Зошто два иконски фудбалски клуба се на продажба во исто време

ЛОНДОН - Два од најголемите и најпрофитабилните светски фудбалски тимови се на пазарот во исто време - и тоа не е случајно, според аналитичарите.

Во ноември, сопствениците на Ливерпул, а потоа и на Манчестер Јунајтед потврдија дека се отворени за нови инвестициски понуди, со потенцијал за целосна продажба на најдобрите англиски клубови.

Сопственикот на Ливерпул, американскиот спортски конгломерат Fenway Sports Group, се смета дека ставил вкупна вредност на клубот од околу 3.3 милијарди фунти (3.97 милијарди долари), 12 години откако го купил за 300 милиони фунти. Голдман Сакс и Морган Стенли подготвија продажен шпил за заинтересираните страни, Атлетик прв објави.

Во меѓувреме, акциите на Манчестер Јунајтед на берзата во Њујорк пораснаа за 18 отсто на вести на 23 ноември дека неговите сопственици на сличен начин се отвораат за можности за инвестирање. Целосното преземање на клубот се очекува да достигне 5 милијарди фунти или повеќе.

Мнозинскиот сопственик на клубот, американското семејство Глејзер, имаше а бурна врска со навивачите откако се здоби со контролен пакет во 2005 година за 790 милиони фунти во контроверзен договор со голема моќ, кој додаде значителен куп долгови на клубот.

Надвор од какви било лични мотивации на сопствениците, „одредени фактори на пазарот ќе значат дека времето на овие продажби секако не е случајност“, изјави за CNBC Ден Хараги, виш спортски аналитичар во фирмата за истражување на пазарот Ampere Analysis. 

Голема конкуренција за пари

Една повторлива поплака која навивачите на Манчестер Јунајтед ја имаа за Глејзерс е недостатокот на инвестиции во клубот, и во објектите и кај играчите.

Но, секое идно засилување во финансирањето доаѓа меѓу сè поконкурентното поле од колегите клубови од Премиер лигата како Манчестер Сити - мнозинска сопственост на кралскиот шеик од Дубаи Мансур бин Зајед Ал Нахајан - и Њукасл, купен минатата година од инвестициска група предводена од Саудиска Арапскиот фонд за јавни инвестиции.

„Од финансиска гледна точка, сегашните сопственици [на Ливерпул и Манчестер Јунајтед] ќе го разгледаат нивото на инвестиции што е потребно за да бидат во чекор со ривалските клубови кои имаат сопственици со подлабок џеб, и дома и во Европа“, рече Хараги, исто така цитирајќи Пари Сен Жермен во сопственост на Катар.

„Сопствениците на Блискиот Исток финансирани од државата им дозволуваат на клубовите да трошат големи пари и за инфраструктурата на клубот и за стекнување играчи за да продолжат да ги подобруваат нивните фудбалски и финансиски перформанси.

Додека Глејзерите се плаќаа преку дивиденди од 2016 година (иако ги откажаа исплатите во услови на тековни дискусии за сопственост), Манчестер Јунајтед пријавени пораст на приходите, но нето загуба од 115.5 милиони фунти за фискалната 2022 година, од 92.2 милиони фунти нето загуба претходната година.

Во своите најнови резултати, Ливерпул пријавени загуба од 4.8 милиони фунти пред оданочување во годината заклучно со мај 2021 година и загуба од 46.3 милиони фунти во 2020 година, со приход од пандемијата на денот на натпреварот.

„Можно е одговорните повеќе да не ги гледаат трошоците за одржливи, со оглед на нивото на конкуренција со која се соочуваат“, додаде Хараги.

Неуспех во европската супер лига

Имплозијата на еден потфат кој имаше за цел да создаде нов прилив на приходи за големите клубови можеше да придонесе сопствениците да ја преиспитаат нивната способност да ја подобрат профитабилноста.

Најавата за нова европска Суперлига во пролетта 2021 година која ќе им овозможи автоматски влез на 15 основачки клубови, вклучувајќи ги Ливерпул и Манчестер Јунајтед, беше исполнета со таква широка критика и обвинувања за грабање пари на сметка на играта, дека таа набрзо била откажана.

Гарантираниот приход, особено од приходот од преносот над кој клубовите учеснички би имале значителна контрола, беше клучна мотивација зад лигата. Премиер лигата стана релативно поотворено натпреварување, што значи дека врвните тимови се помалку сигурни за влез во турнири како Лигата на шампионите секоја година, рече Хараги.

