Зошто го избрав Дасти Бејкер, а не Тери Франкона за менаџер на годината во АЛ

Да го тргнеме ова од патот: транспарентноста е важна. Без разлика дали се работи за бизнис, политика, (или за мене) избори на гласачко ливче, кога ќе дојде време да се донесат одлуки кои ја интересираат јавноста, вреди да се објасните. Моите избори за Менаџер на годината во американската лига не се работи за потресување на глобалните пазари, но некаде таму има некој што ќе ги сака или мрази моите селекции, па тие заслужуваат како јас ги изведов.

Најпрво, како член на Здружението на бејзбол писатели на Америка (BBWAA), за која награда гласам не одлучувам. Ако сте дел од пазар со само еден тим, што ќе биде доделено зависи од тоа во која лига игра тој тим. Сиетл значи Американска лига, па доколку не се преселам, секогаш ќе гласам за награди поврзани со АЛ.

Јас сум назначен за менаџер на годината и според мене тоа е поголем предизвик од другите. На прво место, улогата на управителот на ископувањето значително се промени со текот на годините, бидејќи значењето на генералниот директор се зголеми. И додека стратегијата на играта е најважна, менаџерите се претворија во нешто од она што клубовите се надеваат дека претставува лидер на Зен кој може да го одржува редот на клубот додека се одржува исцрпувачката регуларна сезона од 162 натпревари.

И тој дел од „редовната сезона“ е важен за гласачите: сите наши гласачки ливчиња мора да бидат предадени набргу по завршувањето на последниот терен. Тоа значи дека сè што се случува во постсезоната не влегува во игра со начинот на кој се добиваат гласачките ливчиња. Земени се заедно, постои причина што на годишниот собир на BBWAA на Зимските состаноци на бејзбол темата беше додаден генерален директор на годината или гребење менаџер на годината како дел од дискусијата. На крајот на краиштата, кога ќе се спореди со ливчињата за дебитант на годината, МВП или Cy Young, Менаџерот на годината има најмногу вклучена субјективност.

Што доаѓа до моите избори.

Како национален бејзбол писател, гледам околу 200 натпревари годишно и она што го добивате кога ги гледате менаџерите е нешто добро со лоши одлуки на ден за ден, но севкупна култура и начин на размислување со текот на времето. Ја земам културата на клубот и како да се спречи падот да биде продолжен како вредна како што било друго.

Мојата селекција број 1 не влезе ниту во финалистите. Би сакал да кажам дека беше пророчки што го избрав менаџерот на Хјустон Астрос, Дасти Бејкер, со оглед на тоа дека ја освои светската серија оваа година. Менаџерите се производ на списокот што се составува, но Бејкер се занимаваше со работите што другите не ги направија. Како што тимот продолжи да собра рекорд од 106-56 - најдобар во Американската лига и втор само во МЛБ веднаш зад затајувачите - Астрос беа некако занемарени од оние како Јенките додека сезоната истече од Ол-старот пауза. Бејкер во голема мера заслужува заслуга за тоа што го направи ова со балансирање на употребата на неговиот булпен, кој исплати огромни дивиденди подоцна во регуларната сезона, а на крајот и во постсезоната.

Бејкер го направи сето ова додека управуваше со нешто што сите други не го направија: континуираната реакција на навивачите за скандалот со крадење знаци во 2017 година. Бејкер беше донесен како менаџер за да се справи со ова и има историја на справување со притисок однадвор, имено за време на неговиот мандат управувајќи со гигантите додека Бери Бондс ја бркаше домашната историја под облакот на сомневање за стероиди. Не е важно што остануваат само пет играчи од тимот на Астрос за 2017 година: вториот играч Хозе Алтуве, првиот играч Јули Гуриел, третиот играч Алекс Брегман и фрлачите Џастин Верландер и Ленс Мекалерс Јуниор. знаејќи Астрос се новата империја на злото, некако ја држеше клупската куќа лабава и се тркалаше.

