Кој ќе биде Тим Кук на Боб Ајгер?

Има вообичаена шега на различни емисии овие денови: фрустриран лик му вели на друг кој не успеал и не успеал во некоја задача: „Ти имаше една работа и не ја направивте“.

Одборот на Волт Дизни кажа нешто слично барајќи од Боб Ајгер да ја замени неговата замена како извршен директор на медиумскиот гигант. Објавувајќи го повторното вработување на Игер во изјавата во неделата вечерта, одборот јасно стави до знаење дека најважната работа на Игер во следните две години е да најде некој што трајно ќе го замени познатиот 71-годишен извршен директор, еден од најславните во американскиот капитализам.

Откако го направи својот избор за наследник првиот пат, и покрај големото искуство на Боб Чапек низ компанијата, Ајгер се очекува овојпат да најде чувар, а истовремено да ја зацементира последната компонента од неговото инаку восхитувачко наследство.

За почеток, вреди да се погледне наследникот на друг познат извршен директор, AppleAAPL
ко-основач и двократен извршен директор Стив Џобс. Живиот Џобс беше исфрлен првиот пат, но се врати неколку години подоцна за суштински да ја спаси компанијата. Кога смртната болест го принуди Џобс да најде наследник, тој се сврте кон малку веројатниот и малку познат логистички волшебник во компанијата по име Тим Кук.

Одлуката на почетокот ги збуни некои, но нема спор со резултатите под водство на Кук во изминатите 11 години. Вредноста на компанијата вртоглаво се искачи од 300 милијарди долари (сеуште за една третина повисока од пазарната капитализација на Дизни сега) на нејзините сегашни 2.4 трилиони долари, што е 8X зголемување.

Apple е највредната компанија за потрошувачи на планетата и продолжува да испорачува рекордни бројки квартал по квартал и покрај пандемијата, проблемите со синџирот на снабдување и многу повеќе. И иако создавањето на Џобс, iPhone, беше бедем на огромниот успех на Apple, Кук претседаваше со новите производни линии како што се iPad и Apple Watch, и поттикна огромно проширување на услугите за претплата што генерира речиси 80 милијарди долари годишно во приходи.

Исто така, вреди да се напомене дека во 2014 година, Кук беше првиот извршен директор на голема американска корпорација што јавно се огласи како геј, а компанијата беше шампион на различности и инклузија. Кук, исто така, беше моќен корпоративен застапник за приватноста на потрошувачите, иако циниците ќе забележат дека силната позиција, исто така, послужи како главна маркетиншка разлика за производите на Apple од нејзините конкуренти поддржани од реклами на многу фронтови.

Значи, кој ќе биде Тим Кук на Боб Ајгер? Нема да биде лесно, како што покажаа предизвиците што го поништија навидум добро квалификуваниот и длабоко искусен Чапек. Она што го прави особено тешко е што Дизни е многу повеќе од обична медиумска компанија.

За време на неговото прво 15-годишно работење, Ајгер ги купи Pixar, Marvel и Star Wars, секој по цена од неколку милијарди долари кои оттогаш ги вратија своите инвестиции повеќекратно и се клучни делови на услугата за стриминг Дизни +.

Компанијата веќе имаше емитувана мрежа ABC и бројни локални станици во сопственост и оператори, кабелска мрежа Freeform, спортска франшиза ESPN, најпрофитабилната кабелска мрежа во изминатите неколку децении; и исклучително голема и профитабилна дивизија за производи за широка потрошувачка.

Во годината пред пандемијата да го преврти бизнисот со театарските изложби, филмското студио на Дизни постави рекорд на сите времиња во индустријата за приходи од благајните. објавување блокбастер по блокбастер, вклучувајќи го и шампионот на сите времиња Одмаздници: Endgame, како и Војна на ѕвездите: Подемот на Скајвокер, акцијата во живо Кралот Лав, Приказна за играчките 4, Капетан Марвел, Аладин, Dumbo

Неодамна, тој го инженери купувањето на поголемиот дел од медиумската империја на Руперт Мардок во вредност од 71 милијарда долари, што донесе контролен удел во стриминг услугата Hulu и мрежата FX и нејзиниот восхитувачки список на програмирање за возрасни, меѓу другите средства.

