Благодарение на Духот Ноќта на вештерките
KАтлин МекКеон, 36-годишна мајка на две деца, оди на сите за Ноќта на вештерките. Таа ја има најдобро облечената куќа на блокот. Таа нанижува доволно светла за да ги натера оние што се занимаваат со кривогледство, надувува џиновска мачка за покривот и наместува пајак да скокне на секој што ќе се осмели да се приближи до влезната врата. Внатре, секоја соба е поставена со статуи во природна големина - на вештерки, духови и жетвар на души - кои танцуваат и се движат на музика.
„Ние правиме малку повеќе од повеќето на блокот за украсување“, рече МекКеон.
За МекКеон, празникот започнува во јули, неколку месеци пред да обеси какви било украси. Тогаш таа се враќа на својата работа на Spirit Halloween. Нејзиниот незапирлив ентузијазам за плашливиот одмор ја прави еден вид постер дете за трговецот на мало, на кој му се придружи пред повеќе од една деценија, прво како вработена во продавница, а сега како окружен менаџер кој надгледува три продавници во Њу Џерси. Таа е дел од шталата од 35,000 сезонски работници кои ќе вработат 1,450 продавници оваа година - од кои многумина се враќаат, масовно, од година во година.
Бах-ха-ха-ха
Дух Ноќта на вештерките
Иако многу Американци се обидуваат да го преживеат летниот топлотен бран, продавниците на Spirit Halloween почнуваат да никнуваат во градовите низ земјата. „Во моментов сме на целосно навалување“, изјави Стивен Силверстајн, извршен директор на Spirit Halloween. Форбс во почетокот на август. „Ние сме во густо вработување, ние сме во густо градење продавници и сме во густо градење стока“.
Ноќта на вештерките е страшно профитабилна, зад Божиќ во трошењето на потрошувачите за одмор. Минатата година Американците гранатираа рекордни 10 милијарди долари за костими, бонбони и украси за Ноќта на вештерките, што е за 40% повеќе од една деценија порано, според Националната федерација за малопродажба. Тоа беше и покрај пандемијата Ковид-19.
Што е толку забавно во крвавиот касапски нож?
Дух Ноќта на вештерките
Духовниот Ноќ на вештерките е најголемиот синџир посветен на празникот. Нејзината матична компанија, која исто така го поседува и малопродажниот синџир Spencer Gifts, познат по продажбата на лава светилки, маици Нирвана и машини за прдеж, оствари приход од 1.7 милијарди долари минатата година, во однос на 1.1 милијарди долари претходната година, според Мудис.
Сезонскиот трговец на мало започна во 1983 година, кога сопственик на продавница во Калифорнија одлучи да го замени својот вообичаен инвентар на женска облека за костими за Ноќта на вештерките. Добивањата се продаваа толку брзо што тој реши да се прошири, на крајот отворајќи 60 привремени локации за Ноќта на вештерките низ југозападот. Во 1999 година, тој се согласи да го продаде на сопственикот на Spencer Gifts, кој имаше 700 продавници во трговски центри.
Компанијата тргуваше со раце уште неколку пати во наредните години и во 2003 година, Силверстајн беше донесен како извршен директор. Извршен директор за малопродажба со приоритети во Мејси и Блумингдејл, тукушто беше отпуштен од функцијата претседател на Linens N' Things, каде што беше повеќе од една деценија, и му требаше работа. „Спенсер ми се допадна на мојата смешна коска“, вели Силверстајн, кој пораснал во добро ситуирано домаќинство во Мајами, каде што неговиот татко бил кардиолог, а мајка му работела во рекламна агенција. Тој работеше на рецепцијата во мотелот Дејтона Бич на неговите баба и дедо за време на училишните празници.
Тој ја наследил малата Духовна Ноќта на вештерките, која брзо се зафатил да расте. Открил дека може да ги искористи празните излози што ги ослободиле другите трговци на мало, кои сопствениците биле пресреќни да ги пополнат, дури и само на неколку месеци. Локациите беа идентификувани на веб-страницата на Spirit од страна на трговецот на мало што порано беше таму пред да падне во тешки времиња и да исчезне, како што се „поранешните Sears“, „поранешните Beals“ и „поранешните Pier 1“. Минатата година, го презеде оригиналниот Барни во центарот на Менхетен, исполнувајќи ја некогаш гламурозната стоковна куќа посетена од социјалистите во градот со полиестерски костими за вештерки, џек-о-фенери и машини за магла. Во некои градови, таа отвори продавница во затворени цркви.
ЧИН НА (НЕ)Појавување
Spirit Halloween ќе отвори над 1,400 привремени продавници оваа година - за разлика од 130 продавници пред две децении - кои исчезнуваат откако часовникот отчукува полноќ.
Потребни се околу десет дена за да се отвори локација, а потоа се оди на трки. Духовната Ноќ на вештерките има околу два месеци да ги оствари сите приходи, а над 90% доаѓаат од купувањата во продавницата. „Го споредувам со некаде помеѓу воена операција и полувреме на Супербол. Како го направија тоа?“ рече Силверстајн.
За да не ги испраќа купувачите во последен момент со празни раце, трговецот има за цел да биде целосно порибено до крајот на бизнисот на 31 октомври. се зимзелени, што му овозможува да спакува дури 40% од својот инвентар на крајот од секоја сезона, наместо да го намалува. Тие работи се ставаат во единици за привремено складирање во близина, поевтина алтернатива за транспортирање напред-назад до голем центар за дистрибуција.
И покрај тековниот недостиг на работна сила во земјата, високата стапка на вработени кои се враќаат му помогна на Spirit да ги задржи своите продажни места со персонал во текот на својата една и единствена сезона. Во продавниците со кои раководи МекКеон, половина од нејзините вработени претходно работеле таму. Многумина се тинејџери, мајки или учителки кои остануваат дома, кои бараат да заработат малку повеќе пари, често за претстојната сезона. Една жена се враќа секоја година за да заработи доволно за да го плати својот данок на имот, што е застрашувачки факт на животот во Њу Џерси.
Флексибилните смени се дел од ждрепката. Имате време да работите само два часа, два дена во неделата? Тоа е во ред. МекКеон, на пример, работеше во малопродажбата само пет месеци во секоја од последните 12 години. Во остатокот од годината, таа волонтира со полно работно време во училиштето за нејзините деца, каде што организира екскурзии и ја води библиотеката. Во лето, таа и нејзиниот сопруг имаат уште еден сезонски бизнис: управување со градскиот камион за сладолед.
„Луѓето се ориентирани да се вратат“, рече Силверстајн. „Тоа е една од нашите тајни“.
За да остане конкурентен со поголемите синџири како Target и Walmart, Spirit ги зголеми платите минатата година и го направи попрофитабилно враќањето на поранешните вработени. Попустот од 30% за вработените во Spirit не боли, особено за ентузијастите на Ноќта на вештерките како МекКеон.
„Тие се покажаа како пргави со персоналот и добивањето оптимални закупи“, рече аналитичарот на Мудис Џо Трингали. „Да беше лесно, секој ќе го направи тоа. Тоа служи како бариера за влез“.
ПОВЕЕ ОД ФОРБИ
Извор: https://www.forbes.com/sites/laurendebter/2022/08/20/you-think-christmas-season-starts-too-early-try-halloween-in-july/