Гигантот на намирници The Kroger Co.NYSE: КР) објави во петокот спојување со конкурентот Albertsons Companies Inc.NYSE: ACI) како дел од зделка од 24.6 милијарди долари.
Крогер, втората по големина продавница за намирници заснована на нејзиниот удел на пазарот, ќе го види својот бизнис комбиниран со четвртата по големина бакалница. Договорот е потпишан од одборот на директори на двете фирми и ќе бара регулаторно одобрение.
Дали барате брзи вести, топли совети и анализа на пазарот? Пријавете се за билтенот Invezz, денес.
Регулаторите може да се двоумат да дадат зелено светло ако комбинацијата на двата гиганти за намирници резултира со преголема моќност во регионот. Но, аналитичарот на Морган Стенли, Симеон Гутман, рече дека регулаторите можеби ќе бараат некои оддавања на продавници за да помине договорот, според CNBC.
Претпоставувајќи дека долгиот процес на ревизија на крајот резултира со купување на Албертсонс на Крогер, ајде да погледнеме неколку клучни причини зошто се случува ова спојување.
Пониски цени на храната
Најновите вести од секторот за храна и пијалаци сигурно доби повеќе од својот фер удел на покриеност со цени зголемени за повеќе од 11% од година во година. Invezz пријавени во четвртокот дека инфлацијата е пред и центар - не само во главите на потрошувачите, туку и на инвеститорите.
За време на транскриптот на повикот за заработка од вториот квартал на Крогер, извршниот директор на Крогер Родни Мекмулен рече дека компанијата „прави се што можеме за да им помогнеме на нашите клиенти да ги зголемат своите долари“.
Мекмулен истакна дека тоа навистина пренесува некои од повисоките трошоци за храна на клиентите. Но, бара начини да го минимизира зголемувањето на цените.
Вообичаено, спојувањето на два гиганти се прави за да се создадат супериорни економии на обем и да се помогне да се намалат трошоците на нови начини. Крогер ќе го искористи отпечатокот на Албертсон за да „инвестира во намалување на цените за клиентите и очекува да реинвестира приближно половина милијарда долари заштеда на трошоците од синергиите за намалување на цените за клиентите“.
Негативните сообраќајни трендови на Крогер треба да се променат
Се чини дека Крогер помина низ пад на сообраќајот. Податоците од фирмата за аналитика на сообраќајот на стапалата Placer.ai кои беа споделени со Invezz покажуваат дека посетите на три години (Yo3Y) се намалувале во просек -4.5% секоја недела во 2022 година. Албертсонс, од друга страна, бил зголемен .
Некој би претпоставил дека Крогер е во позиција каде што треба да плати за раст ако не може да го направи тоа органски. Крогер (и другите наследени синџири) се соочија со зголемен притисок од европските синџири кои обично се нови на американскиот пазар, слично како Алди.
Всушност, Алди беше именуван како најбрзо растечки Ланец на намирници во САД во 2021 година и се рангира веднаш зад Крогер како трет по големина бакал по број на продавници.
Мега аквизицијата секако испраќа порака до конкурентите дека се очекува да се појави нов и застрашувачки конкурент откако ќе се затвори договорот. Штом се е кажано и направено, Крогер ќе контролира 5,000 продавници, што е двојно повеќе од проценетата бројка на Алди од 2,500 продавници до 2024 година.
Крогер се префрла од одбрана во напад
Група Окадо (ЛОН: ОЦДО), онлајн супермаркет и технологија со седиште во Велика Британија, работи со Крогер од 2018 година. Ocado конструира магацини управувани роботски и го смета Крогер за свој најголем клиент. Акциите на Ocado пораснаа по објавувањето на договорот со Крогер, што може да означи пресврт во последните негативни трендови за кои можете да прочитате повеќе овде.
Според експертот за синџирот на снабдување, логистика и транспорт Brittain Ladd, купувањето на Kroger е делумно мотивирано од неговите онлајн амбиции. Тој напиша во а Поврзано во објавата дека Крогер „заслужува да му се честита што направи ГОЛЕМ потег“. Иако сите придобивки од договорот ќе потраат неколку години, тој објаснува:
Крогер во голема мера ќе ги подобри операциите на Албертсон и ќе ги искористи Центрите за исполнување на клиенти изградени и управувани од Групацијата Окадо, за исполнување на онлајн и Кликнете и собирајте нарачки за Албертсонс.
Наместо да игра одбрана и да го брани својот вкупен удел на пазарот против Алди и другите ривали, можеби Крогер сега е подготвен да се префрли на напад. Според Лад, и двете компании ќе заштедат над 500 милиони долари низ нивните мрежи на синџирот на снабдување во првите две години од спојувањето. Ова му дава на Крогер дополнителна муниција да го одземе пазарниот удел од Волмарт, наместо да се фокусира на одбрана на својата позиција против Алди.
Лад тврди дека Walmart треба „да се фокусира уште повеќе“ на својот бизнис со намирници, особено на онлајн каналот. Додека Walmart располага со алатки за да го возврати ударот, вклучително и користење на Alert Innovation, центар за микроисполнување што неодамна го купи.
Можеби Крогер смета на тоа Walmart да биде задоволен и да го земе својот доминантен удел здраво за готово.
Завршни мисли: спојување што има смисла
Има многу логика Крогер да ја купи Албертсонс од заштита на пазарниот удел до намалување на цената и стекнување на нов удел. Менаџментот очекува договорот да се затвори во 2024 година и со оглед на тоа што инфлацијата на храната не покажува знаци на олеснување, Крогер треба да биде во многу подобра позиција во последната половина од деценијата отколку во почетокот на половината.
Инвеститорите кои сакаат да купи акции во секторот за храна и пијалаци треба да има среќа во Крогер бидејќи ги прави вистинските потези за долгорочен раст.
Инвестирајте во крипто, акции, ETF и повеќе за неколку минути со нашиот претпочитан брокер, eToro.
10/10
68% од малопродажните сметки на ЦФД губат пари