Водење на сето тоа би било а многу за било кој. Но, тоа е само дел од она што извршниот директор на Дизни мора да го надгледува. Остатокот вклучува четири услуги за стриминг, тематски паркови и одморалишта на повеќе континенти, линии за крстарење и многу профитабилен оддел за производи за широка потрошувачка.

Има кандидати во компанијата да го наследат Игер, почнувајќи од Дејна Волден, добро ценетиот филмски извршен директор кој стана претседател на Дизни Џенерал Ентертејмент Ко. ова лето, откако Чапек на 10-минутен состанок го отпушти нејзиниот долгогодишен колега Питер Рајс.

Ајгер сигнализираше дека ќе ја реорганизира контроверзната корпоративна структура на Чапек која и ја даде таа работа на Валден, но што и да и текне на Ајгер веројатно ќе и даде поголема моќ, особено за зелено светло за нови проекти. Како ќе се одвива ќе вреди да се следи за блиски набљудувачи на случувањата во Бурбенк.

The New York TimesNYT
се споменува и како друг потенцијален кандидат Џош Д'Амаро, кој го наследи Чапек во 2020 година како претседател на Дизни Паркови, искуства и производи.

Вреди да се напомене дека Тајмс, исто така, цитираше анонимни извори кои велат дека ниту Валден ниту Д'Амаро не се „сосема подготвени“. Д'Амаро работи во различни паркови и одморалишта на Дизни од 1998 година, но неговата биографија сугерира нула искуство во водење филмски студија, емитување, кабелски или стриминг мрежи, работа со таленти од висок профил или преземање.

Ајгер е виден, без сомнение, намерно, како руча оваа недела со поранешниот кандидат за наследник Кевин Мајер, сега ризичен капиталист во партнерство со друг поранешен кандидат за наследник, Том Стагс, според Пак. Би можеле или да се вратат во игра?

Секако, холивудскиот шпиц го предлага Мајер како можност. Тој беше дел од тимот што направи многу од тие големи превземања под Игер, вклучувајќи го и BAM, давателот на услуги за стриминг чија технологија е под сите онлајн операции на компанијата.

Мајер, исто така, успеа со исклучително успешното лансирање на Disney+ пред три години, помогнато од претпродажбата што го доживеа со деби со 10 милиони клиенти. Кога беше јасно дека нема да ја добие главната работа, Мајер си замина, подоцна прифаќајќи краткотрајна работа на тогашниот растечки социјален медиумски гигант ТикТок.

Но, за волја на вистината, никој го нема искуството што го има Ајгер, во сето она што е Дизни.

И има причини да се запрашаме дали Игер ќе биде подготвен да ги остави уздите по втор пат повеќе отколку првиот пат, кога го избра и негуваше Чапек за наследник почнувајќи од 2018 година. Чапек работеше во домашна забава и ги надгледуваше Паркови & Установи и производи за широка потрошувачка за пет години. Тој очигледно имал искуство во неколку клучни делови од компанијата

КоенКРАВА
аналитичарот Даг Кројц напиша на клиентите во понеделникот, велејќи дека Игер се враќа „Дава барем малку изглед дека Ајгер, а не одборот, на крајот ги нарекува ударите кон компанијата и дека подготвеноста на Игер целосно да му ја предаде моќта на наследникот е мала“.

Тој додаде: „Ние не мора да веруваме дека недостатокот на лидерство е проблем на Дизни и мислиме дека промената на крајот ќе ја отежне вистинската транзиција на моќта кон (следниот) наследник на Игер“.

Игер е тежок чин што треба да се следи, дури и за Игер. Како што напишав во понеделникот, и покрај сиот свој успех, Дизни се соочува со долга листа на многу големи предизвици. Игер ќе биде притиснат да реши можеби некој од нив во двегодишниот прозорец што му го даде одборот. Но, тогаш повторно, тој има само една работа да направи, и тој треба да го направи тоа.