Зошто производствените решенија на WAZP на барање освојуваат големи клиенти како ИКЕА

Додека компаниите се обидуваат да ја подобрат еластичноста на нивните синџири на снабдување, многумина прибегнуваат кон зголемување на големината на нивните залихи - како одраз на пристапот „за секој случај“, наместо „само на време“. Ова е разбирлива реакција, но исто така е скапа и мала е веројатноста да биде одржлива. Компаниите имаат пристап до подобри стратегии.

Основана во 2014 година во Ирска од Шејн Хасет и Маријана Кобал, WAZP нуди решенија за глобален синџир на снабдување од крај до крај и за големите корпорации и за малите и средни претпријатија.

Стратегијата на WAZP се потпира на три столба:

1.    Децентрализација на производството. WAZP се потпира на својата глобална мрежа на стратешки лоцирани производствени капацитети за да им помогне на клиентите да ја задоволат побарувачката побрзо и по пониска цена. Имајќи пристап до производствени капацитети ширум светот, компаниите клиенти можат да заштедат на транспортните трошоци и увозните давачки, побрзо да воведуваат нови производи на одредени пазари и во исто време да поддржат работни места на нивните целни пазари. Географската диверзификација, исто така, обезбедува поголема флексибилност и ја намалува изложеноста на шокови, од трговски тензии до пречки во транспортот. Овде, WAZP беше пред кривата во прикажувањето на тековниот тренд кон поголема локализација. Производството е целосно направено преку 3D печатење (исто така познато како производство на адитиви).

2.    Дигитализација. За да се овозможи брзо, географски дисперзирано производство, WAZP создава дигитална библиотека на производи што може да се проценат, тестираат и редизајнираат по потреба пред да бидат пуштени во производство на избраната локација. Дигитализацијата овозможува и побрза иновација на производите.

3.    Производство управувано од побарувачката. Флексибилноста обезбедена со дигитализацијата и децентрализацијата им овозможува на компаниите да произведуваат производи како што доаѓаат нарачките, намалувајќи ја или дури елиминирајќи ја потребата од залихи.

Потенцијалните придобивки од овој пристап за клиентите на WAZP се многу значајни: тие можат побрзо да реагираат на побарувачката на клиентите, да ја минимизираат потребата за залихи, да ги намалат транспортните трошоци и ранливоста на голем број шокови во синџирот на снабдување.

Правењето на вистинското производство на производи поусогласено со побарувачката, исто така, значително го намалува ризикот од прекумерно или недоволно производство. Ова се претвора во ефикасност, но исто така ја зголемува одржливоста - придобивка надополнета со намалувањето на транспортното растојание и време.

Се разбира, останува од суштинско значење да се следи достапноста на производствените инпути и материјали на местото за производство на избор - ако научивме една работа за време на неодамнешниот бран на прекини, тоа е дека сложеноста на синџирите на снабдување може да предизвика неочекувани шокови, и затоа е крајно важно е да се проценат и следат различните потенцијални точки на ранливост.

Според извршниот директор на WAZP Шејн Хасет“Потрошувачите предизвикуваат голема промена во начинот на кој комуницираме со нашите производи и нашите синџири на снабдување. Глобалните грижи за синџирот на снабдување ги принудуваат бизнисите да гледаат алтернативни решенија. Овие фактори бараат агилни и еластични решенија кои се овозможени со децентрализирано производство, дигитализација на производите и производство водено од побарувачката. WAZP е посветен на овие принципи и најде свет подготвен да ја прифати оваа промена на подобро. Подобро за потрошувачите, подобро за бизнисите, подобро за локалните економии и подобро за животната средина“.

WAZP им нуди поддршка на клиентите во сите фази на процесот, почнувајќи од дизајнот на производот: тие можат да помогнат да се претвори скицата во технички цртежи, да се симулираат клучните технички карактеристики и да се измерат клучните својства на површината како грубост и сјај. Ова може да биде особено вредно за помалите компании; малите и средните претпријатија, исто така, имаат корист од можноста за производство во релативно мали серии кога е потребно, благодарение на флексибилноста на моделот за дигитализација и децентрализација.

Флексибилниот и децентрализиран пристап на WAZP кон синџирите на снабдување и производството, исто така, привлече некои многу големи клиенти: помогна во развојот и лансирањето на првиот масовно произведен производ за 3D печатење на ИКЕА, а нарачките од шведската компанија доаѓаат брзо и пред очекувањата.

Светот се менува побрзо од кога било и оваа верзија на производствен синџир на снабдување, која опфаќа нова дигитална производствена технологија (3D печатење), ја намалува должината на синџирите на снабдување и обезбедува решение на барање директно до потрошувачот (D2C) голем дел од иднината.