Зошто Крогер купува Албертсон и како тоа ќе влијае на купувачите?

Планот на Крогер да се здобијат со ривал од супермаркет Албертсонс во зделка од речиси 25 милијарди долари, би се создала намирници со повеќе од 4,500 продавници во 48 држави.

Во петок, Извршниот директор на Крогер, Родни Мекмулен изјави за Cincinnati Enquirer, дел од мрежата USA TODAY, што мисли дека договорот ќе направи за купувачите, работниците и Синсинати. Еве ги главните моменти:

Како договорот Крогер-Албертсон ќе влијае на купувачите и на производите на полиците на продавниците?

Мекмулен: „Многу заштеди од синџирот на снабдување навистина ќе помогнат да се подобри свежината на производот бидејќи ќе имаме магацини поблиску до продавниците и ќе можете да земете ден или два од циклусот и за тие свежи производи. … Кога ќе ги погледнам нивните брендови (приватната етикета на Албертсонс), тие направија одлична работа. … Помеѓу двете компании, имаме неверојатно портфолио“.

Тој рече дека Крогер го проучувал брендот на куќата на Albertsons O Organics кога ја создал сопствената етикета SimpleTruth која сега е бренд од 3 милијарди долари. Приватните брендови или домашни брендови се очекува да бидат клучни алатки за привлекување и задржување на клиенти бидејќи повеќе купувачи се свртуваат кон генеричките брендови на продавници за да ја надоместат цената на инфлацијата. Во комбинација, Крогер и Албертсонс продаваат 43 милијарди долари производи со приватна етикета годишно.

Детали за спојувањето: Крогер ќе го купи Албертсонс со договор од 24.6 милијарди долари

Дали има недостиг од пиво? Инфлацијата и притисоците во синџирот на снабдување врз производителите на пиво се интензивираат

„Најскапата култура во последните децении“: Земјоделците се соочуваат со поголем влог од кога било со инфлацијата

Како оваа зделка ќе влијае на потрошувачите?

Мекмулен: „Би очекувал (влијанието) да биде многу ограничено. Она што ќе ни овозможи е очигледно од поголем обем. Ќе можеме да продолжиме да инвестираме во нашите соработници на плата и да инвестираме во клиентите по цени. … Сигурен сум дека ќе научиме еден од друг. Ќе имаме корист од тоа“.

„Апсолутна катастрофа“: Берни Сандерс го критикува договорот со Албертсон од 24.6 милијарди долари на Крогер

Што добива Крогер од преземањето на Албертсонс?

Мекмулен: „Тоа ни дава национални размери и ќе можеме да ја искористиме технологијата и другите работи (користејќи го тој) поголем размер. … (Иако) тие имаат помали продавници подобро од она што го прави Крогер“.

Приказна продолжува

Главен дел од привлечноста на договорот е тоа што е „комплементарна“ или „завртка“ аквизиција. Најмногу го проширува Крогер на територии каде што има слабо присуство или каде што Крогер не е.

Покрај продавниците на Крогер, бакалницата со седиште во Синсинати работи со неколку регионални синџири на супермаркети во 35 држави, вклучувајќи ги Фред Мејер, Харис Титер, Ралфс, Маријано, Фрај, Смит, Кинг Соперс, КЈФЦ и други. Компанијата има речиси 2,800 продавници и вработува 420,000 работници. Договорот ќе ги додаде Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws и други регионални имиња. Тоа ќе им даде на Kroger продавници во пет држави на Нова Англија, Њујорк и Пенсилванија, меѓу другите.

Дали кратењето на работните места ќе биде дел од заштедата од 1 милијарда долари што ја бараат комбинираните компании?

Мекмулен: „Навистина не би очекувале дека ќе биде...не претпоставуваме заштеда таму. …

Додека Крогер очекува да ги намали комбинираните оперативни трошоци за 1 милијарда долари, најголемиот дел од тоа се очекува од подобрените извори (купувачка моќ) и поефикасното производство и дистрибуција. Во комплементарното стекнување, има тенденција да има помалку функции кои се преклопуваат и помалку скратени работни места. Сепак, илјадници соработници не би се придружиле на Крогер бидејќи потенцијално стотици продавници ќе бидат отфрлени за да се ублажат антимонополските грижи на регулаторите.

Каде ќе ги продавате продавниците - Лос Анџелес, Денвер, Сиетл?

Мекмулен: „Двете компании имаат професионални советници кои ни помагаат да го разбереме FTC (антимонополски регулатор Федералната трговска комисија). … Тие навистина го гледаат (пазарен удел) круг од 3 милји по круг од 3 милји. … Значи, ќе седнеме со FTC и ќе го поминеме пазар по пазар“.

Договорот не се очекува да се затвори до почетокот на 2024 година по регулаторниот и антимонополски преглед. За ублажување на регулаторите, од 100 до 375 продавници на Albertsons се очекува да се разделат во посебна компанија која би била во сопственост на акционерите на Albertsons.

За најновото за бизнисот Kroger, P&G, Fifth Third Bank и Синсинати, следете @alexcoolidge на Твитер.

Оваа статија првично се појави на Cincinnati Enquirer: Како договорот на Албертсон ќе влијае на купувачите? Што вели извршниот директор на Крогер