Мојот избор за второ место беше моето прво место минатата година, и само раскошната изведба на Астрос во поредокот ме спречи да го направам тоа повторно. Скот Сервејс ги одведе Маринерс во нивната втора сезона по ред со 2 победи. Уште поважно, тој ги внесе во плеј-офот за прв пат од 1 година, прекинувајќи ја 90-годишната суша во плејофот. Тој беше маестрален во одржувањето на клубот фокусиран во текот на долгата сезона. Едно нешто што тој секогаш би го предизвикувал тимот да направи е да победи на првиот натпревар од која било серија и тимот го направи тоа во голема мера никогаш не се откажува. Маринерс се рангираше на #2001 во лигата во натпревари од 21 серија, со 1 победи во тој оддел. Маринерите од 1 година постигнаа рекорд во франшизата со 34 победи, имаа 2022 победи одзади (13-ти во АЛ) и 40-3 во дополнителни натпревари, што беше најдоброто во Американската лига. Сервејс, исто така, го поттикна тимот да се тркала кога тие почнаа рамно. На 11 јуни Маринерите беа анемични 5-20 во поредокот. Оттаму, тимот отиде со 29-39 (процент од 61 победи што беше втор најдобар во Американската лига во тој период) во остатокот од годината. Тимот исто така ја потресе серијата од 33 победи од 649-2 јули.

Мојот трет избор беше најтежок. Тие не дозволуваат селекции 3а и 3б, па се сведе на превртување паричка и тој човек беше менаџерот на Балтимор Ориолс, Брендон Хајд. Да, Ориолите завршија на 3то место на АЛ Исток, но во голем дел од сезоната се чинеше дека тимот за чудо ќе влезе во плеј-офот. Дури на 4 дена до крајот на сезоната беа елиминирани. Ова додека пред канцеларијата беа продавачи на крајниот рок за трговија, испраќајќи го Треј Манчини кај Астрос и Хорхе Лопез кај Близнаците. Во нормални околности, тим кој во тоа време беше на само 5 натпревар надвор од вајлд-картата ќе се распадне поради недостаток на морал. Но Хајд го ​​задржа тимот концентриран и победувајќи ги со 1.5-83 на предизвикувачкиот АЛ Исток.

Што ме доведува до слонот во собата: Како моето гласачко ливче ги нема чуварите Тери Франкона?

За почеток, дозволете ми да кажам дека кој било од четворицата што ги спомнав овде лесно можеше да го добие Менаџерот на годината во АЛ. Има многу фанови и членови на медиумите кои ќе направат случај тој да биде награден поради слабиот платен список на играчи, кој според Договорите на Кот заработува околу 68 милиони долари. Тоа е промашување на сопственоста на Гардијанс. Она што ми го потисна Хајд пред Франкона беше слабоста на АЛ Централ. Во подобриот дел од сезоната се чинеше дека ниту една екипа не сака да ја освои. Тимот кој некако можеше да се врати пред играчите како Близнаците и Вајт Сокс ќе ја освои дивизијата. Со 92 победи, тие имаа најмал победнички процент од сите победници во дивизијата зад Астрос (106) и Јенкис (99). За заслуга на Франкона, тој работеше со најмладиот список во лигата (просечна возраст од 26.7 години), тимот се фокусираше на работата околу нивната бездна способност да ги погоди домашните трки (тие се рангираа на второто место во мајорс со 127) и се фокусираа на таблата. дисциплина со најниска стапка на удари во лигата.

На крајот, можеби BBWAA ќе не натера да гласаме за нашите четири најдобри кандидати. Но, тогаш можеби би го поминал подобриот дел од сезоната прелевајќи го тимот, обидувајќи се да сфатам зошто овој или оној менаџер е подобар од другиот кога во голема мера може да се сведе на чистата субјективност на она што е највредно во за кого се гласа и да се вратиме на истите предизвици. Но, да ги дадам моите причини е подобро отколку само гласање и кликнување на „испрати“. Транспарентноста е важна.