Колона Cardano SPO: Промени [CHG]

Оваа недела гостин на Колона Кардано СЈО е базен на удели посветени на поддршка на глобалниот екосистем Кардано и донирање на независни избрани добротворни и непрофитни организации: Промени [CHG].

Гостин од минатата недела беше базен на колци работи на 100% обновлива енергија и фокусирана на реализација на зелениот блокчејн потенцијал на Кардано.

Оваа иницијатива е референтна точка за сè Кардано и секоја недела или две ќе покануваме а Оператор на базен со влогови (СЈО) да одговори на некои прашања и да ни даде ажурирање директно од заедницата Кардано.

Имајќи предвид дека многу наши читатели се нови за крипто просторот, ќе имаме мешавина од едноставни и технички прашања.

Кардано СЈО, интервју со Change [CHG]

Здраво, благодарам за вашето време. Кажете ни нешто за себе, каде се базирате и какво потекло имате?

Ние сме со седиште во близина Ванкувер, Британска Колумбија во Канада. Change Stake Pool [CHG] произлезе од нашите индивидуални професионални средини во здравствена заштита како и информатичката технологија.

Change Pool е посветен на поддршка на недоволно опслужените непрофитни организации кои вршат добра работа и постигнуваат позитивни резултати во здравствената заштита и општествените науки.

Кој е патот што ве доведе до Кардано и да станете Оператори на базен на акции (СПО)?

на сеопфатна посветеност на Cardano и IOHK за квалитет и на техничко и на етичко ниво резонира со нас.

Возбудени сме што сме вклучени во релативно рана фаза во растот на несигурни Web3 решенија способни да му помогнат на општеството да реши некои од нашите најитните проблеми денес. Најтешките предизвици со кои општеството моментално се соочува произлегуваат од неуспесите во координацијата. Неуспехот да се координира се случува кога група луѓе би можеле да постигнат посакуван исход работејќи заедно, но напорите пропаѓаат затоа што луѓето не го координираат нивното одлучување.

Неуспесите во координацијата се ситуации кои сите ги мразат, но кои и покрај тоа се издржуваат. На пример, националните држави кои одбиваат да се откажат од нуклеарното оружје затоа што сакаат да се одбранат, и покрај егзистенцијалната закана што се поставува за целиот свет, е неуспех на координацијата. Можеме да се согласиме дека координацијата е подобар исход. Меѓутоа, од внатре во системот, ниту еден актер не може да создаде промени.

Децентрализираните блокчејн мрежи се механизми за распределба на човечки ресурси и човечка координација. Централниот принцип на организирање на Web3 не е повеќе да се живее со неуспеси во координацијата.

Можете ли да ги споделите вашите размислувања за консолидацијата на моќта на големите технолошки компании, поврзаните прашања и како блокчејн технологијата може да биде решение?

Собирањето и складирањето кориснички податоци на централизирани сервери им олеснува на компаниите за социјалните медиуми да задржат целосна контрола врз дистрибуцијата на содржината што корисниците ја генерираат. Во лошата индустрија, дури и сочувствителен корпоративен граѓанин не може да биде добар затоа што тоа може да доведе до банкрот. Под огромен притисок да се даде приоритет на ангажманот и растот, создадоа технолошки платформи трка за човечко внимание што предизвика невидливи штети за општеството, како што е наведено на пример во рецензираните и новинарските истражувања презентирани во Леџер на штети од страна на Центар за хумана технологија:

• Нашата способност да го разбереме светот е поткопана од дезинформации, теории на заговор и лажни вести.
• Постојаните прекини на технологијата и прецизно насочените одвлекувања ја намалуваат нашата способност размислувајте, фокусирајте се, решавајте проблеми и бидете присутни еден со друг.
• Технологијата што сè повеќе ги пробива нашите будни животи е поврзана со широк спектар на ефекти врз нашиот среќа, слика за себе и здравје во однесувањето, вклучувајќи стрес, анксиозност, осаменост, чувство на зависност и зголемено ризично однесување за здравјето.
• Додека социјалните мрежи тврдат дека нè поврзуваат, премногу често нè одвлекуваат од поврзувањето со оние што се директно пред нас, оставајќи многу чувствувајќи се и поврзано и социјално изолирано.
• Платформите за социјални медиуми се поттикнати да ја засилат најпривлечната содржина, привлекувајќи го вниманието на јавноста кон поларизирачка и често погрешна содржина, овозможувајќи манипулативни практики кои ги поткопуваат демократиите.
• Технологијата се интегрира и често се засилува расизам, сексизам, способност и хомофобија, создавајќи економија на внимание што работи против маргинализираните заедници.
• Од доцнење во развојот до самоубиство, децата може да се соочат со голем број физички, бихејвиорални и социјални предизвици од изложеност на неограничени нивоа на дигитална технологија. Постојаните промени во структурата на мозокот може да имаат сериозни долгорочни последици за развојот на децата, влијаејќи на тоа како децата ќе размислуваат, чувствуваат и дејствуваат во текот на нивниот живот.
• Многу технолошки лидери не им дозволуваат на своите деца да ги користат производите што ги градат, што значи дека тие се многу свесни дека производите што создаваат краткорочни циклуси за повратни информации водени од допамин од кои заработуваат толку многу пари претставуваат ризици, особено за младите корисници.

Спротивно на тоа, децентрализираните технологии имаат тенденција да ги зајакнат креаторите на содржина.

Чарлс Хоскинсон го предложи Илон Маск да го децентрализира Твитер, што мислите за тоа? Како би влијаела децентрализираната социјална мрежа врз општеството?

Во обид да се промени културата на Твитер, се надеваме дека Елон Маск вклучува познавања и искусни истражувачи методично да ги истражи проблемите и предизвиците со кои се соочува социјалната мрежа со цел да се развијат ефективни планови за подобрување поткрепени со докази, како и со постоечки истражувања на теренот.

Спроведувањето на истражувањето бара време и резултатите може да бидат неочекувани, како што можеби знае Чарлс Хоскинсон. Дали Илон Маск можеби ќе сака или ќе може да ја следи својата заложба да го промени Твитер откако ќе бидат попрецизно проценети трошоците и напорите, останува да се види. Повеќето ИТ компании кои имаат тимови за истражување и развој (R&D) посветуваат околу 99% од напорите за развој и 1% за истражување. На пример, Марк Цукерберг избра да се откаже од Харвард за да го развие Фејсбук без етички надзор.

Се надеваме дека културата на Твитер се менува на подобро, со текот на времето.

Сион е децентрализирана платформа за социјална мрежа моментално во раните фази на издавање. Решенијата за проблемите и предизвиците на денешните централизирани платформи за социјални медиуми што ги разви тимот на Зион се наведени на нивните и се чини дека вреди да се прочита.

Прекрасно. Некои последни размислувања? Каде можат луѓето да останат во контакт?

Се чувствуваат слободни да контактирајте со нас во Change Stake Pool [CHG] во секое време на Форум Кардано @ParadoxicalSphere или од e-mail.

Кога платформата Сион ќе почне да се зголемува, ние исто така планираме негувајте заедница за членовите на CHG Pool на Сион.

Одрекување: Мислењата и ставовите на СПО се нивни и не мора да ги одразуваат оние на Фондацијата Кардано или ИОГ.

поврзани мислења
Повеќе од авторот