или ESOPs. Што дава? Зарем синдикализмот не е некомпатибилен со сопственоста на вработените?

Тоа е мит. Она што е сè појасно бидејќи инфлацијата ги надминува добивките на платите е дека синдикализмот и сопственоста на вработените нудат патишта до економска еднаквост за вработените - и тие често одат заедно. Синдикализираните компании формираа ESOP за доброто на нивните вработени, исто како што често формираа ESOP кои имаат корист од нивните вработени кои не се во синдикат.

2022 година се покажа како година на бум и за синдикатот и за ESOPs – и трендот треба да продолжи. Добро познатите компании каде синдикатот се сметаше за невозможен - Старбакс, Амазон, Трговецот Џо и Епл, меѓу другите - изгубија во организирање борби или се соочуваат со зголемена организациска активност. Ако овој тренд продолжи, заборавете на повеќедеценискиот пад на членството во синдикатот во приватниот сектор.

Во првата половина на 2022 година, пренесува Bloomberg Law податоци, синдикатите победија на 641 избори, најмногу во последните 20 години. Синдикатите победија над три четвртини од нивните избори, 80% над минатогодишното ниво и претставуваа повеќе од двојно повеќе работници, над 43,000. А Американците се повеќе ги фаворизираат работничките синдикати. Годишно за 2022 година на Галуп анкета открива дека 71% ги одобруваат, од 68% минатата година и највисоко од 1965 година.

Што се однесува до сопственоста на вработените и ESOPS, нема достапни цврсти статистички податоци, иако Националниот центар за сопственост на вработените проценува дека околу 6,500 ESOPs во САД покриваат 14 милиони учесници. И додека NCEO забележува дека плановите на ESOP генерално се намалија на број од 2000 година, несомнено е дека бројките се зголемуваат врз основа на активноста на сопственоста на вработените - ако оптоварувањето на нашата и на другите советници е некаква индикација.

Плус, со енергична активност поврзана со ESOP во Конгресот и државните законодавни тела, стојам на моето предвидување дека ова ќе биде Декадата на ESOPs. Во 2022 година, три главни сметки даде значителни стимулации за постојните и идните ESOPs. Тие вклучуваат Закон за национални одбранбени средства, Закон за намалување на инфлацијата кој го ослободува ESOPS од нова акциза од 1% за откуп на корпоративни акции и мерка потпишана во август за зајакнување на американската индустрија за полупроводници која ги издвојува компаниите и здруженијата во сопственост на вработени за насочена поддршка .

Многу држави исто така имаат усвои законодавството неодамна во корист на ESOPS. Калифорнија создаде центар во рамките на својата Канцеларија за застапник за мали бизниси со задача да ги намали бариерите за сопственоста на вработените. Њујорк го измени својот закон за деловни корпорации за да дозволи проширена сопственост на ESOP на архитектура и инженерски фирми.

Мејн и даде дозвола на својата Комисија за јавни комунални услуги да им даде дополнително внимание на компаниите во сопственост на вработени кога бараат понуди за проекти за обновлива енергија. NCEO забележува дека тоа е првиот закон што воспоставува специфична предност за државните изведувачи со ESOPs. Плус, повеќе држави формираат центри за сопственост на вработени за да поттикнат раст на ESOP.

Назад на синдикатите и ESOPs. Нема сомнение дека се мешаат. Многу синдикални градежни и инженерски компании, на пример, имаат воспоставено ESOP или други иницијативи поврзани со сопственоста на вработените, а не само за нивните вработени кои не се во синдикат.

Адвокатката Дебора Гробан Олсон цитира осум такви студии на случај на иницијативи за сопствеништво на вработените предводени од синдикатот. Тие вклучуваат купување од страна на UAW на работничката соработка на Френклин Форџ кога нејзината матична компанија се обиде да ја отпушти, и Обединетиот синдикат за прехранбени и трговски работници предводен од ESOP со семејниот супермаркет Rosauers во замена за отстапки од синдикатот.

Денешната нова унија нуди можности за прифаќање на сопственоста на вработените – особено нудејќи флексибилност околу придобивките. За бизнисите, внимателната употреба на ESOP може да послужи за да помогне во навигација во дискусиите со трудот, покажувајќи им на вработените дека се ценети и почитувани кога синдикатот не постои. Ова може да ја промени динамиката на односите меѓу раководството и работните односи. ESOP, на пример, може да се приспособи и да се управува заедно со планот за пензионирање 401k на компанијата или да се одвои од него.

Што се однесува до работничките синдикати, тие во минатото повеќе ги користеа ESOPs и работничките задруги за заштита на пензиските бенефиции и безбедноста на работата на нивните членови. Меѓу другото, посочува г-ѓа Олсон, синдикатите обезбедија професионални деловни консултанти, како и адвокати и преговарачи за да ги застапуваат вработените кои купуваат од корпоративен продавач.

Со оглед на зголемената поддршка за синдикатите од страна на Американците, веројатно е дека постои доволна јавна поддршка и за сопственоста на вработените. Истражување на Универзитетот во Чикаго од 2019 година најде дека речиси три четвртини од анкетираните Американци - 72% од републиканците и 74% од демократите - би сакале да имаат работа во компанија во сопственост на вработени.

Студиите покажуваат дека ESOP генерира поголемо учество и задоволство на вработените – а тоа ја подобрува благосостојбата на вработените. Тука, секако, се вклучени и синдикалните работници. Синдикализирањето и ESOPs, се чини, се живи и, добро, се мешаат.

Извор: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/12/20/who-says-unions-and-esops-dont-mingle/