„Пропуштањето на квалификациите може да биде забележителен удар за приходите на клубот“, рече тој.

Интерес на инвеститорите

Во исто време, европскиот фудбал има бројни тимови „кои имаат кеш на брендови и глобална база на навивачи што ги прави многу барани инвестиции“, рече Дејвид Бишоп, партнер и спортски специјалист во ЛЕК Консалтинг.

„Инвестициската активност во спортот, исто така, доби малку потрес после Ковид затоа што многу спортски тела и тимови дојдоа на пазарот нудејќи позиции во капитал, честопати за да помогнат во управувањето со проблемите со готовинскиот тек што произлегуваат од „Ковид“.

Ова помогна да се прошири протокот на договори и разбирањето на просторот, рече тој, забележувајќи ги неодамнешните капитални распоредувања во спортот од страна на инвестициските фирми, вклучувајќи ги CVC, Silverlake, Redbird Capital и Dyal Capital. Овие се однесуваат на рагби, француски и шпански фудбалски лиги, индиска Премиер лига во крикет и во спортски аналитички бизниси.

„Пазарот во САД, особено МЛБ, НБА, НФЛ, сега е прилично зрел и добро инвестиран, така што инвеститорите, исто така, почнаа да бараат повеќе спортски можности од американски тип на меѓународните пазари“, продолжи Бишоп.

„Во случаите на Ливерпул и Манчестер Јунајтед, и двајцата сопственици ги држат клубовите долго време, и двата имота се ценети многу бидејќи нивните лиги и брендови и глобалните бази на навивачи се развиваат. Дали е добро време за купување е сосема специфично за ситуацијата, но генерално ова се средства што треба да бидат прилично отпорни на среден до долг рок“, изјави тој за CNBC.

Медиумските права се од се поголема важност за лигите, особено на меѓународно ниво, а инвеститорите ќе го забележат значителниот раст на глобалната публика за англиската Премиер лига, рече Бишоп.

Исто така, постои потенцијал за понатамошна монетизација на меѓународните бази на навивачи преку искуства, трговија и игри во странство - како што се гледа обратно во ОК, која привлекува голема публика за американски фудбал и кошарка.

Ангус Бјукенан, управен директор на The Sports Consultancy, исто така ги наведе американскиот приватен капитал и институционалниот интерес за фудбалските клубови како главна причина поради која Glazers и Fenway Sports Group можеби сметаат дека е добро време за продажба.

„И двајцата беа успешни во „првата фаза“ на претворање на капиталот на брендот на клубовите и меѓународните бази на навивачи во приходи, но забележаа рамномерен раст во последниве години“, рече тој.

Особено Манчестер Јунајтед постави нова парадигма во однос на продажбата на правата за емитување и остварувањето глобални партнерства, од јапонскиот производител на тестенини Nissin до банките од Блискиот Исток.

Во 2022 година, приходите од емитување за Премиер лигата беа повисоки на меѓународно ниво од домашно за прв пат.

Нов сопственик би сакал да развие „втора фаза“, рече Хараги: преземање на многу занесени, ангажирани, меѓугенерациски фанови и развивање „подигитални и пософистицирани“ стратегии за приходи, користејќи информации од базата на податоци и директно до фановите со повеќе понуди.

„Тие би проектирале некои агресивни бројки за раст на секој потенцијален инвеститор“, рече Хараги.

Предвремена распродажба на Челзи

Сопствениците на клубовите од Премиер лигата внимателно ќе ја следат брзата продажба на Челзи во мај, која беше набрзина спроведена во услови на репресии од Велика Британија врз имотот на руските олигарси по руската инвазија на Украина во февруари. Конзорциумот предводен од американскиот инвеститор Тод Боели плати 4.25 милијарди фунти за клубот (со 1.75 милијарди фунти наменети за идни инвестиции) по Владата потврди дека приходите нема да одат кај претходниот сопственик Роман Абрамович.

Од особен интерес ќе биде донесената сума, која Хараги ја нарече невидена за клуб од Премиер лигата, а медиумите известуваат до 200 заинтересирани страни.

Аналитичарот Ангус Бјукенан рече дека продажбата веројатно е „донекаде катализатор“ за акцијата во ноември.

„Можеби сопствениците на клубовите забележаа малку поголема активност на пазарот, а сега има фиксна референтна точка во однос на вреднувањето и нивото на интерес“, рече тој.